Parehas na Pareho o AKO PO!

Ang kwento ngayon ay sumasalamin sa kasalukuyang mga kondisyon ng marketing sa turismo na may pag-asa (at paniniwala) na maaari itong mapabuti. Nais kong magtiwala na ang ibaba ay naabot ng "Mahal na Generic."

Ngayon nakatanggap ako ng email blast na nakadirekta sa “Generic;” kadalasan ang mga press release ay nakadirekta sa "hindi nabunyag na mga tatanggap." Ano ang dahilan kung bakit naniniwala ang mga public relations executive na ang mga email blast ay sulit na basahin - pabayaan ang paggamit bilang isang maaasahang mapagkukunan ng data? Ang mga mamamahayag ay hindi mga alipin ng mga departamento ng relasyon sa publiko.

Oo, syempre, may isang beach (maliban kung ikaw ay Cancun at ang iyong beach ay gumuho), oo may asul na –green na tubig (maliban kung nasa mga bahagi ka ng Puerto Rico kung saan nadumi ang tubig), oo may malinis na hangin (maliban kung ikaw ay nasa mga bahagi ng Vanuatu kung saan ang basura ay sinusunog sa dapit-hapon) at oo, mayroong pamimili (maliban kung hindi mo kailangang makakita ng isa pang Gap, o Old Navy), at oo mayroong kainan (kung ang McDonald's ang iyong pamantayan para sa pagkain) .

Kaya - ang hamon ay upang lumikha at / o makilala at pagkatapos ay magsulong ng isang matibay na tatak ng patutunguhan na dumidikit sa mga halaga ng patutunguhan (anuman ang mga ito). Ito ay pinakamahalagang isalin ang naaangkop na kaakit-akit na emosyonal na halaga ng pagkatao ng mga patutunguhan sa isang naka-target na merkado, habang nag-aalok ng isang mahusay, mabisa at hindi malilimutang mensahe ng pang-promosyon.
Ang lahat ng mga patutunguhan, anuman ang laki, ay may parehong pagsasaalang-alang kung nais nilang bumuo ng isang mabubuhay na kampanya sa pagsulong. Kasama sa halo ang:
1. Mga napapanahong imprastraktura (ibig sabihin, mga daungan, terminal, kalsada, riles, kuryente, tirahan, ospital)
2. Mga Kulturang (ibig sabihin, kainan, mga karanasan na nakabatay sa pananampalataya, sining at musika)
3. Heograpiya (ibig sabihin, natural na kapaligiran, mga kalapit na bansa)
4. Kasaysayan
5. Mga Tao
6. pulitika
7. Kaligtasan / seguridad
8. Services
9. Mga aktibidad sa Turismo (ibig sabihin, paglangoy, paglalakad, pagpupulong ng tao sa bawat tao)
Maikling / Pangmatagalang Mga Layunin
Sa pamamagitan ng mabisang pananaliksik sa merkado at pakikipagsosyo, at sa pamamagitan ng paggamit ng World Wide Web (WWW) at pagbuo ng matalinong mga kampanya sa relasyon sa publiko, ang mga pagkakataon ay maaaring malikha upang mabuo ang isang mabubuhay at napapanatiling imahe para sa isang patutunguhan na hindi malilimutan (hindi bababa sa panandaliang) .

Karamihan sa mga nangungunang destinasyon ay nag-aalok ng napakahusay na kaluwagan at atraksyon, mataas na kalidad na mga serbisyo at pasilidad at bawat bansa ay nag-aangkin ng natatanging kultura at pamana. Gusto ba ng mamimili nang higit pa sa pareho, o naghahanap ba sila ng patutunguhan na nag-aalok ng magkakaibang produkto?

Pagkita ng kaibhan
Malaking posibilidad na ang pagkita ng pagkakaiba ay mas kritikal ngayon kaysa dati. Sa katunayan, ito ay naging batayan para mabuhay sa loob ng pandaigdigang mapagkumpitensyang lugar ng merkado kung saan ang sampung pangunahing mga patutunguhan ay nakakaakit ng humigit-kumulang na 70% ng pandaigdigang merkado ng turismo. Sa kabila ng agresibong pamilihan na ito, ang stock-in-trade ng napakaraming mga promosyon sa patutunguhan ng turismo ay nananatiling mga ad na naglalarawan ng asul na dagat, walang ulap na kalangitan at walang katapusang ginintuang mga beach na may mas mababa sa hindi malilimutang tagline. Ang nasabing advertising na "wallpaper", na ibinebenta ang pakinabang ng gumagamit sa pagpapahinga at isang ginintuang kayumanggi, ay may epekto ng pag-render ng lahat ng mga patutunguhan sa tabing dagat na hindi makilala ang isa't isa.

Ano ang pinagkaiba ng isang isla ng Caribbean o South Pacific mula sa pinakamalapit na kapitbahay nito; bihirang araw at buhangin? Sa palengke na ito kung ano ang naghihimok sa mga potensyal na turista na bisitahin (at bisitahin muli) ang isang lugar sa halip na ang isa pa ay kung mayroon silang empatiya sa patutunguhan at mga halaga nito.

Diskarte sa Labanan
Ang pakikipaglaban para sa mga customer sa patutunguhang pamilihan ay ipaglalaban sa mga puso at isipan – at dito lumilipat ang promosyon ng lugar sa teritoryo ng pamamahala ng tatak. Ang mga tatak ay may halaga sa panlipunan, emosyonal at pagkakakilanlan sa mga gumagamit; mayroon silang mga personalidad at pinahuhusay ang pinaghihinalaang utility, pagnanais at kalidad ng isang produkto.
Kapag ang mga mamimili ay pumili ng mga tatak tungkol sa mga produkto – kabilang ang mga patutunguhan – gumagawa sila ng mga pahayag sa pamumuhay; bumibili sila ng isang imahe at lumilikha ng isang emosyonal na relasyon. Ginagamit ng mga turista ang kanilang mga paglalakbay bilang mga makahulugan na aparato upang makipag-usap ng mga mensahe tungkol sa kanilang sarili sa mga kapantay at tagamasid. Samakatuwid, bilang mga tagapagpahiwatig ng istilo at katayuan, ang mga patutunguhan ay maaaring magsulong ng parehong mga benepisyo ng consumer tulad ng iba pang mga mas mataas na branded na mga accoutrement na istilo ng buhay tulad ng mga kotse, pabango, relo at damit.
Ang paglalakbay para sa paglilibang ay madalas na isang lubos na kinasasangkutan ng karanasan, malawak na binalak, excited na inaasahan at masayang naaalala. Ang mga souvenir, video at larawan ay nagpapalitaw at nagpapakita ng mga karanasang iyon at ibinabahagi sa mga kaibigan at kamag-anak. Ipinahayag ng kalakal na naka-emblazon na paninda at mga label ng bagahe na ang indibidwal ay naroroon, nagawa iyon, sa sinumang tumitingin, at talagang nagmamalasakit.
Gauge ng istilo ng buhay
Ang pagpili ng isang patutunguhan sa bakasyon ay isang makabuluhang tagapagpahiwatig ng pamumuhay para sa mga mamimili na hinihimok ng mithiin ngayon at ang mga lugar na napili upang gugulin ang kanilang lalong napipisil na oras ng bakasyon at masipag na kita ay dapat na nakakaakit ng emosyon na may mataas na halaga ng pag-uusap at tanyag.
Ang pamamahala ng isang patutunguhan na tatak ay nagtatanghal ng maraming mga hamon. Posible bang makilala ang mga halaga ng tatak at isalin ang impormasyong ito sa isang naaangkop na mensahe na nakatuon sa emosyonal na nakatuon sa pagkatao? Kailangang gawin ito! Walang pagpipilian dahil ang mahusay na pakikipag-usap ng mensahe ay kritikal sa paglikha ng isang matibay na pagkakakilanlan ng tatak ng patutunguhan.

Electronic Publishing
Sa pagsusuri ng mga pangunahing isyu, ang mga patutunguhan ay dapat na salik sa kahalagahan ng di-tradisyunal na media. Ang maliliit na patutunguhan (ibig sabihin, Seychelles) ay nakalikha ng malakas na mga tatak ng patutunguhan sa paglalakbay, pinoposisyon ang kanilang mga sarili bilang mahalagang manlalaro ng angkop na lugar sa pandaigdigang industriya ng turismo. Sa isang limitadong badyet ang Ministro ng Seychelles na turismo ay pumili ng www.eturbonews.com (235,000 mga international subscriber at 1.2+ milyong mambabasa), bilang pangunahing sasakyan para sa pamamahagi ng impormasyon sa turismo na nagreresulta sa pagpapahusay ng produktong turismo para sa bansa.

Sino ang Humantong / Sumusunod
Ang lahat ng mga patutunguhan ay nakaharap sa natatanging mga hamon sa promosyon at pag-tatak dahil marami silang mga stakeholder at kaunting kontrol sa pamamahala. Ang mga tagapamahala ng patutunguhan ay hindi lamang kailangang makipaglaban sa walang likas na likas na katangian ng produkto mismo, kundi pati na rin sa patutunguhan na mga katotohanan sa marketing ng politika at kakulangan. Ang mga patutunguhan na nagmemerkado ay walang kontrol sa maraming sektor ng kanilang produkto ngunit ang magkakaibang hanay ng mga ahensya at kumpanya ay pawang mga stakeholder sa patutunguhang tatak. Ang paghalo ng mga espesyal na interes at magkakaibang layunin ay may kasamang:

1. Kamara ng commerce
2. Mga pangkat na sibiko
3. Mga pangkat at ahensya ng kapaligiran
4. Pamahalaang lokal at pambansa at ang kanilang mga ahensya
5. Pagpapatakbo ng pribadong sektor
6. Mga asosasyong pangkalakalan

Buhay at Paghinga
Ang hamon para sa mga patutunguhan na nagmemerkado ay gawing live ang patutunguhang tatak, upang maranasan ng mga bisita ang na-promote na mga halaga ng tatak at madama ang pagiging tunay ng isang natatanging lugar. Gayunpaman, sa gawaing ito, ang mga mamimiling patutunguhan ng sektor ng publiko ay madalas na hinahadlangan ng iba't ibang mga pampulitikang presyon; kailangan nilang makipagkasundo sa mga interes ng lokal at panrehiyon at itaguyod ang isang pagkakakilanlan na katanggap-tanggap sa isang hanay ng mga nasasakupang publiko at pribadong sektor. Ang matagumpay na tatak ng patutunguhan ay tungkol sa pagkamit ng isang balanse sa pagitan ng paglalapat ng pinakamataas na ugnayan sa publiko at mga diskarte sa advertising sa isang problema sa marketing laban sa realpolitik na tanawin ng pamamahala ng mga lokal, pang-rehiyon at pambansang interes.

Ang pagkabigo ay Hindi Isang Opsyon
Ang ilan sa mga kadahilanan na nabigo ang mga tatak ng patutunguhan sa turismo ay kinabibilangan ng:
1. kawalan ng pamumuno
2. Magkasalungat na layunin
3. Kakayahang makipag-ayos sa pagpapaunlad ng ekonomiya at marketing sa turismo
4. Mga salungatan sa pamumuno
5. Ang pag-aatubili ng iba pang mga samahan na maiangkop ang kanilang marketing sa branded na kampanya ng patutunguhan
6. Paglaban sa direksyon mula sa itaas

Ang panandaliang pokus ng punong mga stakeholder ng pampulitika at mga mapagkukunan ng pagpopondo ay lumilikha rin ng mga hamon para sa mga organisasyong panturismo: Ang habang-buhay na tatak ng patutunguhan ay isang pangmatagalang panukala kaysa sa karera ng karamihan sa mga pulitiko! Dapat manatili ang mga marketer sa kurso at labanan ang paggawa ng mga nagmamadali na pagbabago dahil tumatagal ng maraming taon upang maitaguyod ang isang imahe ng tatak, bumuo ng pagkilala sa pangalan at mapanatili ang malakas na kamalayan sa patutunguhan.

Bilang karagdagan sa pagharap sa pulitika ng patutunguhang tatak, ang karamihan sa mga organisasyon ng turismo ay may maliit na badyet upang lumikha ng mga pandaigdigan na tatak – at nakikipagkumpitensya din sila para sa pagbabahagi ng pag-iisip ng mamimili hindi lamang sa iba pang mga patutunguhan, kundi pati na rin sa bawat iba pang pandaigdigang tatak. Habang ang isang corporate retailer tulad ng Kohl's ay gumastos ng US $ 340 milyon taun-taon sa media nito, ang mga badyet sa pag-unlad ng turismo ng bansa ay magiging mas maliit.

Ang mga patutunguhan ng turismo ay malinaw na mga manlalaro ng angkop na lugar sa pandaigdigang pamilihan at pag-urong ng mga badyet sa turismo, pagtaas ng gastos sa media at pagtanggi ng paggastos sa turismo, ay nag-aambag sa isang lubos na mapagkumpitensyang kapaligiran sa pag-promosyon.

Outsmart, Hindi Outspend
Sa kontekstong ito, malinaw na ang mga manlalaro ng angkop na lugar ay kailangang magaling kaysa sa paggasta ng kumpetisyon – at sa laban na ito ang tradisyunal na mga diskarte sa pagmemerkado ng masa ay hindi epektibo na matugunan ang problema sa pagbabahagi ng boses. Ang sagot ay nakasalalay sa paglikha ng makabago, pansin-agaw ng mga komunikasyon sa isang masikip na badyet at pag-maximize ng pay-out ng media. Sa panahon ngayon ng marketing ng relasyon, nag-aalok ang WWW ng isang mahusay at mabisang alternatibo sa simpleng medium medium para sa mga organisasyon sa turismo.

Hakbang 1: Itaguyod ang Mga Core na Halaga
Ang unang yugto sa proseso ng pagpoposisyon o muling pagposisyon ng anumang tatak ng patutunguhan ng turismo ay upang maitaguyod ang mga pangunahing halaga para sa lokal. Ang mensahe ay dapat maging matibay, maipapakita at nauugnay para sa mga stakeholder, bisita at potensyal na turista.

Dapat isaalang-alang ng prosesong ito kung gaano kapanahon at nauugnay ang tatak sa consumer ng turismo ngayon at kung paano ito ihinahambing sa mga pangunahing kakumpitensya nito. Upang makamit ang layuning ito maaaring kailanganin upang simulan ang isang serye ng mga proyekto sa pagsasaliksik na nagsisiyasat sa mga lokal na negosyo, mga ekonomiko sa rehiyon, mga patutunguhan na may katulad na mga programa at nakaraang mga bisita pati na rin ang mga potensyal na turista na hindi pa talaga napupunta sa patutunguhan. Ang prosesong ito ay maaaring paganahin ang mga kaugnay na tagapamahala ng turismo na bumuo ng mga tatak na may halaga at kaugnayan mula sa pananaw ng mga stakeholder pati na rin sa pag-sync sa mga consumer.

Hakbang 2: Tukuyin ang Brand
Ang susunod na yugto ay nangangailangan ng pagtukoy ng posisyon ng mga patutunguhan sa palengke: ano ang kinakatawan ng bansa; paano ito maisasalin sa mga personalidad ng tatak?
Tulad ni Maurice Saatchi, ang nagtatag at kasosyo ng M&C: Habang ang mundo ay nagiging "paggawa," ang mga bansa sa mundo ay naging mas homogenous. Ito ay naging halos imposible upang makahanap ng makabuluhang pagkakaiba. Nalaman ni Saatchi na ang mga tagapamahala ay kailangang mapagtagumpayan ang parehong pulitika at ang kakulangan na hamon sa pamamagitan ng outsmarting kaysa sa paggasta ng kanilang mga kakumpitensya. Kailangan ng pasensya upang maitaguyod ang mga reputasyon ng tatak at ang pagbuo ng isang malakas na tatak ng patutunguhan ay isang pangmatagalang pagsisikap, na mas madalas kaysa sa hindi nagbubunga ng karagdagang at hindi mga exponential na resulta.
"Mayroong mas kumplikado ngayon kaysa dati. At ang mga mamimili ay maaaring madaling malaman kaysa sa dati tungkol sa mga produkto at kanilang pagganap. Gayunpaman, ang mga tatak ay mananatiling isang kapansin-pansin na tampok ng aming edad. Ang malakas, simpleng mga tatak ay magiging isang shortcut sa pamamagitan ng pagiging kumplikado at pagkalito sa merkado.
Kapag nagmamay-ari ang isang kumpanya ng isang tumpak na pag-iisip sa isip ng consumer, itinakda nito ang konteksto para sa lahat at dapat walang pagkakaiba sa pagitan ng tatak, produkto, serbisyo at karanasan.
At sa wakas, ang pinakamalakas na kumpanya lamang ang magtitiis. Ang aksyon ng merkado ay Darwinian - ang kaligtasan ng buhay ng fittest. "

Mga Nanalong Brand
Ang mga patutunguhan ay dapat magkaroon ng isang pangitain na kung saan ay itinatag sa masinsinang stakeholder, consumer at kakumpitensyang pananaliksik at ipinahayag nang may pag-aalaga at disiplina sa lahat ng bagay na nakikipag-usap sa personalidad ng tatak. Kapag nakilala ang personalidad ng tatak, dapat magkaroon ng lakas ng loob ang mga marketer upang manatili sa kakanyahan ng tatak. Habang maaaring gawin ang mga pagpipino upang maipakita kung paano ipinapakita ang mga halaga sa arkitektura ng tatak, ang mga mahahalaga sa personalidad ng tatak ay dapat manatiling pare-pareho. Ang sikreto ay upang patuloy na magbago at pagyamanin ang orihinal na profile ng tatak, pagbuo ng mga paunang lakas upang mapalakas ang kanilang apela at palawakin ang merkado, pinagsasama ang "kaluluwa" ng tatak na may isang punto ng pagkakaiba na walang ibang patutunguhan sa mundo ang nagtataglay.

Sa pamamagitan ng tatak, promosyon at PR, ang isang tatak sa bansa ay hindi lamang isang nakapangangatwiran na aktibidad sa pagmemerkado ngunit isang kilalang pampulitika na maaaring dagdagan at mapagbuti ang lokal na pagmamataas. Ang turismo ay nag-aalok ng mga komunidad ng potensyal na bumuo ng parehong pagkakakilanlan at isang mabubuhay na ekonomiya, at sa huli upang makaakit ng makabuluhang pansin sa publiko at pribadong.
Pinuno o Sumusunod
Habang patuloy na pinipiga ang pondo ng gobyerno kritikal na panatilihin ng mga organisasyon ng turismo ang kanilang mga tungkulin bilang tagapag-ugnay ng mga mapagkukunang pang-promosyon. Maliban na lamang kung sila ang mangunguna sa parehong pag-tatak at pag-unlad ng produkto sa isang nagbabago at nalilito na stakeholder market, ang malalaking operator at mga kumpanya ng transportasyon ay kukunin lamang ang merkado at itaguyod kung ano ang pinaniniwalaan nilang pinaka nakakaakit na produkto.
Kapwa ito magiging kapinsalaan ng maliliit na manlalaro sa loob ng industriya at ang pagbabanto ng pambansang pagkakakilanlan ng tatak na hinahangad na itayo ng tanggapan ng turismo. Ang mga bisita ay pipili ng isang patutunguhan dahil sa isang hotel, o isang atraksyon, na hindi umaalis sa gated na komunidad upang galugarin ang bansa at ang mga mapagkukunan nito (hal, Disney). Ang lahat ng kita ay mananatili sa loob ng mga limitasyon ng pagpapatakbo ng hotel at, maliban sa sahod at paggastos sa lokal na hotel, ang pagbubuhos ng dayuhang kapital ay hindi makikinabang sa mga lokal na negosyante o mga katutubo.

Pagmamay-ari ang Iyong Niche
Sa isang mundo kung saan ang isang dakot ng mga pangunahing bansa ay nakakaakit ng halos tatlong-kapat ng mga pang-internasyonal na pagdating ng turista, ang karamihan sa mga patutunguhan ay pinakamahusay na magiging mga manlalaro ng angkop na lugar na nakikipagkumpitensya sa mga margin. Makakaasa ang mga ito sa mabisa, naka-target na mga diskarte sa pagba-brand na may potensyal na pisilin ang maximum na halaga mula sa kanilang maliit na badyet. Mahirap ito ngunit hindi nangangahulugang isang imposibleng gawain, kung ang lakas ng mga kasosyo sa industriya at di-tradisyunal na media tulad ng WWW ay maaaring magamit.
Malinaw, ang mga tanggapan ng turismo ay kailangang makipagtulungan sa kanilang maraming mga nasasakupan sa isang pagtutulungan at integrative na batayan, na gumagamit ng mga mapagkukunan sa labas ng tradisyunal na advertising. Partikular na totoo ito sa mga patutunguhan ng angkop na lugar na may isang maliit na bahagi ng boses. Ang mga nasabing patutunguhan ay dapat tanggapin ang mga kahalili sa advertising at pagtuunan ng pansin ang mga pagkakataong tatak na inaalok ng elektronikong media, mga kaganapan, palakasan, pangkulturang pampulitika at mga aktibidad kasama ang pagmemerkado sa social media.
Hindi maaaring balewalain ang mga portal ng maramihang media habang nakikipag-ugnay sila sa mga bisita sa paunang paglalakbay at nagbibigay ng direktang mga pagkakataon sa marketing para sa pagbuo ng relasyon, na maaaring mabuhay muli at mapanatili ang post-trip. Ang potensyal ng naturang mga oportunidad ay nararapat na higit na pansin mula sa mga propesyonal sa mga relasyon sa publiko, mga empleyado sa loob ng relasyon sa publiko at mga tagapamahala ng patutunguhan (pampubliko at pribado).
Bilang karagdagan, ang mga propesyonal sa relasyon sa publiko ay kailangang pinuhin ang kanilang pag-unawa sa media, pagbuo ng mga diskarte at programa na nauugnay sa mambabasa ng media.

Segmentasyon sa Market
 Ang isang hamon na kinakaharap ng mga propesyonal sa relasyon sa publiko ay kilalanin na ang pagsabog ng media at mga hindi naka-target na promosyon ay isang pag-aaksaya ng mga mapagkukunan. Ang pagtukoy ng isang angkop na lugar sa merkado at pagkatapos ay madiskarteng maabot ang madla ay dapat gawin sa pamamagitan ng isang pinahigpit na scalpel at hindi isang machine gun.
Lalo nang naging mahalaga para sa mga kinatawan ng media na iwanan ang kanilang mga mesa, isara ang kanilang mga computer, at pumunta sa palengke upang aktwal na makipag-usap sa mga mamamahayag at mamimili, na ibinabahagi ang kanilang mga pananaw sa "kaluluwa" ng patutunguhan, at ilalagay ang kwento na magiging kaakit-akit sa (mga) target na merkado. Ang mga mamamahayag ay hindi mga aliping babae sa mga may tungkulin sa mga takdang-aralin sa mga relasyon sa publiko. Mapapakinabangan ng lahat kung malinaw na na-code ang mga target na merkado, at ang mga kampanya sa marketing ay nagbibigay ng impormasyon na partikular para sa natukoy na segment.

Ngayon Na Kilala Kita
Ano ang mangyayari pagkatapos mai-publish ang kuwento, ano ang mangyayari pagkatapos na makauwi ang turista? Ang follow-up at follow-through ay ang patuloy na responsibilidad ng patutunguhan / manager ng marketing. Ang mga pakikipag-ugnay na naitatag ay hindi maaaring payagan na cool o mawala sa singaw. Nagpapatuloy na two-way, makabuluhang komunikasyon ay ang tanging paraan upang mapanatili ang produkto at pagbabahagi ng merkado. Ang mga nagpapatuloy na pakikipag-ugnayan ay nangangailangan ng pag-aalaga; kung hindi man ang programa ay isang "one-off" at hindi nabuo sa isang napapanatiling at malusog na relasyon - lumilikha ng isa pang pag-aaksaya ng limitadong mga mapagkukunan.

Tungkol sa may-akda:
Bago lumipat sa panig ng pag-publish ng patutunguhan / paglalakbay / turismo / hospitality hospital ay tumungo ako sa mga kagawaran ng PR / Marketing para sa Playboy Clubs and Hotels (NYC office) at sa Copacabana. Kahit na ang pag-iisip na magpadala ng isang press release sa "generic" ay maaaring isang provocation upang ma-kick ako sa gilid. Ang bawat kwento, bawat promosyon, bawat tawag sa telepono ay hiniling na maingat kong isipin sa pamamagitan ng profile ng publication, ang personalidad ng mamamahayag at mga deadline. Alam ko na sa isang magandang araw maaari akong makakuha ng 3-4 segundo para makinig ang mga mamamahayag sa aking tono o basahin ang aking pahayag. Kung hindi ako nakarating sa puntong nasa loob ng time frame na ito maaari kong asahan ang isang pag-click sa telepono o paghagis ng papel sa basurahan.

Kapag naisip kong mayroon akong talagang magandang kuwento ay anyayahan ko ang mamamahayag sa tanghalian o hapunan. Kung nakakuha ako ng isang "oo" sa aking harapan na kahilingan, ako ay higit sa buwan. Ang kasunduan bang makipag-usap sa akin tungkol sa isang inumin ay nangangahulugang magkakaroon ako ng isang kwento? Talagang hindi! Sa negosyong ito, walang "mga garantiya;" ito ang dahilan kung bakit ito tinawag na relasyon sa publiko at hindi advertising! Nais mong kontrolin ang mensahe? Bumili ng ilang puwang!

Ang kuwentong ito ay unang ibinahagi sa mga miyembro ng International Council of Tourism Partners, isang koalisyon ng mga organisasyong turismo na naniniwala sa kalidad at berdeng paglago. Para sa karagdagang impormasyon bisitahin ang www.tourismpartners.org