Ang Southwest Airlines ay nakatuon sa pagtaas ng pagkakaiba-iba sa pamumuno

Ang Southwest Airlines ay nakatuon sa pagtaas ng pagkakaiba-iba sa pamumuno
Ang Tagapangulo ng Southwest Airlines ng Lupon at Punong Tagapagpaganap na si Gary Kelly
Sinulat ni Harry Johnson

Southwest Airlines Co ngayon pinatibay ang isang patuloy na pangako sa unahin ang Tao at kampeon ang isang kasama na lugar ng trabaho para sa lahat ng mga empleyado.

Sa isang mensahe sa video para sa Mga empleyado ng Kumpanya, ang Tagapangulo ng Lupon at Punong Tagapagpaganap na si Gary Kelly ay nagbahagi, "Ang aming pagkakaiba-iba at pagsasama na paglalakbay ay nagsimula nang matagal bago ang pagtaas ng pagtuon sa tag-init sa kawalang-katarungan sa lahi at palaging naka-ugat sa aming Mga Halaga sa Timog Kanluran: partikular, kung paano kami nagpapakita ng bawat isa, kung paano namin tinatrato ang bawat isa, kung paano kami nagtatrabaho bilang isang Koponan, at kung paano kami magtatagumpay bilang isang Kumpanya. " Ang Southwest matagal na ay nakatuon sa pagkakaiba-iba at pagsasama, naitatag at ginabayan ng limang dekada ng Golden Rule na "Tratuhin ang iba kung nais mong tratuhin," mula nang itatag kami.

Nagpatuloy si Kelly, "Habang ang aming mga imperyalidad ng pagkakaiba-iba sa mga nakaraang taon ay naglatag ng isang mahusay na pundasyon, alam namin na dapat kaming mangako sa malapit na pagtuon sa mga lugar tulad ng pagkakaiba-iba sa Senior Leadership at pagkakaiba-iba ng tagapagtustos. Patuloy kaming naghahanap ng mga pagkakataong mas mahusay na maipakita sa aming samahan ang magkakaibang demograpiko ng mga pamayanan na aming pinaglilingkuran. " Partikular, itinakda ng Kumpanya ang mga sumusunod na layunin:

  • Nagbabagong mga kasanayan sa pagkuha at pagpapaunlad upang suportahan ang mga layunin sa pagkakaiba-iba, kabilang ang pag-post ng lahat ng bukas na posisyon sa Pamumuno (Supervisor sa Bise Presidente) at nangangailangan ng magkakaibang mga slate ng kandidato para sa bawat tungkulin
  • Pagsukat ng pag-unlad sa pagtaas ng pagkakaiba-iba sa Senior Leadership
  • Doblehin ang porsyento ng pagkakaiba-iba ng lahi at pagtaas ng pagkakaiba-iba ng kasarian sa Senior Management Committee sa 2025
  • Pakikipag-ugnayan sa lawak ng mga kasosyo sa komunidad upang matiyak na ginagamit ng Kumpanya ang mga ugnayang iyon habang pinagmumulan nito ang magkakaibang talento

Bilang karagdagan, ang Lupon ng mga Direktor ng Southwest Airlines ay nakatuon sa pagdaragdag ng magkakaibang representasyon nito sa 2025. 

Pagpapatuloy sa Equity ng Lahi

Upang ipagpatuloy ang pangako nitong isama, ang Timog-Kanlurang Airlines na Pagkakaiba at Pagsasama ng Koponan ay nakumpleto ang mga pagawaan kasama ang karamihan sa mga manggagawa ng Kumpanya, hanggang ngayon, kasama na ang mga Flight Attendant, Mekanika at Engineer, Mga empleyado sa Pananalapi, at Piloto, kasama ang ibang mga pag-uusap na binalak. Ang mga workshops na ito ay bahagi ng pagsisikap na hikayatin ang mga produktibong pag-uusap sa equity ng lahi. Maraming mga workgroup mula sa buong Kumpanya ang nagpasimula ng dayalogo at talakayan tungkol sa mga mahahalagang paksang ito.

Mga Solusyon na pinamumunuan ng empleyado

Ang Diversity Council ng Southwest Airlines — na binubuo ng magkakaibang pangkat ng mga empleyado na may iba`t ibang tungkulin sa trabaho, sa mga lokasyon sa buong bansa, at may magkakaibang antas ng karanasan — ay itinatag higit sa 10 taon na ang nakalilipas. Nagsisilbi itong isang pag-aari, na nakatuon sa isang misyon na nagtataguyod ng isang kapaligiran sa trabaho na pinahahalagahan ang iba't ibang mga background, karanasan, at tradisyon, habang pinapalakas din ang pagsasama, at pinangangasiwaan ang pagkakaiba-iba upang mapahusay ang pagganap at mabuo ang diskarte ng Kumpanya.

Pagtulong sa Mga Komunidad sa Pagbabago

Ang Koponan ng Community Outreach ng Kumpanya ay patuloy na bumibisita sa mga kasosyo sa pamayanan upang maunawaan kung paano masusuportahan ng Kumpanya ang pag-unlad ng mga trabahador sa pamamagitan ng mga pipeline ng talento. Ang Southwest Airlines Foundation, isang pondong pinayuhan ng korporasyon sa loob ng Silicon Valley Community Foundation, ay gumawa ng karagdagang mga kontribusyon sa pera sa mga samahan tulad ng National Urban League at 100 Black Men sa Amerika.

ANO ANG DAPAT ALISIN SA ARTIKULONG ITO:

  • Pagbabago ng mga kasanayan sa pagkuha at pagpapaunlad upang suportahan ang mga layunin sa pagkakaiba-iba, kabilang ang pag-post ng lahat ng bukas na posisyon sa Pamumuno (Supervisor sa Bise Presidente) at nangangailangan ng magkakaibang mga slate ng kandidato para sa bawat tungkulin Pagsukat ng pag-unlad sa pagtaas ng pagkakaiba-iba sa Senior Leadership Pagdodoble sa porsyento ng pagkakaiba-iba ng lahi at pagtaas ng pagkakaiba-iba ng kasarian sa Senior Komite ng Pamamahala sa pagsapit ng 2025 Pakikipag-ugnayan sa malawak na mga kasosyo sa komunidad upang matiyak na nakikinabang ang Kumpanya sa mga ugnayang iyon dahil pinagmumulan nito ang magkakaibang talento.
  • Ito ay nagsisilbing asset, na nakatuon sa isang misyon na nagtataguyod ng isang kapaligiran sa trabaho na nagpapahalaga sa iba't ibang background, karanasan, at tradisyon, habang pinalalakas din ang pagsasama, at paggamit ng pagkakaiba-iba upang mapahusay ang pagganap at hubugin ang diskarte ng Kumpanya.
  • Ipinagpatuloy ni Kelly, "Habang ang aming pagkakaiba-iba ay kinakailangan sa paglipas ng mga taon ay naglatag ng isang magandang pundasyon, alam namin na dapat kaming mangako na malapit na tumuon sa mga lugar tulad ng pagkakaiba-iba sa Senior Leadership at pagkakaiba-iba ng supplier.

<

Tungkol sa Author

Harry Johnson

Si Harry Johnson ang naging editor ng pagtatalaga para sa eTurboNews para sa mroe higit sa 20 taon. Nakatira siya sa Honolulu, Hawaii, at mula sa Europa. Mahilig siyang magsulat at mag-cover ng balita.

Ibahagi sa...