"Maaari kang makipagtulungan sa mga organisasyong sumusuporta sa mga bata, ngunit ang mga organisasyong iyon ay dapat na ginagawa ang lahat ng kanilang makakaya upang mapanatili ang mga batang iyon sa kanilang mga komunidad at sa kanilang mga pamilya," sabi ni Sallie Grayson, direktor ng programa ng People and Places, na nagkomento pagkatapos manalo ng isang parangal sa World Travel Market (WTM) 2013.
Ang panel ng World Travel Market on Responsible Volunteering ngayong araw (Huwebes, Nobyembre 7) ay pinagsama ang mga palatandaan ng pag-unlad sa mga paghahayag ng patuloy na pagkabigo upang linisin ang industriya ng voluntourism, lalo na tungkol sa mga isyu sa paligid ng proteksyon ng bata at turismo ng orphanage.
Noong nakaraang araw, ang People and Places ay nanalo ng award para sa Best for Responsible Tourism Campaigning. Ngayon ay nagbukas si Sallie Grayson na may pagtingin sa mga pag-unlad sa industriya ng voluntourism sa nakalipas na 12 buwan. Pinuri niya ang responsibletravel.com para sa pag-alis ng lahat ng turismo ng orphanage mula sa site nito, umaasa na ang mataas na profile na pamumuno ay maaaring hikayatin ang ibang mga kumpanya na gumawa ng mga katulad na pagbabago. Gayunpaman, hindi siya optimistiko habang isiniwalat niya na kamakailan ay nakipag-ugnayan siya sa 90 boluntaryong organisasyon at nagtanong kung mayroon silang mga patakaran sa proteksyon ng bata. 26 lang ang tumugon, kung saan 15 ang nagdeklara ng oo, ngunit lima lang sa kanila ang maaaring maging available sa publiko ang kanilang mga patakaran o nagpadala sa kanya ng hiniling na patunay.
Si Vicky Smith mula sa International Center for Responsible Tourism ay nakatuon sa responsableng marketing ng pagboboluntaryo, at inihayag na ang average na buwanang paghahanap ng Google para sa mga keyword na "boluntaryo sa ibang bansa" ay may bilang na 9900, ngunit para sa "responsableng pagboboluntaryo" ito ay 10 lamang. Gayunpaman, naniniwala siya. maaaring gamitin ang internet upang itaguyod ang transparency. "Ang Social Media ay nag-aalok sa mga boluntaryo ng pagkakataon na i-account ang mga organisasyon ng boluntaryo," sabi ni Vicky, na binanggit ang mga halimbawa ng mga indibidwal na boluntaryo na naglalantad ng mga problema sa Facebook at mga kumpanya na nagbabago ng kanilang mga patakaran bilang resulta. Ito ay partikular na mahalaga, aniya, dahil sa kasalukuyang "kakulangan ng regulasyon ng pagboboluntaryo ay nangangahulugan na ang mga boluntaryo ay bumibili ng mahihirap na produkto at hindi nagagawang sagutin ang masasamang kumpanya."
Sa isang huling makabuluhang positibong pag-unlad, inihayag ni Sallie Grayson na ang People and Places ay maglulunsad ngayong taon ng isang direktoryo ng mga responsableng kumpanya ng pagboboluntaryo, na nagbibigay-daan sa mga nagnanais na makahanap ng etikal na mga pagkakataon sa pagboboluntaryo na magkaroon ng panimulang lugar na mapagkakatiwalaan nila.
Ang huling sesyon ng responsableng programa sa turismo ng WTM 2013 ay tumingin sa pang-ekonomiyang kontribusyon ng pamana sa turismo. Si Dr. Jonathan Foyle, Punong Tagapagpaganap ng World Monuments Fund Britain, ay nagsiwalat na ang heritage tourism ay nagkakahalaga na ngayon ng £26 bilyon sa ekonomiya ng UK. Gayunpaman, sinabi niya, mayroong isa pang panig sa paglago na ito, na binanggit ang halimbawa ng Venice, kung saan ang katutubong populasyon ay huminto sa kalahati sa 50,000, ngunit 80,000 turista ang dumarating bawat araw. "Ang edad ng mass turismo ay nagbigay-daan sa mga tao na tamasahin ang Venice ngunit nagdulot ng malaking pinsala sa mga mapagkukunan nito," sabi niya, na inilalantad na ang mga cruise ship ay nagdadala na ngayon ng 20,000 sa isang araw sa lungsod, ngunit hindi nagdaragdag ng malaking benepisyo sa ekonomiya o komunidad. Ang mga bisita ay natutulog at kumakain ng kanilang mga pagkain sa barko, at gumugugol lamang ng ilang oras sa mga lansangan ng Venice, kung saan ang kanilang pangunahing binibili ay mga meryenda at souvenir. Ito naman ay lumilikha ng malaking problema sa basura para sa lungsod.
Inilarawan niya ang isang katulad na sitwasyon sa Cambodia, kung saan ang katanyagan ng Angkor Wat temple complex ay nakakita ng maraming bagong hotel na itinayo. Ngunit sa kasamaang-palad sila ay gumuhit nang husto mula sa talahanayan ng tubig, at bilang isang resulta, ang mga monumento ay humihina. Ang pinsalang ito ay pinalala pa ng dami ng mga turistang nagwawasak ng mga istruktura habang naglalakad sila sa mga ito.
Ang mahusay na pinamamahalaang turismo sa pamanang, gayunpaman, ay maaaring magdala ng malaking benepisyo sa mga rehiyon, at si Oliver Maurice, Direktor ng International National Trusts Organization ay nagsiwalat na 78% ng mga holiday sa South West England ay naudyukan ng conserved landscape at sinuportahan ang 43% ng lahat ng may kaugnayan sa turista. mga trabaho sa rehiyon. Ipinaliwanag ni Chris Warren, isang Sustainable & Responsible Tourism Consultant mula sa Australia, na ang heritage tourism ay higit pa sa perang dinala nito. Nagbanggit siya ng mga halimbawa ng kahalagahan para sa mga komunidad na kumonekta sa 'intangible heritage' tulad ng mga kuwento ng kanilang kultura at mga pangyayari sa kanilang nakaraan, at idinagdag na: “Ang halaga ng hindi nasasalat na pamana ay nakakatulong na palakasin ang pagkakakilanlan ng isang komunidad at nakakatulong sa pag-unlad at katatagan ng komunidad.
