SINGAPORE - Nawawala ng Singapore ang "tiyak na bagay" bilang isang patutunguhan ng turista. Ngayon, sa wakas, maaari itong magkaroon ng sagot sa dalawang pinagsamang casino-resort-ang kamakailang nabuksan na US $ 4.4 bilyon na Resorts World Sentosa (RWS) mula sa higanteng gaming sa Malaysia na Genting Group at ang US $ 5.5 bilyon na Marina Bay Sands (MBS) na naitala ngayon para sa isang huli -Pagbubukas ng Abril.
Ang proyekto ng Sands ay malapit nang lumipas sa huling bahagi ng nakaraang taon, ngunit ang Las Vegas Sands Corp. ay nagtipon ng US $ 2.1 bilyon sa isang pagbebenta ng bono upang makumpleto ang proyekto.
Ang dalawang mga resort-na may mga regulasyon ng gobyerno na naglalaan ng mas mababa sa 5% ng kanilang puwang para sa paglalaro-ay nagpapakita ng isang pagtatangka na pag-iba-ibahin ang base ng turismo ng Singapore upang makipagkumpetensya nang mas epektibo sa mga kalapit na bansa. Ngunit kung ang Singapore ay maaaring makipagkumpitensya sa Macau o maging Las Vegas ng Timog-silangang Asya ay maaaring depende sa kung ano ang reaksyon ng mga mamimili sa inaasahang pagpapataw ng mga paghihigpit sa anyo ng isang S $ 2,000 (US $ 1,440) taunang bayad o S $ 100 na bayarin sa pagpasok, pati na rin bilang mahigpit na panuntunan para sa tradisyunal na mga junket sa pagsusugal upang hadlangan ang paglalaba ng pera.
Gayunpaman, ang dalawang resort ay inaasahang mag-aambag ng halos 1% hanggang 2% ng kabuuang domestic product ng Singapore, tulungan ang bansa na makamit ang mga layunin sa pagdating ng bisita na 17 milyon sa 2015 (10 milyon noong 2008) at kalaunan ay magdagdag ng 35,000 mga trabaho sa ekonomiya. Inaasahan ng gobyerno na mapalakas ang kita ng turismo sa S $ 30 bilyon (US $ 21.5 bilyon) sa pamamagitan ng 2015-triple na kasalukuyang mga numero.
Bagaman ang RWS o MBS executive ay hindi nag-aalok ng anumang mga pagpapakitang kita, ang mga ulat ay mayroong MBS na may netong kita na nasa pagitan ng S $ 800 milyon at S $ 1 bilyon sa susunod na taon, na may mas maliit na proyekto ng Sentosa na nakakakuha ng S $ 750 milyon. Sinasabi ng mga analista na 70% hanggang 80% ng mga kita sa una ay magmula sa paglalaro, dumulas pabalik sa 50% hanggang 60% sa sandaling ang lahat ng iba pang mga atraksyon ay bukas.
Si Robert Hecker, namamahala sa Singapore na nakabase sa Singapore para sa Horwath Asia Pacific, ay nagsabi na ang tiyempo ng mga proyektong ito ay tama para sa rebounding market ng rehiyon at makakatulong sa paghimok ng karagdagang negosyo sa natitirang merkado.
Ang Nawawalang Link
Ang apat na hotel-Festive Hotel ng RWS, Hard Rock Hotel Singapore, Crockfords Tower at Hotel Michael-at shop outlet sa Sentosa Island ay nagbukas noong Enero 20, na nag-aalok ng pinagsamang imbentaryo ng 1,350 na mga silid at 10 mga restawran. Ang isa pang dalawang hotel, ang Equarius Hotel at Spa Villas, ay magdaragdag ng 500 na mga silid kapag inilunsad pagkatapos ng 2010. Ipinakita ng mga paunang ulat na lahat ng apat na mga hotel na kumpletong nai-book na may napaka-limitadong kakayahang magamit noong Marso at Abril. "Ang aming unang katapusan ng linggo na binuksan sa publiko ay nakakita sa amin na tumama ng higit sa 90% sa paninirahan sa silid kasama ang Festive at Hard Rock Hotels na kumpletong nai-book," sabi ni Robin Goh, katulong director ng komunikasyon.
Ang malawak na 49-ha (121-acre) na resort na dinisenyo ni Michael Graves sa isang isla na isang-kapat ang layo mula sa baybayin ay nagbalak na buksan ang casino nito noong Pebrero 14. Ang iba pang pangunahing atraksyon — ang unang Universal Studios theme park ng Timog-Silangang Asya - ay inaasahan ding buksan sa loob ng unang isang-kapat. Itinayo sa mas mababa sa tatlong taon, ang RWS ay tina-target ang isang mas malawak na madla na nakatuon sa pamilya kasama ang temang parke nito at ang pinakamalaking parke para sa buhay-dagat sa buong mundo, na naka-iskedyul para sa 2011. Bilang karagdagan, isasama rin ng RWS ang 26 mga silid sa pag-andar, isang 1,600-upuang teatro at isang patutunguhang spa. Ang malakas na sangkap ng F & B, kapag buong pagpapatakbo, inaasahan na maghatid ng 25,000 hanggang 30,000 na pagkain sa isang araw, at 40,000 na pagkain sa katapusan ng linggo.
Ang Chief Executive Officer ng RWS na si Tan Hee Teck ay sinipi na nagsasabing inaasahan niya na 60% ng mga bisita sa Sentosa ay mga dayuhan, kung saan 20% hanggang 25% ay magmula sa China. Bilang karagdagan, ang paunang negosyo ng MICE ay mukhang positibo, na may 33 mga kumperensya na nai-book sa ngayon sa taong ito, walang alinlangan na sinasamantala ang 6,300-seat ballroom.
Sinabi ni Hecker na ang pagkakaroon ng isang may tatak na parke ng tema pati na rin ang pagsasama ng mga lubos na maibebentang atraksyon-taliwas sa kung gaano kaiba at hindi naisama ang Sentosa ay dating ginagawa itong "nawawalang link" sa alay ng turismo ng Singapore. "Magtapon sa mga casino upang matulungan ang 'mag-subsidize' tulad ng pangunahing mga atraksyon ng turista at bisita at mayroon kang isang malinaw na senaryo ng win-win. Ang tanging tunay na isyu na maaari kong mahulaan ay ang pag-access at pamamahala ng karamihan, partikular para sa Resorts World. "
Katayuan ng Icon
Sa mahigit 1,300 na mga miyembro ng koponan na nakasakay na, ang MBS sa huling bahagi ng Abril ay magbubukas ng unang yugto, kabilang ang halos 1,000 mga silid sa hotel, bahagi ng shopping mall at Convention center, ang unang tatlong mga celebrity chef restaurant at iba pang kainan, pati na rin ang casino , ayon sa CEO at Pangulong Thomas Arasi. Ang pangalawang yugto-na kinabibilangan ng Sands SkyPark na nakaupo sa ika-57 na kwento ng may lagda na tatlong mga tower ng hotel, ang Event Plaza sa kahabaan ng Marina Bay at maraming mga tindahan at restawran-ay magbubukas sa tag-araw. Ang mga sinehan at ang museo ay magbubukas mamaya sa isang taon.
"Hindi mo matalo ang lokasyon ng Marina Bay-prime city center para sa isang patutunguhan na pinalakas ng kombensiyon," sabi ni Hecker. "Ito ay iconic at makikilala at maisasakatuparan bilang isang dapat-bisitahin na pag-aari sa isang pang-internasyonal na antas."
Sinabi ni Arasi na ang mga kurba ng mga tower ng hotel sa Marina Bay Sands ay "kamangha-manghang, parehong paningin at mula sa isang pananaw sa engineering." Ang mga parehong tower na iyon ay naging mapagkukunan din ng mga hamon sa engineering, tulad ng pagre-reclaim ng lupa mula sa dagat para sa 120,000-sq.-m (1.3 milyong-sq.-ft.) Na sentro ng kombensiyon, na kung saan ay itinulak ang pagbubukas hanggang Abril.
Ang mga sloping tower at ang mga tuwid na binti ay itinayo bilang dalawang magkakahiwalay na mga gusali. "Gumamit kami ng mga link ng steel link upang ikonekta ang dalawang istraktura sa antas 23 upang mabuo ang isang gusali," sabi ni Arasi. "Ang mga link na trusses ay nakatulong upang ilipat ang bigat mula sa mga dulas na binti patungo sa mas malakas na mga binti. Nagtayo kami ng isang palapag ng hotel tuwing apat na araw-isang walang uliran na gawa para sa isang proyekto ng sukatang ito. Ang gusali ay isang icon na muling binabago ang kahulugan ng Singapore skyline. "
Ang 7,000-tonelada (15.4 milyong-pound) na istraktura ng bakal ng Sands SkyPark ay tumagal ng 14 na mabibigat na pag-angat upang ilagay. "Nilagyan namin ang mga silid ng hotel hanggang sa ika-22 palapag, nagtatrabaho kami sa mga interior ng Convention center at casino, at nakumpleto namin ang chandelier sa casino. Ang plaza ng kaganapan sa tabi ng Marina Bay ay halos kumpleto. Talagang nakagaganyak na makita na magkakasama ito, ”sabi ni Arasi.
Upang humimok ng negosyo, sinabi ni Arasi na ang MBS ay mayroon nang malakas na lineup ng mga kaganapan para sa Sands Expo at Convention Center na magdadala ng higit sa 150,000 na dadalo sa pinagsamang resort simula ngayong taon. Kabilang sa maraming mga kaganapan, ang resort ay nagho-host ng 2010 UFI Congress, na babalik sa Singapore pagkatapos ng 15 taong pagkawala. "Ang pagkakaiba-iba ng mga palabas sa kalakalan at kumperensya sa Marina Bay Sands ay isang malakas na tanda ng suporta para sa amin at para sa Singapore," dagdag ni Arasi.
Sinabi ni Arasi na ang kanyang pangkat sa pagbebenta ay nagtatrabaho din malapit sa Singapore Tourism Board sa magkasanib na mga aktibidad sa marketing. "Naitayo namin ang aming network ng mga benta sa Tsina, Hong Kong, Japan, Korea, Thailand, India, pati na rin sa Europa at sa Amerika," sabi ni Arasi. "Sa mga tuntunin ng paghalo ng pangheograpiya, tina-target namin ang mga merkado ng Timog Silangang Asya, Tsina, India, Gitnang Silangan at Russia, pati na rin ang US at Europa."
