"Habang marami ang nasabi tungkol sa tradisyunal na industriya ng hotel na sumasayaw sa bagong ekonomiya na" pagbabahagi ng bahay ", nananatili ang katotohanan na, ang mga kumpanyang tulad ng Airbnb na pabago-pinaghalo ng tech at paglalakbay ay hindi para sa mga hotel na matakot, kahit na nagpapatuloy ang higanteng silid ng pag-upa upang masiyahan sa mabilis na paglaki sa Africa, "sabi ni Wayne Troughton, CEO ng dalubhasang mabuting pakikitungo at firm consultancy ng real estate, HTI Consulting.
Sa pagsasalita noong Setyembre ng taong ito, ibinahagi ni Chris Lehane, Airbnb Global Head of Public Policy and Public Affairs ang potensyal na paglago ng pagkakataon para sa paglalakbay sa Africa, na magbibigay ng 8.1% ng African GDP sa 2028. Sa South Africa, ang paglalakbay ay tinatayang makapaghatid ng 10.1% ng GDP noong 2028.
"Ang anumang karagdagan sa mga pagpipilian sa tirahan na magagamit sa lumalagong merkado ng turista sa South Africa ay maaaring magdagdag ng halaga," sabi ni Troughton. "At, sa pangunahin na naka-target ang Airbnb sa pamilihan ng pamamahinga, kasaysayang ipinakita ang kaunting epekto sa segment ng korporasyon. Tinutugunan din nito ang bagong demand na hindi nasilbihan ng industriya ng hotel sa pamamagitan ng pagbibigay ng tirahan sa mga panauhin na kung hindi man ay hindi kayang bayaran ang isang silid sa isang partikular na merkado; at nagdaragdag ng kakayahan sa silid sa masikip na mga merkado. "
Mula nang maitatag ang Airbnb, 3.5 milyong mga bisita ang dumating sa mga listahan sa buong Africa bilang isang kabuuan, at 2 milyong mga bisita ang dumating sa mga listahan sa Airbnb sa South Africa, na may halos kalahati ng mga pagdating na naganap sa nakaraang taon lamang. Nagtatampok din ang kontinente ng Africa ng tatlo sa nangungunang walo na pinakamabilis na lumalagong mga bansa para sa pagdating ng mga panauhin sa Airbnb (Nigeria, Ghana at Mozambique).
Walang duda na, lokal, ang bilang ng mga pagrenta na nauugnay sa Airbnb ay lumalaki. Ang pagkuha ng Cape Town bilang isang halimbawa, ang mga pag-upa sa Airbnb ay tumaas mula sa 10,627 na kabuuang pag-renta nang pinagsama sa 2015 sa 39,538 kabuuang pagrenta na pinagsama-sama ng YTD 2018. "Ito ay lubos na positibong paglago at walang duda na ang isang bahagi ng mga pagrenta na ito ay nawala ang pangangailangan mula sa mga hotel," Troughton.
"Mahalagang tandaan, gayunpaman, na ang isang malaking proporsyon ng mga pagrenta na ito ay hindi magagamit sa buong taon. Ipinapahiwatig ng Air DNA na 12% lamang ng mga pag-aari ng Airbnb sa Cape Town (tinatayang 1,970 na mga pag-aari) ang magagamit para sa pag-upa ng 10 - 12 buwan ng taon. Ang karamihan (48%) ay magagamit lamang para sa pag-upa ng 1 - 3 buwan ng taon, "paliwanag niya. "Malamang na marami sa mga pag-aari na ito ay pinapabayaan ang mga pinakamataas na panahon ng bakasyon tulad ng Pasko / Mahal na Araw kung ang mga hotel sa Cape Town ay puno na at nagpapatakbo sa mga premium na presyo.
"Bilang karagdagan ang isang proporsyon ng mga pagrenta na ito ay ang mga pagrenta ng mga bahay at apartment na pinapalabas ng mga may-ari sa pinakamataas na panahon at inuupahan ang kanilang mga bahay o apartment bilang isang paraan upang mapondohan ang kanilang mga piyesta opisyal o isang paraan upang makabuo ng karagdagang cash. "Bukod dito, ang mga unit lamang ng studio at isang silid-tulugan ang malamang na direktang makipagkumpitensya sa mga hotel para sa mga panandaliang manlalakbay at kumakatawan lamang ito sa 38% ng kabuuang pag-renta sa Cape Town."
Itinuro din ni Troughton na, habang ang bilang ng mga pag-arkila ng Airbnb sa Cape Town ay tumaas sa mga nakaraang taon, ang mga okupante para sa mga hotel sa lungsod ay lumago sa isang CAGR na 3.3% sa pagitan ng 2012 at 2017 sa kabila ng pagpapalawak ng Airbnb, mga pagbabago sa mga batas sa visa, mga epekto ng ang Ebola virus at isang pagtaas ng 1000+ na mga silid sa lungsod. Kasabay ng positibong paglaki ng okupante, ang mga rate ay tumaas din sa isang CAGR na 10.7% sa huling anim na taon, sinabi niya.
Bagaman ang mga pagrenta ng Airbnb ay tumaas nang malaki sa Cape Town hindi ito nangangahulugang ang bilang ng mga silid na magagamit para sa pag-upa ay tumaas sa parehong lawak, dahil ang mga silid na nakalista sa Airbnb ay nakalista sa iba pang mga site at sa pamamagitan ng iba pang
Ang mga ahente at iba pang mga channel pati na rin at isang proporsyon nito ay nakalista bago ang paglunsad ng Airbnb, sabi ni Troughton
"Ang isang pagtatasa sa bilang ng mga pag-upa sa Johannesburg ay nagpakita ng isang maliit na pagtaas sa trend ng Airbnb," sabi ni Troughton. "Ang kabuuang pinagsama-samang pag-arkila ay tumaas mula 1,822 noong 2015 hanggang 10,430 kabuuang pinagsama-samang pag-arkila sa YTD 2018," sabi niya. "Ang likas na katangian ng negosyo ng paglalakbay sa Johannesburg ay malamang na maging isa sa mga mas malakas na impluwensyang hinihiling ng hotel."
"Habang ang Airbnb ay walang alinlangan na nakakakuha ng isang bahagi ng mga panauhin sa hotel, ang bahaging iyon ay hindi sapat upang matanggal ang tradisyonal na tuluyan. Bukod dito, hindi lamang ang mga kumpanya tulad ng Airbnb na naghahatid ng totoong kita at trabaho sa mga lokal na pamayanan, tumutulong din sila upang palakasin ang mga pambansang ekonomiya ng turismo, "komento ni Troughton," at nagpapatunay na kapaki-pakinabang sa pangalawang mga destinasyon ng antas tulad ng Durban, Hermanus, Plettenberg Bay at George . "
Kapag inihambing ang alay ng Airbnb sa tradisyonal na mga hotel mahalagang tandaan na ang 'lokasyon' ay patuloy na na-rate ang pinakamahalagang kadahilanan sa mga desisyon sa pagbili ng tirahan. Karamihan sa mga hotel ay may kalamangan sa mga gitnang lokasyon at madaling pag-access sa transportasyon na may mga mapa ng pagrenta sa holiday na madalas na mukhang isang donut sa paligid ng sentro ng lungsod.
"Ang mga amenity ay isa pang pagsasaalang-alang," sabi ni Troughton, "habang ang ilang holiday rentals ay maaaring magkaroon ng isang swimming pool malamang na wala silang mga pasilidad tulad ng isang spa, kids club o restawran."
Mayroong iba pang mga isyu na dapat din nating isaalang-alang. Para sa isa, isaalang-alang ang kapangyarihan ng mga programa sa katapatan bilang isang paraan ng pagpapanatili at lumalaking negosyo. Halimbawa, ang Mga Gantimpala ng Marriott, ang pinakamalaking programa ng loyalty sa buong mundo, ay nagdudulot ng potensyal na 100m na manlalakbay sa mga hotel nito. Ang mga miyembro ay hindi maaaring talikuran ang kanilang mga puntos sa Gantimpala na pabor sa isa pang uri ng alok na tirahan.
"Ang industriya ng lokal na hotel ay maaaring tiyak na matuto mula sa mga gusto ng Airbnb," sabi ni Troughton. "Mas maaga sa taong ito, pinangalanan ng Airbnb ang Cape Town sa 13 mga lungsod sa buong mundo na magpapasimuno sa Airbnb Plus, isang katulad na hotel na antas ng mga bahay na napatunayan para sa kalidad at ginhawa, na inspirasyon ng ilan sa mga pinakamahusay na host at tahanan ng Airbnb. Bahagi ng tagumpay ng Airbnb ay ang pag-aalok ng mga nauugnay at isinapersonal na karanasan na iparamdam sa mga manlalakbay na isang lokal. At dahil ang pag-personalize ay isang lumalaking kalakaran sa aming industriya, mayroong isang bagay na matututunan mula sa pagsulong na ito. "
Kamakailan ay lumagda din ang Airbnb ng isang pakikipagtulungan na kasunduan sa Cape Town, ang una sa Africa, upang makipagtulungan sa Lungsod upang maitaguyod ang mga benepisyo ng turismo ng mga tao para sa mga residente at pamayanan ng Cape Town, at itaguyod ang Cape Town sa buong mundo bilang isang natatanging destinasyon ng paglalakbay.
"Sa pangkalahatan, ang Airbnb ay may gampanin at natutupad ang isang pangangailangan sa segment ng paglilibang, at ang part-time na segment ng pagbebenta, na tumutulong upang palakasin ang mga gabi ng silid sa mga pinakamataas na panahon. Gayunpaman, hindi namin ito nakikita bilang isang direktang banta sa mga hotel, na nagbibigay ng iba't ibang alok at mas malawak na listahan ng mga serbisyo na mas angkop sa at higit na kinikilala ng mga shot term na manlalakbay at mga bumibisita sa isang lungsod sa kauna-unahang pagkakataon, "pagtatapos ni Troughton.
