Ipinagdiriwang ng Jamaica Hotel and Tourist Association ang ika-60 anibersaryo

Ang ministroNaghatid ng pagbati ang kinatawan ni sa anniversary gala dinner na ginanap noong Sabado, Oktubre 29, 2022, sa Hilton Rose Hall Resort sa Montego Bay.

Narito ang sinabi niya sa celebratory event:

Ang taong 1961 ay kapansin-pansin sa maraming kadahilanan. Ito ang taon na humiwalay si Jamaica sa Federation of the West Indies kasunod ng isang referendum; ang Little Theatre, tahanan ng makulay na kulturang gumaganap ng Jamaica, ay nagbukas ng mga pinto nito; tinanggap namin ang kabuuang 293, 899 na mga bisita sa aming mga nakakaakit na dalampasigan; at itinatag ang Jamaica Hotel & Tourist Association (JHTA).

Ngayong gabi, habang ipinagdiriwang natin ang ika-60 anibersaryo ng JHTA (sa kabila ng isang taong pagkaantala na dulot ng pandemya), hindi natin masasabing labis ang papel ng JHTA sa matagumpay na pag-unlad ng Industriya ng turismo ng Jamaica. Animnapung taon ay isang kahanga-hangang milestone para sa anumang organisasyon; gayunpaman, ang animnapung taon ng tagumpay sa negosyo ay isang kapuri-puri na tagumpay.

Natutuwa akong magkaroon ng pagkakataong ito na tugunan ang kilalang madla habang ipinagdiriwang mo ang iyong Anibersaryo ng Diamond. Ngayong gabi, gayunpaman, ako ay nakatayo sa napakalaking sapatos ng ating Ministro ng Turismo, Hon. Edmund Bartlett na gustong-gustong mapunta rito ngunit kailangang pumayag sa mga hinihingi ng kanyang opisina. Gayunpaman, ipinapadala niya ang kanyang pinakamahusay na pagbati.

Sa ngalan ng Ministro, ng ating Ministri at ng mga pampublikong katawan nito, sinasamantala ko ang pagkakataong ito upang ipaabot ang taos-pusong pagbati sa pagiging miyembro ng JHTA sa pagkamit ng makabuluhang milestone na ito. Ipinagmamalaki namin na ikaw ay naging isang napakahalagang kasosyo sa turismo sa mga dekada, sa panahon ng mabuti at magulong panahon.

Sabi nila kapag dumating ang mahihirap na panahon, alam mo kung sino talaga ang iyong mga tunay na kaibigan. Habang lumalabas tayong masakit ngunit mas matatag sa kabilang panig ng dalawang taong pandemya ng COVID-19, alam nating tiyak na mayroon tayong matatag at nakatuong kasosyo sa JHTA.

Ang aming partnership ay nagkaroon ng bagong dimensyon sa panahon ng pandemya. Ang walang humpay na trabaho at pagtutulungang pagsisikap pati na rin ang katotohanan na magkasama tayong nakalikha ng isang maayos na paglipat mula sa zero na posisyon sa simula ng pandemya tungo sa isang matitiis na posisyon sa panahon ng krisis at ngayon sa isang posisyon sa paglago na inuuna tayo sa ang kurba at, arguably, nangunguna sa buong Caribbean sa mga tuntunin ng pagbawi ng ekonomiya, ay nagsasalita ng tagumpay sa pagkakaisa ng layunin.

Sama-sama, hinarap namin ang aming mga hamon, ginagawa itong mga pagkakataon. Nagtulungan kaming maglagay ng mga proactive na hakbang at alituntunin - mula sa aming mga makabagong Resilient Corridors hanggang sa mahigpit na mga protocol sa kalusugan at kaligtasan - na nagsisiguro ng produktong turismo na ligtas, kaakit-akit at mabubuhay sa ekonomiya para sa aming mga manggagawa, komunidad, bisita at stakeholder ng turismo.

Panahon iyon na halos araw-araw kaming nagkikita at palagi kaming nag-uusap. Ito ay isang bagay na hindi pa natin nakikita sa industriya. Sa proseso, gumawa kami ng maraming makabagong hakbang na mahusay na nakaposisyon ang Jamaica sa internasyonal na industriya ng turismo - hindi lamang bilang isang ligtas na destinasyon ng bakasyon kundi bilang isang pinuno ng pag-iisip sa katatagan at pagbawi sa espasyo ng turismo.

Kaya, ano ang sinasabi nito sa atin?

Ang pakikipagtulungan at estratehikong pakikipagsosyo ay mahalaga sa tagumpay ng negosyo. Wala nang mas mahalaga kaysa sa turismo, na isang malawak na ecosystem ng mga dynamic na magkakaugnay na negosyo.

Ang turismo ay isang multi-dimensional na aktibidad, na nakakaantig sa maraming buhay at nakikipag-ugnayan sa iba't ibang sektor, tulad ng agrikultura, industriyang malikhain at kultural, pagmamanupaktura, transportasyon, pananalapi, kuryente, tubig, konstruksiyon at iba pang serbisyo. Madalas kong inilalarawan ang turismo bilang isang serye ng mga gumagalaw na bahagi – mga indibidwal, negosyo, organisasyon at lugar – na nagsasama-sama upang lumikha ng tuluy-tuloy na karanasan na binibili ng mga bisita at ibinebenta ng mga destinasyon.

Ang JHTA ay naging kampeon na katuwang sa paggawang posible ng pagbawi. Ang nagkakaisang prenteng ito ay nagbigay-daan sa sektor na bumangon nang mas mabilis kaysa sa naunang inaasahan. Mabilis na naging isa ang Jamaica sa pinakamabilis na nakabawi na bansa sa mundo at pinakamabilis na lumalagong destinasyon ng turismo ng Caribbean. Nais kong pasalamatan sa isang espesyal na paraan si G. Reader at ang kanyang masipag na pangkat para sa mahalagang papel na ginampanan nila sa proseso ng pagbawi. 

Bukod pa rito, sa pamamagitan ng pagpapalawig, ang ating pagkakaisa ng layunin ay nakatulong din sa pagsulong ng pagbangon ng pambansang ekonomiya, na isang napakagandang bagay dahil gaya ng nabanggit ko dati napakaraming tao at entidad ang umaasa sa turismo para sa kanilang kabuhayan.

Ito ay binibigyang-diin ng Planning Institute of Jamaica's (PIOJ) April hanggang Hunyo 2022 Quarterly Report, na nagpapahiwatig na ang turismo ay patuloy na nagtutulak sa pagbangon ng ekonomiya ng Jamaica pagkatapos ng COVID-19. Ang ekonomiya ay lumago ng 5.7% noong quarter, kumpara sa parehong panahon noong 2021, na may malaking kontribusyon ang sektor ng turismo at hospitality.

Ayon sa PIOJ, ang Real Value Added para sa Mga Hotel at Restaurant ay lumago ng tinatayang 55.4%, na nagpapakita ng isang matalim na pagtaas sa mga pagdating ng bisita mula sa lahat ng pangunahing pinagmumulan ng mga merkado. Bilang karagdagan, ang haba ng pananatili ay bumalik sa mga antas ng 2019 na 7.9 gabi habang, higit sa lahat, ang average na paggastos bawat bisita ay tumaas mula US$168 bawat gabi hanggang US$182 bawat tao bawat gabi. Ito ay malinaw na indikasyon ng katatagan ng ating sektor ng turismo.

Ang mga numero ng pagdating mula sa Jamaica Tourist Board (JTB) ay hudyat na pinatutunayan ng sektor ang katatagan na ito habang nalampasan natin ang pagganap bago ang pandemya. Sa kabila ng pagbagsak ng COVID-19, kumita ang Jamaica ng US$5.7 bilyon mula noong muling buksan ang mga hangganan nito noong Hunyo 2020. Ipinapakita rin ng data na tinanggap ng isla ang mahigit limang milyong bisita sa parehong panahon.

Sa pangkalahatan, ang 2022 ay nagpapatunay na isang record na taon para sa mga pagdating. Ang aming mga numero ay patuloy na lumalaki, at ang Oktubre ay humuhubog din upang maging isa pang record-breaking na buwan. Sa unang tatlong linggo ng Oktubre 2019, umabot sa 113,488 ang mga bisitang dumating. Ang bilang na nabawasan bilang resulta ng COVID-19 ay naging 27,849 noong 2020 at nagsimulang magpakita ng paggaling na may 72,203 noong 2021. Ikinalulugod kong ibunyag na ang mga paunang bilang para sa unang tatlong linggo noong Oktubre sa taong ito ay nagpapakita ng mga pagdating ng bisita na 123,514, na nangunguna sa mga para sa 2019 ng humigit-kumulang 10,026. Inaasahan ko na ang bilang ay magiging mas kahanga-hanga kapag ang mga numero ng cruise ay tallied.

Ang mga figure na ito ay binibigyang-diin ang pinag-isang pangako ng lahat ng stakeholder sa paglalagay ng aming pinakamahusay na hakbang sa pasulong at pagbabago sa marketplace upang maging mas mahusay sa kabilang panig ng dalawang taon ng pagkagambala.

Habang, dahil sa pandemya, na-update namin ang aming mga target na paglago upang makamit ang limang milyong bisita, limang bilyong dolyar sa mga kita at limang libong bagong silid sa 2025, batay sa kasalukuyang pagganap, inaasahang maabot namin ang mga target na ito bago ang aming timeline.

Gayunpaman, sa kabila ng ating mga kamakailang tagumpay, dapat nating patuloy na palalimin ang mga synergies upang makapagbago at malutas ang mga kumplikadong hamon na nauugnay sa pandemya na nakakaapekto pa rin sa sektor ng turismo, tulad ng mga pagkagambala sa supply chain na hindi lamang nakakaapekto sa mga produkto at serbisyo kundi pati na rin sa human capital.

Ang bagong arkitektura para sa turismo ng Jamaica ay patuloy na ginagabayan ng aming Blue Ocean Strategy, na gumaganap ng isang nangungunang papel sa pagpapasigla ng sektor.

Nanawagan ito para sa paglikha ng mga modelo ng negosyo na umaalis sa mga tradisyonal na batay sa kompetisyon at standardisasyon.

Sa halip, inilipat namin ang aming estratehikong pagtuon sa isa sa pinahusay na paglikha ng halaga sa pamamagitan ng pagkakaiba-iba at pagkakaiba-iba ng produkto. Sa partikular, nagbubukas kami ng mga bagong merkado at kumukuha ng hindi mapag-aalinlanganang espasyo sa merkado sa halip na pumunta sa tinatahak na landas at makipagkumpitensya sa mga puspos na merkado.

Kami ay tumutukoy at nagtatatag ng mga makabagong patakaran, programa at pamantayan na nagtitiyak sa aming mga bisita ng isang mas ligtas, secure at walang putol na karanasan habang bumubuo ng isang bagong modelo ng turismo batay sa isang magkakaibang portfolio ng natatangi at tunay na mga atraksyon at aktibidad, na lubos na nakakakuha ng natural at kultural ng Jamaica. mga ari-arian. 

Kasabay nito, ang madiskarteng diskarte na ito ay tumutulong na palakasin ang kita, katatagan, pagiging kasama at kalidad ng produkto. Kabilang dito ang:

• Pagpapalawak ng mga market at go-to-market channel
• Pagbuo ng mga bagong produkto ng turismo
• Pagpapalawak ng ating community tourism focus
• Pag-maximize ng mga ugnayan sa lahat ng lokal na industriya
• Pagsusulong ng katatagan at pagpapanatili, at
• Paglalagay ng karagdagang diin sa katiyakan ng patutunguhan

Ang iba pang mga hakbangin na nag-aambag sa aming bagong pagtulak para sa isang mas masigla at inklusibong industriya ay kinabibilangan ng:

• Pagsasanay at pagbuo ng kapasidad ng ating mga tao na tumugon sa patuloy na umuunlad na industriya. Sa ngayon, sa pamamagitan ng aming human capital development arm, ang Jamaica Center of Tourism Innovation (JCTI), na-certify na namin ang libu-libong manggagawa sa industriya sa buong isla at binigyan sila ng mga bagong pagkakataon.
• Pagbibigay ng teknikal at pinansiyal na suporta para sa Small and Medium Tourism Enterprises (SMTEs), na lubos na nag-aambag sa pagiging tunay at kabuuan ng karanasan ng bisita. Noong nakaraang buwan lamang, inilunsad ng Tourism Enhancement Fund (TEF) ang inaasam-asam na Tourism Innovation Incubator para tumulong sa pagpapalaki ng mga bago at nagsisimulang mga negosyo sa turismo na magbibigay ng mga makabagong produkto, serbisyo at ideya para mapalakas ang pagiging mapagkumpitensya ng ating sektor ng turismo.
• Lumilikha ng isang nakakahimok na klima sa pamumuhunan upang makatulong sa pagbuo ng bagong hitsura na produktong turismo. Ang mga pamumuhunan sa turismo ay nag-ambag sa 20% ng kabuuang Foreign Direct Investments (FDIs) ng Jamaica sa nakalipas na apat na taon. Higit pa rito, ang mga bago at kasalukuyang mamumuhunan ay nakatakdang gumastos ng halos US$2 bilyon upang magdagdag ng mga bagong silid sa produktong turismo ng Jamaica sa susunod na lima hanggang sampung taon. Magreresulta ito sa pagdaragdag ng 8,500 bagong silid at higit sa 24,000 bagong part-time at full-time na trabaho, pati na rin ang hindi bababa sa 12,000 na trabaho para sa mga construction worker. 
• Gayundin, magsasagawa kami ng mga malalaking proyektong pagbabago sa sektor, hal., ang proyekto ng Tourism Enhancement Fund (TEF) na $1-bilyong proyekto para gawing isang iconic na atraksyon ang 'Hip Strip' ng Montego Bay simula sa Abril 2023.

Ito ay ilan lamang sa mga halimbawa ng kung paano namin plano na mag-pivot para sa pangingibabaw ng turismo habang pinapalakas ang paglago ng ekonomiya, pagpapabuti ng kabuhayan at paglikha ng mga trabaho.

Nasa embryonic na yugto pa lang tayo ng pagbuo ng Blue Ocean Strategy ngunit naniniwala kami na pipilitin kami nitong itulak ang mga hangganan ng aming industriya ng turismo upang makapag-alok kami sa aming mga bisita ng mga natatanging karanasan na napakalaking halaga. 

Kasabay nito, titiyakin nito na ang inclusive recovery ay magiging realidad sa pamamagitan ng pagtitiyak na ang ating masisipag na manggagawa sa turismo ay nasangkapan upang samantalahin ang mga pagkakataon sa lahat ng antas ng sektor; isinasama ang aming mga kasosyo sa iba't ibang mga segment ng industriya na mga driver ng karanasan ng bisita at nagbibigay ng pagkakataon para sa mga bagong manlalaro na makapasok sa larangan ng turismo kasama ang iba't ibang bahagi ng supply chain, habang tinitiyak ang kakayahang kumita para sa aming mga hotelier. 

Sa lawak na ito, maaari nating gawing driver ng ekonomiya ng bansa ang turismo sa isang tunay at mas makabuluhang paraan batay sa merito, equity at access.

Bilang pagtatapos, dapat kong pasalamatan si G. Reader para sa mahusay na trabahong nagawa niya sa nakalipas na dalawang taon bilang Pangulo ng JHTA. Siya ay naging matatag na pinuno na ginamit ang kanyang plataporma upang epektibong mag-lobby para sa kanyang mga miyembro pati na rin upang makatulong na panatilihing nakalutang ang industriya sa isa sa mga pinakamahirap na panahon sa ating kasaysayan.

Ipinaaabot ko rin ang aking taos-pusong pagbati sa papasok na Pangulo ng JHTA na si Robin Russell. Kumpiyansa ako na sa iyong karanasan, pananaw at pangako sa pagbabago ay magkakaroon ka ng matagumpay na panunungkulan.

Sa pagsisimula mo sa iyong bagong paglalakbay bilang pinuno ng marangal na organisasyong ito, nakahanda ang Ministri ng Turismo na tulungan ka at ang iyong koponan sa JHTA sa anumang paraan na aming makakaya. Inaasahan namin ang pagpapatuloy ng mahusay na pakikipagtulungan sa pagitan ng aming dalawang institusyon habang nagtutulungan kaming lumikha ng isang sektor na nagbibigay ng mga tunay na prospect para sa matatag at inklusibong paglago at pag-unlad ng ekonomiya.