Ang mga kaganapan sa nakaraang ilang linggo

Ang mga kaganapan sa nakalipas na ilang linggo ay nagdulot ng hindi pa naganap na alon ng pagkabigla at kawalan ng katiyakan sa mga Amerikano at mamamayan sa buong mundo. Kahit saan, sinusuri ng mga tao ang kanilang mga financial statement at sinusubukang malaman kung ano ang gagawin. Ang mga pamahalaan sa buong mundo ay nag-iiniksyon ng tulong ng bilyun-bilyon sa kanilang mga lokal na sektor ng pagbabangko sa pagsisikap na mapunan ang mga reserba sa harap ng krisis sa pananalapi na ito. Pinapababa ng mga retailer ang mga presyo at maagang sinisimulan ang mga benta sa holiday na sinusubukang iligtas ang mukhang isang anemic na holiday shopping season. Ang mga gumagawa ng sasakyan, kahit na ang mga dating naisip na hindi magagapi, ay nag-uulat ng mga pagkalugi sa rekord, at nag-aalok ng malalim na mga diskwento sa pag-asang maibalik ang bahagi ng merkado ng libreng pagkahulog. Sa liwanag ng lahat ng pulang tinta na ito at ang malinaw na mga palatandaan ng isang pandaigdigang pag-urong, marami sa industriya ng paglalakbay ang nagtatanong; ano ang kinakaharap natin ngayon? Ano ang aming pinakabagong pagsubok?

Una, maaari nating asahan na ang industriya ng paglalakbay ay dadaan sa isa pang pagbabagong katulad ng naranasan natin pagkatapos ng unang Gulf War at pagkatapos ng ika-11 ng Setyembre. Sa kasamaang-palad, ang kaakibat ng reinvention na ito ay malamang na darating ang isa pang round ng mga pagsasanib at pagsasara. Maaasahan natin ang bawat segment ng market mula sa mga nakakataas na batikang manlalakbay hanggang sa mga unang beses at naghahangad na manlalakbay na mag-pause bago tumuloy sa biyaheng iyon. Gayunpaman, mahalagang maunawaan na sa mas malawak na saklaw ang ganitong uri ng pagbagal ay kailangan bilang isang panukala sa pagwawasto sa loob ng ekonomiya. Bagama't walang may gusto o humihingi ng recession, kung minsan ay kinakailangan upang mapanatili ang ating ekonomiya sa landas ng mapapamahalaang paglago.

Pangalawa, sa pag-unawa sa kung ano ang aasahan, tingnan natin kung ano ang maaari nating gawin. Palaging ibinubunyag ng mga pagkakataon ang kanilang mga sarili sa panahon ng hindi maayos na panahon. Katulad ng mga nakaraang hamon, ang mga manlalakbay ay higit na tutukuyin ang mga bagong niches ayon sa kanilang mga interes. Bilang isang industriya, kailangan nating maging handa na tumugon sa mga bagong kahilingang iyon, hindi bilang isang lumilipas na kalakaran, ngunit bilang isang segment ng merkado. Ang pagbabago ay mahalaga at hindi maiiwasan, at tayo ay tumutugon dito o matatangay.

Mahalagang tandaan ng industriya ng paglalakbay na nagbebenta kami ng mga karanasan, emosyon at pangarap na sa karamihan, ay may mas mataas na halaga kaysa sa halos anumang produkto o serbisyo. Para sa mismong kadahilanang ito, kailangan nating iwasan ang patibong ng mentalidad na "pagbebenta ng apoy". Ang bawat kumpanya at bawat ahensya ay nakatuon para sa isang partikular na segment ng merkado, at ito ay kinakailangan na higit pa nating tukuyin ang ating kani-kanilang mga merkado. Maaari kaming mag-alok ng mga taktikal na espesyal na ipinanganak mula sa diskarte at hindi desperasyon.

Bukod pa rito, habang binabago natin ang ating sarili, ito ang perpektong oras para tayo bilang isang industriya upang bumalik sa pinakamataas na antas ng etika. Gaya ng nasabi ko na dati, nagpapatakbo tayo ng parallel track sa industriya ng pananalapi at maaaring may regulasyon ng gobyerno na haharapin maliban kung gagawin ang mga matinding pagbabago. Sa mga mapanghamong panahong ito, nakita natin kung paano pinabagsak ng mga hindi etikal na gawi sa ibang mga industriya kahit ang pinakamalaking kumpanya. Mas susuriing mabuti ang mga hindi etikal na gawi sa buong board. Ang karaniwang instinct ay ang sundin ang takbo ng pagputol ng mga serbisyo upang makatipid sa gastos. Sa pagkakataong ito, tayo ay magsama-sama upang dagdagan ang mga serbisyo upang magkaroon ng respeto.

Hindi tulad ng iba pang mga produkto na bumabaha sa aming mga customer, ang paglalakbay ay hindi maaaring masukat sa pamamagitan ng karats, sa pamamagitan ng pagganap, o sa pamamagitan ng tagagawa. Nasusukat ito sa emosyonal na ugnayan at walang katapusang pagkauhaw sa edukasyon at pagpapayaman. Para sa mismong kadahilanang ito, dapat nating tandaan na habang maaaring magbago ang mga panlasa at ang mga uso ay dumarating at umalis, ang pagkahilig at pangangailangan para sa paglalakbay ay hindi kailanman mawawala. Ang pag-unawa dito ay nangangahulugan ng pagkilala na ang 2009 ay hindi tutukuyin ng mga desperadong pagpipilian, ngunit sa pamamagitan ng mga binagong pagpipilian. Isang bagay ang tiyak, ginagawa natin

magkaroon ng isang beacon ng pag-asa na sa labas ng mapaghamong kapaligiran ay naghihintay ng walang kapantay na paglago. At, ngayon na ang panahon para sa industriya ng paglalakbay na itama ang ating mga kapintasan at bumalik sa ating mga prinsipyong itinatag. Tandaan, hindi lang natin tinutupad ang mga pangarap, nililikha din natin ito.

Ashish Sanghrajka, Pangulo
Big Five Tours & Expeditions