Ang Mga Hotel sa UK ay Nagsisimula sa isang Magaspang na Simula para sa Simula ng 2020

Ang mga hotel sa UK ay nagrerehistro ng isang taunang pagbaba ng kita, na ikinalulungkot ng mga may-ari ng hotel at operator, noon naglalarawan ng 2019 din. Para sa buong taong 2019, ang mga hotel sa UK ay naitala ng isang 0.2% pagbaba ng GOPPAR sa nakaraang taon.

Ang GOPPAR ay nabawasan ng 2.4% YOY noong Enero, dahil ang mga hoteliers sa UK ay hindi maalis ang trend ng pag-ikli ng profit-per-room na nangingibabaw sa halos lahat ng 2019. Ang "maghintay at makita" na pag-uugali sa mga manlalakbay mula sa Mainland Europe, kasama ang pagtaas ng kompetisyon tungkol sa pamamagitan ng paglawak ng panustos ng silid ng hotel sa merkado, ang dalawa sa mga pangunahing kadahilanan sa likod ng mga resulta.

Ang okupasyon noong Enero ay nanatili sa 64.8%, eksaktong kapareho ng parehong oras sa isang taon bago. Ang mga hotelier sa UK ay pinamamahalaang mag-utos ng mas mataas na mga rate, bagaman, at ang average na rate ng kuwarto ay naitala ng isang 1.5% na pagtaas na nagdulot ng 1.4% YOY na pag-akyat sa RevPAR. Ang kita na hindi mga silid bawat magagamit na silid ay bahagyang umakyat din, ng 0.5%, pangunahin dahil sa isang 0.3% YOY na pagtaas sa departamento ng F & B. Sa lahat, ang TRevPAR ay nagtala ng isang 1.1% na pagtaas kumpara sa Enero 2019.

Gayunpaman, ang mga gastos sa paggawa ay nagpakita ng isang mas mataas na rate ng paglago kaysa sa kita, sa gayon ay binubura ang daloy. Pinangunahan ng pagtaas ng suweldo sa Mga Kwarto (mas mataas sa 3.6% YOY) at F & B (mas mataas sa 3.8% YOY), ang kabuuang gastos sa paggawa ay pinalawak ng 2.7%. Ang mga overhead, sa kabilang banda, ay nagtala ng isang mas katamtamang pagtaas, ng 0.8%, kabilang ang pagbaba ng 4.5% sa mga gastos sa utility. Bilang isang resulta, ang pag-convert ng tubo sa mga hotel sa UK ay naitala sa 24.1% ng kabuuang kita, isang pagbaba ng 0.8-porsyento-point mula sa nakaraang taon.

Sa kabaligtaran, ang mga hotelier sa Newcastle ay nagpatunay sa kanilang sarili bilang mga masters sa pagbaluktot noong Enero, na ipinapakita na ang pamamahala ng hotel ay lumalagpas sa pagbuo ng kita. Hindi lamang nila nakamit ang 18.6% YOY na kita sa bawat-magagamit na paglaki ng silid, ngunit nagawa nila ito sa kabila ng matalim na pag-ikli sa mga nangungunang sukatan.

Sa pagbawas sa parehong pagsakop (pababa ng 2.8 porsyento na puntos YOY) at average rate (down 1.0% YOY), ang RevPAR ay bumagsak ng 5.2% kumpara sa Enero 2019. Ang iba pang mga kagawaran ay ibinahagi sa pababang kalakaran na ito. Sa F & B, ang kita sa bawat magagamit na silid ay na-slash ng 10.2% YOY, na humahantong sa 8.6% YOY na pagbagsak ng kita na hindi mga silid. Ang TRevPAR ay bumagsak bilang isang resulta, naglalagay ng 6.2% sa ibaba ng nakaraang taon.

Gayunpaman, ang mga hotelcast ng Newcastle ay nagawang ibaluktot ang mga gastos sa lahat ng pinapatakbo at hindi naibigay na mga kagawaran upang mapahusay ang kanilang kakayahang kumita. Sa tala, ang mga silid at mga gastos sa paggawa ng F & B ay pinutol ng YOY ng 7.3% at 5.9%, ayon sa pagkakabanggit, na nagpapalakas sa 10.4% YOY na pagbawas sa kabuuang gastos sa paggawa. Bukod dito, isang 11.6% na pagbawas sa mga gastos sa utility ang nag-ambag sa pagkamit ng 11.3% downswing sa kabuuang mga overhead. Sa gayon, ang pag-convert ng tubo sa Newcastle ay naitala sa 19.7% ng kabuuang kita, isang 4.2-porsyento-puntos na pagtaas mula Enero 2019.

Ang Glasgow ay nakaranas ng mabilis na paglaki ng panustos sa silid ng hotel sa nagdaang mga taon. Ang tumaas na kumpetisyon na ito ay tumagal ng toll sa okupasyon at average rate, na kung saan, kasama ang pagtaas ng mga gastos, ay negatibong nakakaapekto sa kakayahang kumita. Partikular, noong Enero, naitala ng lungsod ng Scottish ang 12.5% ​​na pagbawas sa kita sa bawat magagamit na silid kumpara sa parehong buwan ng nakaraang taon, na minamarkahan ang pangalawang magkakasunod na dobleng digit na pag-ikli sa sukatang ito.

Nakamit ng okupante ang isang maliit na pagtaas ng 0.3 porsyento puntos YOY ​​sa buwan, sa gastos ng isang 1.8% YOY slump sa average rate. Bilang kinahinatnan, inilagay ng RevPAR ang 1.3% sa ibaba ng parehong buwan ng nakaraang taon. Gayunpaman, ang mga hotelier sa Glasgow ay nakakuha ng mas malaking bahagi ng paggasta ng kanilang mga panauhin sa pamamagitan ng iba pang mga kagawaran. Kaya, ang kita na hindi mga silid ay umakyat ng 1.6% YOY, partikular sa pamamagitan ng isang 1.8% na pagtaas sa kita ng F & B sa bawat magagamit na silid. Nakatulong ito upang mabayaran ang pag-urong sa nangungunang linya ng departamento ng Mga Bahay, na humahantong sa isang makitid na 0.2% na downtick sa TRevPAR.

Kahit na ang pagbabago sa kabuuang kita ay medyo maliit, ang mga paggasta ay nagpakita ng isang mas malaking pagbabago-bago, na lalong nakakaalis sa kita. Ang tumaas na payroll sa Mga Silid (hanggang 1.9% YOY) at F & B (pataas ng 3.1% YOY) ang humantong sa 2.5% interannual na pagpapalawak ng kabuuang mga gastos sa paggawa. Bukod dito, ang mga overhead ay tumaas din ng 1.3% YOY. Sa 10.2%, ang conversion ng kita ng kabuuang kita sa Glasgow ay 1.4 porsyento na puntos na mas mababa kaysa sa Enero 2019.