Isang ibinahaging artikulo sa isang kilalang social media platform noong Mayo 11, 2022, tungkol sa Barbados at sa Pagbawi ng turismo sa Caribbean Ang pag-unlad ay nagpabalik ng mga alaala ng isang pag-post sa Marso 23, 2020, edisyon ng Barbados Underground sa ilalim ng caption na "Kailangan namin ng bagong laro upang i-promote ang Turismo." Ang parehong mga artikulo ay nag-alok ng mga opinyon na mungkahi sa pag-unlad ng iba't ibang sektor ng industriya ng turismo ngunit ni isa ay hindi naglatag ng isang programa para sa pasulong. Lumilitaw na umaasa ang mga rekomendasyon sa induced na diskarte sa demand para sa pagbuo ng mga pagdating ng bisita, ngunit maaaring hindi magdulot ng ninanais na resulta ang diskarteng ito.
Sa panahon ng post pandemic, ang digital na teknolohiya ang gagamitin ng mga opisyal ng turismo sa pagmamaneho at pagpapatakbo ng mga industriya ng turismo. Ang kumpetisyon sa pagitan ng mga estado ng Caribbean para sa mga resibo sa turismo ay magiging mabangis. Upang mabuhay, ang mga destinasyong umaasa sa turismo ay kailangang lumikha at magpatupad ng mga master plan ng turismo na makabago at futuristic.
Kung kinakailangan ang pagbabago, dapat na mailagay ang isang modelo ng negosyo na (1) magmo-modernize at panatilihing naaayon sa teknolohiya ng industriya ang patutunguhan at (2) bubuo at nagpapakilala ng magkakaibang mga collaborative na kampanya sa marketing na nakatuon sa consumer at travel trade. Dapat isama sa programa ang pamamahagi ng produkto at mga pagkukusa sa pagbuo ng kita sa turismo dahil ito ay magiging Force Majeure sa bagong panahon ng turismo.
ANG BAGONG MODEL NG NEGOSYO
Isa sa mga hindi naisapublikong benepisyo Covidien-19 ibinigay ang mga destinasyon sa Caribbean na umaasa sa kita ng turismo, ay ang pagkakataong suriin at i-upgrade ang kanilang Modus Operandi. Ang pagkakataong i-recalibrate at pagbutihin ang destination programming ay lumilitaw na lumipas dahil ang mga awtoridad sa turismo ay tila pinapaboran ang pagbabalik sa mga diskarte sa marketing bago ang covid.
Ang bagong modelo ay mangangailangan ng pag-upgrade at pagpapalawak ng mga kasalukuyang diskarte sa negosyo upang isama ang rebranding, pagkakakitaan ng mga aktibidad sa turismo, pamamahagi ng produkto, pagtuunan ng pansin sa community programming, at depende sa mga mapagkukunan, ang pagtatatag ng isang "National Destination Tour Company" na may functionality na Internet Booking Engine (IBE). .
MGA BENEPISYO NG BAGONG MODELO
1 – Nabawasan ang pag-asa sa mga international tour operator, dayuhang carrier at kanilang mga kumpanya sa paglilibot, mamamakyaw, at mga hotel rep para sa pagbuo ng trapiko ng bisita
2 – Pagbuo ng isang mas mahusay na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng publiko at pribadong sektor sa marketing at pagtataguyod ng destinasyon
3 – Pagtatatag ng mga sangay ng kumpanya ng national destination tour sa ibang bansa
mga merkado
4 – Bumuo ng kita sa turismo at alisin ang pangangailangan para sa mga subsidyo ng pamahalaan
5 – Mas mahusay na pamamahala, kontrol, at pamamahagi ng produkto ng turismo
6 – Ang pagbuo ng industriya ng turismo na hindi madaling kapitan sa mga aktibidad sa marketing na “High and Low Season” na mga kasosyo sa industriya
NATIONAL DESTINATION TOUR COMPANY
Ang pagsasama ng isang kumpanya ng pambansang tour na may booking engine sa imprastraktura ng awtoridad sa turismo ng destinasyon ay hindi lamang magpapapantay sa larangan ng paglalaro ngunit bawasan ang paglahok ng third-party. Babawasan nito ang mga paggasta sa marketing at pang-promosyon, magbubukas ng mga bagong paraan para sa pagbuo ng mga kita, lilikha ng mga pagkakataon sa trabaho, magbibigay ng epektibong pamamahala sa industriya, at buong taon na mapagkumpitensyang programming. Bukod dito, bubuo ito ng mga pagdating ng bisita.
Ang konsepto ng internet booking engine ay hindi rin bago. Ito ay isang na-update, na-upgrade na digitalized na bersyon ng reservation/sales function na nagtalaga ng mga mamamakyaw ng produkto sa paglalakbay sa mga merkado sa ibang bansa na ginanap para sa mga destinasyon sa Caribbean noong 1960-1970 bago ang ebolusyon ng mga kumpanya ng paglilibot. Ang booking engine ay magbibigay-daan sa mga direktang patutunguhang booking at kita na nananatili sa bansa.
Mayroon ding precedent ng matagumpay at produktibong paggamit ng nasa itaas na uri ng modelo ng negosyo bilang suporta sa isang sikat na Caribbean Island sa humigit-kumulang 30 taon. Kabilang sa ilang nasasalat na benepisyo ng proyektong patutunguhan ang (a) dedikadong serbisyo sa airline, (b) premium marketing campaign, (c) out of country licensed sales facility, (d) abot-kayang package ng holiday sa turismo/hospitality, at (e) mahusay na pakikipag-ugnayan sa internasyonal na airline, travel trade professional at tour operator. Tinatayang mga pagdating sa destinasyong ito noong 2022, humigit-kumulang 2.5 milyong bisita.
Kung ang mga destinasyon sa Caribbean ay naghahanap ng mga solusyon para sa isang matatag na pagbawi ng kanilang mga industriya ng turismo, isang adaptasyon ng modelong ito ang maaaring maging solusyon.
IBA'T IBANG COLLABORATIVE PROGRAMMING
Karamihan sa mga destinasyon sa Caribbean ay nakaranas ng malaking pagkalugi ng kita sa turismo dahil sa Covid-19. Upang subukang muling itayo ang mga industriya ng turismo sa panahon ng post pandemic, ang mga programmer ay kailangang gumawa at mag-alok ng may halagang abot-kayang holiday package na "chock-a-block na may mga tunay na kasiya-siyang karanasan" na mas mataas kaysa sa iba pang mga programa sa marketplace.
Upang maliwanagan ang mga taong hindi pamilyar sa programming sa turismo, ang sumusunod ay isang draft na blueprint ng isang magkakaibang collaborative master plan na maaaring magamit ng anumang destinasyon sa Caribbean.
ISANG SWEET FUH SO HOLIDAY PACKAGE
1 – Dapat magpatawag ng pulong ang mga opisyal ng Turismo at Hotel upang talakayin ang paglikha ng Public – Private Sector Collaborative na “Sweet Fuh So Holiday Program.”
2 – Dapat isama ng mga kalahok sa pagpupulong ang mga executive ng Tourism and Hotel Association, lokal at internasyonal na airline, kanilang mga kumpanya sa paglilibot, sa ibang bansa .
