Ang lahat ay hindi maayos sa mga parke habang ang mga turista ay tumatakbo

Noong nakaraang Nobyembre, binuksan ni George Gaiti ang isang souvenir shop, ang Mega Gift Shop, sa dulong bahagi ng Nairobi National Park compound. Nakita rin ito ng mga driver sa abalang Langata Road.

Ang modelo ng kanyang negosyo ay upang mag-alok sa kapwa mga domestic at international na mga bisita ng isang lugar upang makapagpahinga at masiyahan sa natural na pamana ng Kenya sa beranda habang humihigop ng kape o tsaa.

Ang Catering sa lahat mula sa mga bata na may Sh10 hanggang sa mga may sapat na gulang na may higit sa Sh10,000 na gugugol, ang negosyo ay naghahanap lalo na sa unang buwan at unang bahagi ng Disyembre.

"Inaasahan namin ang isang boom sa taong ito, sa halip nakuha namin ang pagkabigla sa aming buhay," sabi ni G. Gaiti na tumutukoy sa karahasan pagkatapos ng halalan.

Inaasahan ni G. Gaiti ang isang magandang pagbabalik para sa kanyang pamumuhunan noong Enero upang bayaran ang konstruksyon at mga pautang na kinuha niya upang simulan ang negosyo.

Sa ngayon, natapos na niya ang anim na empleyado bilang isang resulta ng mga pagkagambala sa negosyo na sumunod sa halalan noong Disyembre.

Ang pagkain ay naging mahal lalo na ang patatas na ginamit upang maghanda ng mga chips ng paborito para sa mga bata na bumibisita sa parke sa katapusan ng linggo.

Ngayon, ang Mega Gift Shop, tulad ng karamihan sa mga negosyong umaasa sa sektor ng turismo, ay nahaharap sa isang malungkot na hinaharap.

Tinatayang 80 porsyento ng mga dayuhang turista ang umalis sa bansa dahil ang karahasan ay tumba sa mga pangunahing bayan at ganoon din ang namumuhunan.

Ang Gaiti ay umaasa sa isang mamumuhunan sa forex bureau na nais na magrenta ng bahagi ng mga lugar. Umalis din siya.

Sa kanyang negosyo nakasalalay sa mga bisita sa Nairobi Safari Walk at Animal Orphanage sa Lang'ata, ang negosyo ni G. Gaiti ay isang pagsubok na kaso ng pagkagambala sa ekonomiya na pinagdadaanan ng karamihan sa mga negosyo. Sila rin ay nagdurusa ng malalaking pagkalugi.

Ang data mula sa parehong panahon noong nakaraang taon ay nagpapakita na ngayon na ang mga domestic at international na bisita sa orphanage ay bumaba ng 38 porsiyento habang ang Safari Walk ay nakasaksi ng 61 porsiyentong pagbaba. Ang mga pagbisita sa Nairobi National Park ay bumaba ng 45 porsyento.

Ang mga parke at reserba sa ibang bahagi ng bansa ay dumanas din ng malaking dagok, lalo na sa mga lugar sa Kanluran at Rift Valley. Sa isang punto, ang Lake Nakuru National Park ay nagtala ng kita na Sh2,000 kapag karaniwan itong nagdudulot ng higit sa Sh1 milyon araw-araw.

Ang karahasan ay hindi lamang nagyari sa agresibong pagmamaneho ng marketing ng Kenya Wildlife Service na nakita nitong umakyat sa kita ng Sh2 bilyon noong nakaraang taon ngunit napinsala din ang mga negosyo na umaasa sa mga bisita.

Ang Rangers Restaurant sa Nairobi National Park ay nawala ang 30 hanggang 35 porsyento ng negosyo nito. Ito ay muling binuksan noong Mayo 2007 matapos ang isang mahabang labanan sa korte na tumagal ng isa at kalahating taon sa pagitan ng KWS at ng dating nangungupahan. Sa ilalim ng bagong pamamahala, handa na itong pumasok nang buo sa merkado ng turismo sa taong ito.

Sa panahon ng mataas na panahon ng turista, ang mga kumpanya sa paglilibot ay magrereserba ng mga mesa para sa kanilang mga kliyente upang mananghalian bago o pagkatapos ng kanilang mga game drive.

Sa mga plano para sa taon, nais ng restawran na ipakilala ang "Bush Breakfast" para sa mga turista na dumating nang madaling araw. Kinuha sana sila mula sa paliparan at ginagamit ang East Gate ng parke sa Mombasa Road, magkakaroon sila ng pagkakataon na tumingin ng wildlife at pagkatapos na maghain ng agahan sa isa sa mga picnic site sa parke.

"Nais namin na makita nila kung ano ang maalok ng Kenya, ngunit ang plano na iyon ay ipinagpaliban," sabi ni G. Christopher Kirwa, ang manager.

Hindi tulad ni G. Gaiti, ang restawran ay hindi kailangang i-lay-off ang sinumang empleyado, ngunit hindi pa sila nakakakuha ng kaswal. Ang 60 permanenteng kawani ay tumutulong sa paghahatid ng mga kaganapan sa korporasyon at mga lokal, na naging gulugod ng negosyo.

Ito ay isang napaka tanyag na lugar sa panahon ng katapusan ng linggo para sa mga pamilya at sa gabi para sa mga lovebird. Wala itong telebisyon at pinapanatili ang musika na mababa upang maiwasan ang paggambala.

"Maraming mga panukala sa kasal ang nangyayari dito," sabi ni G. Kirwa na cheekily.

Parehong pinagtutuunan ng pansin ng parehong mga negosyo ang kanilang mga diskarte upang makaligtas sa mga mahirap na panahong ito. Naghahanap si G. Gaiti na taasan ang mga order mula sa kanyang website.

Alam niya na ang mga artista at artesano na nakasama niya sa trabaho sa huling labinlimang taon ay nakasalalay sa kanya na magbenta.

Samantala, ang mga kamakailang pagbabawal sa paglalakbay ay nagpilit sa Kenya Wildlife Service (KWS) na gumawa ng ilang pagbawas sa badyet tulad ng paggawa ng makabago ng fleet ng sasakyan. Nagsusumikap ito nang walang humpay upang maiayos ang negosyo.

Ayon kay Wilson Korir, ang deputy director ng KWS, magpapatuloy sila sa tatak ng pagtatatag habang agresibo ang pagmemerkado nito sa pamamagitan ng Kenya Tourism Board (KTB) upang ipaalam sa mga internasyonal na turista na ang loob ng mga parke ay ligtas.

bdafrica.com