Kailangan ang pagbabago ng paradigm upang matugunan ang mga kakulangan sa kawani ng turismo

pagbabago ng paradigm | eTurboNews | eTN
Larawan mula kaliwa pakanan: Anne Lotter, Exec. Direktor, Global Travel and Tourism Partnership (GTTP); Debbie Flynn, Managing Partner, FINN Partners; Sinabi ni Hon. Edmund Bartlett, Ministro ng Turismo; Daniela Wagner, Direktor sa Pagpapaunlad ng Negosyo ng Grupo, JMG/Resilience Council; at Claire Whitely, Pinuno ng Kapaligiran, Sustainable Hospitality Alliance (SHA). – larawan ng kagandahang-loob ng Jamaica Ministry of Tourism

Ang isang "paradigm shift" sa paraan ng pandaigdigang industriya ng paglalakbay ay umaakit, nagpapanatili at nag-aayos ng mga kawani sa gitna ng mga kakulangan pagkatapos ng COVID-19 ay hinihimok.

Sa layuning ito, isang inisyatiba ng mga manggagawa sa turismo na pinagbabatayan ng isang charter na nakatuon sa paglaki at pagpapanatili ng mga empleyado ay inihayag sa isang bid upang labanan ang bumababang bilang ng mga manggagawa.

Turismo sa Jamaica Ministro, Hon. Inihayag ni Edmund Bartlett ang cross-sector collaborative group sa World Travel Market (WTM) sa London, United Kingdom (UK), sa panahon na ang hospitality, cruise at aviation ay apektado ng "makabuluhang bilang" na 44 milyong pandaigdigang manggagawa sa turismo na hindi babalik pagkatapos ng pandemic.

Naniniwala ang working group na kailangang taasan ang taunang rate ng paglago sa higit sa 30%. Tutuon ito sa mga pangunahing lugar tulad ng sahod, kondisyon sa pagtatrabaho, landas sa karera, pagbibigay-kapangyarihan at komunikasyon na nangangailangan ng agarang pagpapabuti.

Ang mabibilang na taunang mga target ay itatakda pati na rin ang "matatag" na mga pangako ng sektor tungo sa pagpopondo sa mga aktibidad. Ang pinahusay na pandaigdigang mentoring at mga programa sa pagtatrabaho ay maaaring ibigay sa pamamagitan ng isang pandaigdigang portal. 

Sinabi ni Ministro Bartlett:

"Ang industriya ng turismo ay kailangang mabawi ang pagiging kaakit-akit nito sa mga manggagawa at dapat sumailalim sa malalim at masusing pagsusuri sa mga salik na nagdulot ng sitwasyong ito."

"Ang turismo, pre-pandemic ay hindi naging pinakamahusay na tagapag-empleyo at tinitingnan ng marami ang aming sektor bilang mababang suweldo, mababang sanay at pana-panahon, nag-aalok ng kaunting seguridad sa trabaho at seguridad sa lipunan. Samakatuwid, ang pangangailangan para sa isang bagong charter upang muling isipin ang mga relasyon sa merkado ng paggawa, ang muling arkitektura ng panlipunang kontrata sa pagitan ng mga manggagawa at mga employer ng industriya.

Ang negatibong pagtatrabaho ay nagbabanta sa integridad ng pangakong mag-alok ng tuluy-tuloy at pambihirang karanasan para sa mga bisita sa mga destinasyon, ayon kay Bartlett.

Pinangunahan ng Travel Weekly parent na Jacobs Media Group (JMG)-backed Resilience Council, kung saan co-chair ni Bartlett, at ng Global Katatagan ng Turismo at Crisis Management Center (GTRCMC), ang cross-sector collaborative working group ay binubuo kasama ng mga kalahok sa buong industriya.

<

Tungkol sa Author

Si Linda Hohnholz, eTN editor

Si Linda Hohnholz ay nagsusulat at nag-e-edit ng mga artikulo mula nang magsimula ang kanyang career sa pagtatrabaho. Inilapat niya ang likas na pagnanasa na ito sa mga lugar tulad ng Hawaii Pacific University, Chaminade University, Hawaii Children's Discovery Center, at ngayon TravelNewsGroup.

sumuskribi
Ipaalam ang tungkol sa
bisita
0 Comments
Mga Paunang puna sa Inline
Tingnan ang lahat ng mga komento
0
Gusto pag-ibig ang iyong mga saloobin, mangyaring magkomento.x
Ibahagi sa...