Plano ng laro ng turismo para sa hinaharap

Ang mga opisyal ng Turismo ng Sri Lankan ay umaasa na ang isang bagong ipinakilala na strategic marketing plan ay magreresulta sa isang 10% na pagtaas sa kanilang mga pagbabalik.
Sa isang press briefing na ginanap kamakailan, binigyang-diin ng Deputy Minister of Tourism Faizer Mustapha ang aktibong pakikilahok ng pribadong sektor sa mga pakikipagsapalaran. "Ang industriya ay mahalagang isang pribadong sektor," sabi niya, na tinawag ang pampublikong-pribadong pag-uugnayan na isang "dynamic na impluwensya".

Ang ilan sa mga kapansin-pansing punto ng plano ay kinabibilangan ng pag-iisa sa UK, Germany, France, India, Middle East at Russia bilang mga focus market upang bumuo ng mga relasyon sa malakas. Ang mga pondo para sa mga aktibidad na pang-promosyon ay ilalaan sa proporsyon sa laki at pangangailangan ng indibidwal na merkado, ayon kay Dulip Mudadeniya, Managing Director ng Sri Lanka Tourism Promotions Board.
Ang isa pang puntong gagawin ng koponan ay unti-unting gagawing 'niche tourism' ang kasalukuyang turismo ng masa sa up-market oriented. Ang mga kaganapan tulad ng Ramayana Trail at ang kamakailang natapos na Galle Literary Festival ay nabibilang sa kategorya.

Ang layunin ay gawing "icon ng Turismo ng Asya" ang bansa habang nakatuon sa pinakanamumukod-tanging tampok nito- ang pagiging isang isla, isang katotohanang nakalimutan ng marami sa proseso ng pangangampanya, sabi ni Mudadeniya.

Ang 2006 ay kinuha bilang benchmark at ang board ay umaasa na makita ang mga bilang na itinuturing na "katanggap-tanggap". Na, ayon kay Renton De Alwis, Tagapangulo ng Turismo ng Sri Lanka, ang mga numero ng pagdating ng Enero 2007 ay nalampasan ng mga pansamantalang bilang ng 2008. Iniuugnay ito ni De Alwis sa pagdating ng pinuno ng komunidad ng Borah na bumaba noong Enero ng parehong taon.

Upang bigyan ng higit pang thrust ang diskarte, ang pangkat ng pagpaplano ay nagtalaga ng global advertising firm na Phoenix Ogilvy upang pahusayin ang lugar na pang-promosyon.

Ang plano ay nagdedetalye ng ilang posibleng epektibo ngunit mahal na pagsisikap. Ang turismo ng mga tanyag na tao, mga gabay sa mobile at mga kampanya sa post card, kasama ng mga ito. Ang pangunahing kita ng board ay ang Cess fund mula sa mga dumarating na turista.

Ang masikip na badyet ay isang kadahilanan na humadlang sa maraming mga malikhaing mungkahi sa industriya sa kamakailang nakaraan. Si Mudadeniy gayunpaman ay optimistiko, "Ang mahalaga ay hindi ang laki ng badyet ngunit kung paano mo ito ginagastos".

tuwing Linggo.lk