Plano ng Negosyo sa Turismo sa isang Panahon ng Pandemics 

Ayon sa kaugalian, ang mga buwan ng tag-init ay isang magandang panahon upang makita kung saan patungo ang isang negosyo at kung ano ang magkaroon ng mga hamon sa hinaharap. Dito sa panahon ng muling pagtatayo pagkatapos ng napakaraming turismo ay nagsara, ang pangangailangan para sa bago at na-update na plano sa negosyo sa turismo ay mas mahalaga kaysa dati. Marahil ang numero unong dahilan kung bakit nabigo ang isang negosyo sa turismo, maging ang negosyong isang lugar ng panunuluyan, isang atraksyon, isang lugar ng kainan, o isang uri ng transportasyon, ay ang kakulangan ng isang naisip na plano sa negosyo. Lahat ng pakikipagsapalaran sa negosyo ay mapanganib, ngunit tulad ng nakita natin sa panahong ito ng mga pandemya, ang mga negosyo sa turismo ay madalas na may mga espesyal na hamon. Ang ilan sa mga hamon sa negosyo ay kinabibilangan ng: mataas na antas ng pamanahon, isang nababago na merkado, mga paghihirap sa pagbuo ng katapatan ng customer, kailangang maghatid ng maraming kultura at wika, isang malawak na hanay ng mga kagustuhan, ang katunayan na ang publiko ay mabilis na nakakatakot at hindi kailangang maglakbay , at maraming inaasahan ng kliyente tungkol sa mga iskedyul ng oras.

Bagaman walang maikling buod, tulad ng matatagpuan sa buwan na ito Tidbits ng Turismo, ay maaaring magbigay sa iyo ng lahat ng mga sagot sa iyong mga katanungan sa mga plano sa negosyo, ang impormasyon na matatagpuan sa ibaba ay dapat makatulong sa iyo na magtanong ng ilang mga tamang katanungan tungkol sa isang plano sa negosyo sa turismo. Ang pagtatanong ng magagandang katanungan bago ang simula ng isang pakikipagsapalaran sa negosyo o isang pagpapalawak ng negosyo ay maaaring bawasan ang iyong mga problema at makatipid sa iyo ng maraming pera. Dahil sa pagkasumpungin ng industriya ng turismo, maaari nating sabihin na ang lahat ng mga negosyo sa bawat panahon ay mga bagong negosyo, at sa oras na ito ng muling pagtatayo ng paglalakbay, kung ano ang marahil na totoo ay tiyak na totoo. Sa paghahanda ng isang pangkalahatang plano sa negosyo na nakatuon sa turismo, ang pagtatanong ng magagandang katanungan ay kasinghalaga ng pag-alam ng wastong mga sagot. Narito ang maraming bagay na dapat isaalang-alang:

-Sino ang nagbibigay sa iyo ng payo sa pananalapi at gaano naging matagumpay ang mga taong iyon? Tiyaking mayroon kang isang pangkat ng mga eksperto na sumusuporta sa iyo at ang mga ekspertong ito ay may napatunayan na record record. Kabilang sa mga tao na dapat sumuporta sa iyo ay: isang mahusay na abugado, accountant, propesyonal sa pangangalaga ng kalusugan, nagmemerkado, at dalubhasa sa industriya ng turismo / paglalakbay. Tanungin ang mga tao kung kanino mo iniimbitahan na maging sa iyong koponan tungkol sa kanilang background. Ano ang karanasan sa industriya ng turismo / paglalakbay na mayroon sila? Sa anong mga proyekto sila nagtrabaho? Tandaan ang maling payo ay mas masahol kaysa sa walang payo!

-Ano ang mga pangangailangan sa seguridad na kakailanganin ng iyong negosyo? Kahit isang dekada na ang nakalilipas, maraming mga negosyo sa turismo ang may kaunting mga pangangailangan sa seguridad. Ngayon, mahalaga na malaman kung nasaan ang malambot o mahina na lugar ng iyong negosyo at upang makabuo ng isang listahan ng priyoridad sa seguridad na tumatalakay sa lahat mula sa pagnanakaw hanggang sa pagdaragdag ng kostumer at empleyado at mula sa mga kilos ng terorismo hanggang sa isang nag-iisang baril. Tiyaking isinasaalang-alang mo ang kalinisan at kalusugan bilang bahagi ng iyong plano sa seguridad.

-Isipin ang tungkol sa iyong pangheograpiyang lokasyon. Bahagi ng anumang magandang plano sa turismo ay isinasaalang-alang ang mga bagay tulad ng pagsasaalang-alang sa heograpiya at klima. Ang iyong lokal ba at negosyo pana-panahon o buong taon? Ikaw ba ay bagyo o lindol? Mayroon ka bang isang plano sa kaligtasan ng ekonomiya kung sakaling may geographic o klimatiko na krisis?

-Ano ang mga demograpiko ng iyong mga rehiyon at paano sila maaaring magbago? Tulad din sa real estate, ang magic word ay maaaring madalas na "lokasyon, lokasyon, lokasyon!" Ano ang mga layunin sa pag-unlad ng iyong pamayanan? Sino pa ang may plano na lumipat sa o labas ng lugar? Ang iyong lokasyon ba ay mayroong matatag o nababago na sitwasyon ng demograpiko? Ang iyong lokasyon ba ay dumadaan sa isang pagbabago ng populasyon? Tiyaking naiintindihan mo ang epekto sa turismo hindi lamang sa mga lugar na kung saan nangyayari ang mga demograpikong pagbabago ngunit pati na rin sa iyong mga market ng feeder.

-Siguraduhing alam mo ang mga batas, kaugalian, at mga patakaran kung saan matatagpuan ang iyong negosyo at mula sa kung saan nanggaling ang iyong mga kliyente. Ang hindi paglalaan ng oras upang malaman / maunawaan ang isang batas, rebulto, code ng pagbuo, pagbabago ng code, atbp ay maaaring maging napakamahal. Maalam na tanungin ang mga opisyal ng lokal na pamahalaan na panatilihing napapanahon ka sa kung paano maaaring makaapekto ang ligal na pagbabago sa iyong negosyo.

-Wag magmadali. Maglaan ng oras upang suriin ng dalawa o tatlong tao ang iyong plano sa negosyo, iyong plano sa pamamahala ng kalusugan, at iyong plano sa pananalapi. Gawin mo muna ang takdang aralin. Nangangahulugan ito na isang magandang ideya na tingnan ng mga eksperto sa labas ang mga posibilidad ng tagumpay, siguraduhing mayroong sapat na supply ng mga dalubhasang empleyado sa iyong rehiyon, may alam tungkol sa mga kondisyon sa klimatiko at pati na rin mga potensyal na panganib sa kalusugan. Huwag kalimutan na maraming iba pang mga lugar na may mga problema sa seismic pagkatapos ay sa pangkalahatan ay pinaniniwalaan ng publiko sa pangkalahatan. Sa pagbuo ng isang plano sa negosyo, isaalang-alang ang sumusunod:

• Ilahad ang iyong ideya para sa bagong negosyo o ang pagpapalawak nito at ang mga kadahilanang sa palagay mo magandang ideya ito. Nagustuhan ba ng iba ang ideya o ito ay isang proyekto batay sa prinsipyong "kung itatayo ko ito, mas mabuti kang dumating" na prinsipyo?
• Ano ang mga problema sa iyong plano, kung ano ang maaaring magkamali, masubukan ba ang iyong mga ideya bago ang pamumuhunan ng matapang na salapi?
• Tukuyin kung nagtatanong ka ng tamang mga katanungan tungkol sa iyong plano sa negosyo. Ang mga tamang sagot sa mga maling tanong ay humantong sa pagkalugi. May bisa ba ang mga pagpapalagay sa iyong panloob na negosyo? Anong mga kundisyon ang maaaring magbago sa bisa ng iyong mga pagpapalagay tungkol sa tagumpay ng iyong negosyo. Halimbawa, hindi ka ba nagpapalagay na walang mga pagbabago sa demograpiko o isang matatag na kapaligiran sa politika?
• Tukuyin kung ano at kanino ang iyong pinakamahusay na mapagkukunan para sa tumpak na impormasyon. Huwag tanungin ang mga tao na natatakot na sabihin sa iyo ang totoo. Kumuha ng parehong mga propesyonal at personal (kaibigan, kamag-anak, kapitbahay) opinyon. Isulat ang mga opinion na ito sa isang simpleng tsart / listahan upang matukoy mo ang mga karaniwang tema at alalahanin.

-Maghahanap ng isang paraan upang subukan ang iyong mga ideya. Bago mamuhunan ng napakaraming pera, subukang tukuyin ang isang pamamaraan na magpapahintulot sa iyo na magpanggap ng isang ideya. Maaaring isagawa ang mga pagsubok sa mga palatanungan o isang sample ng produktong nais mong ibenta.

-Tukuyin kung ang pamumuhunan ay nagkakahalaga ng pagsisikap. Kadalasan ang mga negosyo sa turismo ay batay sa mga pag-asa, sa halip na mga katotohanan. Isipin ang mga bagay tulad ng:

• ang oras na kakailanganin mong makuha ang iyong puhunan
• ang iyong kakayahang magrekrut at sanayin ang mga tauhan
• ano ang magiging gastos sa pagkakataon
• ano ang gastos ng idinagdag na seguro at advertising
• gaano katagal aabutin ka upang kumita ng isang kita?
• ano ang mga kahihinatnan ng pamumuhunan na "X" na halaga ng iyong kapital sa bagong proyekto

Ang pagtatrabaho nang magkasama at pagkuha ng tumpak na impormasyon sa tag-araw ng 2020 ay maaaring maging muling pagsilang ng industriya ng turismo - isang oras na hindi magdalamhati ngunit isang oras upang magtanim ng mga binhi para sa mga tagumpay bukas.

Ang taong 2020 ang magiging pinaka-hamon sa kasaysayan ng turismo.

Sa mga pagsubok na panahong ito, ang industriya ng paglalakbay at turismo ay kailangang maging parehong malikhain at makabago hindi lamang upang mabuhay ngunit upang umunlad din.

Ang may-akda, si Dr. Peter Tarlow, ay namumuno sa Mas ligtas na Turismo programa ng eTN Corporation. Si Dr. Tarlow ay nagtatrabaho nang higit sa 2 dekada kasama ang mga hotel, lungsod na nakatuon sa turismo at mga bansa, at kapwa pampubliko at pribadong mga opisyal ng seguridad at pulisya sa larangan ng seguridad sa turismo. Si Dr. Tarlow ay isang kilalang dalubhasa sa mundo sa larangan ng seguridad at kaligtasan ng turismo. Para sa karagdagang impormasyon, bisitahin safertourism.com.

#rebuildingtravel