Bukas ba o sarado ang Turismo? Ang iyong kasalanan o ang kanilang pagkabigo?

Magagawa ba ang Pag-recover?

Ang mga nahalal at hinirang na kalalakihan at kababaihan na nagtatrabaho sa Washington, DC, ay ginugugol ang karamihan ng kanilang oras sa pagturo ng mga daliri sa bawat isa, lumilikha ng labanan, hindi pagkakasundo, pagkalito at sa huli ay mga sakuna, sinira (marahil ay sinisira) ang ekonomiya ng mundo. Isa sa pinakamalaking natalo sa "Sinabi niya. Sinabi niya na "ang fiasco ay ang industriya ng turismo at mga kasosyo nito, kasama ang (ngunit hindi limitado sa) mga patutunguhan, hotel at paglalakbay / transportasyon, restawran, mga ahente sa paglalakbay, mga tour operator, istadyum, at mga sentro ng kumperensya.

Hanggang Oktubre 2, 2020, mayroong 34,567,664 ang naulat na mga kaso ng Coronavirus na may 1,028,990 katao ang namatay mula sa sakit ( www.worldometers.info/coronavirus/ ). Matapos ang higit sa siyam na buwan ng pagkilala at pakikitungo sa pandemikong ito, ang mga pinuno ay hindi malapit sa pag-koral ng virus na ito noon sila noong una itong nakilala. Ito ay tungkol sa oras upang ihinto ang pagtawag sa pangalan at pagsisi at ang perpektong oras upang maikot ang mga siyentista, tugunan ang sakit kung ano ito, kumuha ng imbentaryo ng pinsala na dulot nito, at paunlarin / ipatupad ang mga solusyon na magbibigay-daan sa mundo reboot, lumilikha ng mga bagong ruta sa paggaling ng ekonomiya.

Teeter Totter

Nagulo ang COVID-19 kapwa ang demand at supply ng panig ng turismo na global chain ng halaga (GVC). Hindi tulad ng mga nakaraang natural na sakuna, ang pandaigdigang kapasidad (ibig sabihin, mga hotel, restawran, istadyum, airline, paliparan) ay nasa lugar na, ngunit hindi ginagamit, nagbibigay ng mga pagkakataon para sa isang mabilis na paggaling sa sandaling ang virus ay na-neutralize.

Isang pagsusuri sa naunang mga natural na sakuna, mula sa mga lindol sa Japan hanggang sa SARS sa Tsina, Hong Kong, Singapore at Taiwan, natagpuan na ang mabilis na paggaling ay posible kapag ang malakas na mga patakaran sa pagpigil ay may lugar at may kakayahang umangkop sa pandaigdigang kadena ng halaga (GVC). Ang World Bank (2020) ay nagha-highlight ng kahalagahan ng maagang mga patakaran sa pagpapagaan sa panahon ng paunang yugto ng pandemics dahil ang mga gastos na nauugnay sa mga krisis ay tataas nang malaki habang kumakalat ang virus sa maraming mga lokal - lahat ay nakakaranas ng pandemic shock nang sabay-sabay. Ang mga gastos at peligro na nauugnay sa pandemics ay nangangailangan ng koordinasyon nang lokal, sa mga kalapit na lungsod / estado, at internasyonal sa mga bansa, upang mapagaan ang nakabinbin na mga kaguluhang pang-ekonomiya sa mga tuntunin ng kawalan ng trabaho, pagkalugi sa korporasyon, kahinaan ng pinansyal, pagbagsak ng mga imprastraktura at mga nabagbag na mga sistema ng pangangalaga ng pangangalaga ng kalusugan.

Ang pag-aaral ng World Bank (2020) ay inaasahan na ang pandaigdigang GDP ay mahuhulog ng higit sa 2 porsyento sa 2020. Inaasahan ng International Labor Organization (2020, ILO) na ang COVID-19 ay hahantong sa isang 6.7 porsyento na pagbaba sa mga oras ng pagtatrabaho, na katumbas ng 195 milyong mga full-time na manggagawa sa buong mundo, kasama ang humigit-kumulang na 125 milyong mga full-time na manggagawa sa Asya at Pasipiko. Sa pangkalahatan, ang mga panukalang distansya sa panlipunan ay nakakaapekto sa humigit-kumulang na 2.7 bilyong mga manggagawa, na kumakatawan sa humigit-kumulang na 81 porsyento ng mga manggagawa sa buong mundo.

Kalusugan na Nakaugnay sa Ekonomiks

Nararanasan namin ang COVID-19 mula sa dalawang puntos - ang isa ay nauugnay sa kalusugan at kagalingan ng tao at ang isa ay nabigla sa ekonomiya (kasama ang peligro ng mga krisis sa pananalapi). Ang lahat ng ito ay nagaganap dahil sa isang mahinang (o walang) tugon sa patakaran sa kalusugan na naging daan sa isang mabigat na pagkagambala sa GVC sa mga panig ng supply at demand ng produksyon at pagkonsumo.

Ilagay ang Thumb sa Dike      

Ang World Travel and Tourism Council (WTTC)wttc.org/COVID-19/Government-Hub) ay humihimok sa mga pamahalaan na suportahan ang mga sektor ng paglalakbay at turismo sa pamamagitan ng:

1. Pagprotekta sa kabuhayan ng mga manggagawa, pagbibigay ng tulong pinansyal at proteksyon sa kita,

2. Pagsuporta sa pananalapi sa anyo ng mga walang utang na interes sa mga pandaigdigan, maliliit at katamtamang laki na mga negosyo bilang pampasigla upang maiwasan ang kanilang pagbagsak at pagpapaliban ng mga bayarin sa gobyerno at mga pangangailangan sa pananalapi sa mga sektor na ito kahit sa susunod na 12 buwan,

3. Pag-iniksyon ng pagkatubig at cash upang suportahan ang lahat ng mga kalahok sa industriya.

4. Gloria Guevara, ang WTTC Ang Pangulo at CEO, sa isang liham sa mga pinuno ng mga pamahalaan, ay humiling sa mga pinuno ng mundo na alisin ang mga industriya, "sa mga krisis." Summarizing the current situation, she stated, “Naabot na natin ang isang yugto kung saan ang kritikal na aksyon ay agarang kailangan…. Kailangan nating lampasan ang pulitika at ilagay ang milyun-milyong kabuhayan...harap at sentro. Ito ay hindi isang binary na solusyon o isang pagpipilian sa pagitan ng kalusugan sa isang banda, at trabaho, ekonomiya at paglalakbay sa kabilang banda. Makakagawa tayo ng malakas na pag-unlad sa lahat ng larangang ito kung susundin natin ang payo ng dalubhasa mula sa agham at matuto mula sa nakaraan at positibong mga karanasan ng iba." Nalaman ni Guevara na, "ang mga pinuno...ay dapat magsama-sama at unahin ang pagliligtas sa mundo mula sa hindi pa naganap na krisis na ito sa pamamagitan ng pagkilos...sa isang koordinadong paraan upang maibalik ang higit sa 120 milyong trabaho..." Sa liham, na nilagdaan ng mga pinuno ng industriya, tinukoy niya ang apat na hakbang na nangangailangan ng isang pinagsamang internasyonal na balangkas at pamumuno:

a. Ang mga maskara ay dapat na sapilitan sa lahat ng mga mode ng transportasyon sa buong paglalakbay ng manlalakbay, kasama ang mga panloob na lugar at sa mga lokasyon kung saan may pinaghihigpitan na paggalaw na nagreresulta sa malapit na personal na pakikipag-ugnay at pisikal na paglayo ay hindi mapapanatili. Maaari nitong mabawasan ang pagkalat ng hanggang sa 92 porsyento.

b. Subaybayan at subaybayan ang pagsubaybay. Ang mga pamahalaan ay dapat mamuhunan at sumang-ayon sa malawak, mabilis, at maaasahang pagsubok sa ilalim ng 90 minuto, sa mababang gastos, bago umalis at / o pagkatapos ng pagdating, suportado ng mabisa at sumang-ayon sa mga tool sa pagsubaybay sa pakikipag-ugnay. Ang (mga) pagsubok ay dapat na ulitin sa loob ng 5 araw at gagamitin upang palitan ang quarantine ng kumot, na binabawasan ang negatibong epekto sa mga trabaho at ekonomiya.

c. Palakasin ang mga pandaigdigang protokol at gawing pamantayan ang mga hakbang upang mabuo ulit ang kumpiyansa ng manlalakbay, tinitiyak na ang pagkakapare-pareho ay nakahanay sa karanasan sa paglalakbay at mabawasan ang panganib ng impeksyon

Ang WTTC ay nagpasiya na kahit isang maliit na pagpapatuloy ng paglalakbay ay maaaring magkaroon ng napakalaking benepisyong pang-ekonomiya, ibabalik ang libu-libong trabaho at magbigay ng tulong sa nahihirapang sektor ng negosyo, na bumubuo ng GDP para sa mga ekonomiyang tinamaan ng pandemya.

Tulong pinansyal. Hindi sapat

Upang mapigilan ang pagdurugo sa ekonomiya na sanhi ng COVID-19, ang ilang mga gobyerno ay nagpatupad ng napakalaking mga package na pang-lunas. Ang Ministri ng Pananalapi ng Tsina ay nag-injected ng $ 16 milyon sa funnel ng ekonomiya at $ 261 bilyon para sa mga bagong bono ng gobyerno upang suportahan ang mga pamahalaang nasa antas ng lalawigan. Ang Senado ng US ay nagpasa ng isang $ 2.2 trilyong package na pang-relief. Ang mga bansa sa EU, Australia at mga bansa ng East Asians ay nagpakilala din ng tulong pinansyal. Ang International Monetary Fund ay nagbigay ng pondo para sa mga bansa na mababa ang kita ng IMF kabilang ang Morocco, Tunisia, Madagascar, Rwanda, Guinea, Gabon at Senegal, na tinatanggap ng Ghana ang pinakamalaking halaga ng $ 1 bilyon (Abril 2020; iclg.com).

Pera! Saan

Noong Agosto 2020, pinag-aralan ni McKinsey (mckinsey.com) ang mga stimulus packages sa kabuuan ng 24 na ekonomiya (kabuuan na $ 100 bilyon na nakatuon nang direkta sa sektor ng turismo; halos $ 300 bilyon na may mabibigat na pokus ng turismo). Kasama sa mga mapagkukunang pampasigla ang maraming mga entity at departamento ng gobyerno na may ilang mga bansa na nag-aalok ng iisang pinagsamang pagtingin sa mga nakikinabang at natalo. Sa pagsisiyasat sa pagiging epektibo ng mga pagtugon sa mga sektor ng publiko, nalaman ni McKinsey na ang dalawang-katlo ng mga kalahok sa turismo ay hindi alam ang mga hakbang na ginawa ng gobyerno o naramdaman na wala silang sapat na epekto. 

Natuklasan ni McKinsey na ang karamihan sa $ 100 bilyon ay ginawang magagamit sa anyo ng mga gawad, tulong sa utang at tulong sa maliliit at katamtamang laki na mga negosyo (SME) at mga airline. Nag-alok ang New Zealand ng $ 10,000 na bigay bawat SME upang masakop ang sahod; Nagpakita ang Singapore ng 8 porsyentong bigyan ng cash sa kabuuang buwanang sahod ng mga lokal na empleyado; Pinatawad ng Japan ang utang ng maliliit na kumpanya kung saan ang kita ay bumaba ng higit sa 20 porsyento; Pinayagan ng Alemanya ang mga kumpanya na gumamit ng mga programa sa pagbabahagi ng trabaho na na-sponsor ng estado hanggang sa 6 na buwan at ang gobyerno ay nag-alok ng isang rate ng kapalit na kita na 60 porsyento.

Bago! Normal?

Ayon sa pagsasaliksik na isinagawa ng McKinsey, tatagal ng 4-7 taon bago bumalik ang demand sa turismo sa mga antas ng 2019; samakatuwid, ang sobrang kapasidad ay magiging bagong normal sa katamtamang kataga. Ang matagal na panahon ng mababang demand ay mangangailangan ng mga bagong scheme sa financing. Kasama sa mga pagpipilian ang: pagbuo ng mga istraktura na nakakakuha ng kita. Ang mga hotel na nakikipagkumpitensya sa parehong (mga) merkado sa parehong (mga) lokal na kita sa pagtipon at pagkalugi habang nagpapatakbo sa pinababang kapasidad. Papayagan nito ang mga hotel na i-optimize ang mga variable na gastos at mabawasan ang pangangailangan para sa karagdagang interbensyon ng gobyerno. Ang mga hotel na hindi nagpapatakbo ay maaaring kumuha ng mga pondo ng pampasigla at magamit ang pera upang mabago ang kanilang mga pag-aari o para sa iba pang mga pamumuhunan na magpapahusay sa kaakit-akit ng patutunguhan. Magbibigay ang mga pamahalaan ng pangangasiwa sa pamamagitan ng mga pag-audit at escrow account.

Bilang kahalili, ang mga pondo ng equity na sinusuportahan ng gobyerno ay maaaring magamit upang makapag-deploy ng pribadong kapital upang matiyak na ang mga SME na nauugnay sa turismo ay mabuhay. Bawasan nito ang pangkalahatang peligro para sa namumuhunan at bubuo ng isang pamantayang pamamaraan ng pagpapahalaga na iniiwasan ang mahahabang proseso ng pagsusumikap sa bawat pag-aari.

Hinimok ng American Hotel and Lodging Association (AHLA) ang mga nahalal na opisyal na ipasa ang mga hakbang sa pagtulong bago sila umalis sa pahinga, bago ang halalan sa Nobyembre. Nang walang isang stimulus package ang ekonomiya ay maaaring ilipat sa isang double-digit na pag-urong. Bilang karagdagan sa nakakagulat na pagkalugi ng tao at pampinansyal sa industriya ng hotel, libu-libong mga piloto, flight attendant, mga ahente ng gate at iba pang mga tauhan ng airline ang na-furloughed o pinaputok. Si Chip Rogers, Pangulo at CEO ng AHLA ay nagsabi, "milyon-milyong mga trabaho at kabuhayan ng mga tao na nagtayo ng kanilang maliit na negosyo sa mga dekada, nalalanta lamang dahil walang nagawa ang Kongreso."

Mga Morph ng Industriya

Ano ang magiging hitsura ng buhay pagkatapos ng COVID-19 para sa maraming sektor ng industriya ng turismo? Karamihan sa mga mananaliksik at pinuno ng industriya ay sumasang-ayon na hindi ito magiging hitsura ng 2019 (o mas maaga). Ang mga tagumpay sa hinaharap ay umaasa sa pagyakap sa digitalisasyon, paggamit ng mga bagong teknolohiya at maingat na pagsubaybay sa mga pagbabago sa pag-uugali ng mamimili.

Ang mga sektor, ayon sa kaugalian na nailalarawan sa mga pakikipag-ugnayan ng tao, ay papalitan ng mga walang karanasan na karanasan na kinasasangkutan ng mga robot at iba pang mga karanasan na nakatuon sa tech. Ang pagpapanatili ay gaganap ng isang mahalagang papel sa pagbuo ng isang nababanat at may kakayahang umangkop na modelo ng negosyo na nagreresulta sa isang pinahusay na ekonomiya, kasama ang kakayahang panlipunan at pangkalikasan sa pangmatagalang.

Mga Pagbabago sa Pag-uugali ng Consumer

Mula sa mga lock-down, quarantine at mga bata na bumalik sa tahanan ng "pamilya", hanggang sa mga alalahanin tungkol sa ekonomiya, personal na trabaho, kasama ang mga pagkabalisa sa kalusugan at kalusugan, ang paggasta at pag-uugali ng mamimili ay nasa pagkilos ng bagay. Ipinapahiwatig ng mga trend na mayroong isang matinding pagnanasa para sa domestic na paglalakbay na may mga patutunguhan na maabot ng kotse na ipinares sa isang mas mataas na interes sa bukas na mga puwang na may sariwang hangin, at mga pribadong tirahan. Ang mga potensyal na manlalakbay ay may pagnanais na iwasan ang mga kaluwagan at aktibidad na may mataas na density, at hindi nais na makihalubilo nang masyadong malapit sa mga hindi kilalang tao (lalo na sa mga paglalakbay at paglipad nang malayo).

Habang may isang kagustuhan para sa mga aktibong piyesta opisyal na kinasasangkutan ng fitness (ibig sabihin, hiking, pagbibisikleta), mayroong isang pagtanggi sa pagkonsumo kasama ang isang pagtaas sa pagtipid, potensyal na humahantong sa isang pagbagsak ng mapagpasiya paggasta sa paglilibang. Nais na makita ang mga mamimili (sa pamamagitan ng mga imahe ng social media) na responsable at ligtas, na may mga plano sa paglalakbay na sinusuri sa pamamagitan ng lens ng "ano ang ligtas," sa halip na "kung ano ang popular." Mayroong isang malakas na kamalayan ng COVID-19 at ang epekto nito sa maliliit na negosyo at pangkabuhayan ng mga lokal na pamayanan na humahantong sa unahin ang paggastos sa mga SMEs upang suportahan ang mga lokal na negosyo (atbp-corporation.org).

Tumutugon ang industriya sa COVID-19

Sif Gustavsson, Dating Direktor, Bisitahin ang Iceland USA; Kasalukuyang sinabi ng CEO I Island Cool na, "Ang turismo ay ang pinakamalaking industriya ng Iceland." Noong 2019, higit sa 2 milyong mga dayuhang bisita ang bumisita sa Iceland na may humigit-kumulang na 2 milyon na dumarating sa mga flight sa pamamagitan ng Keflavik International Airport, na kumakatawan sa 98.7 porsyento ng kabuuang bilang ng mga bisita. Dahil sa pandemya, ang bilang ng mga pasahero na nakakarating sa Keflavik Airport, mula Hunyo 2020, ay tinanggihan ng 96 porsyento. Ang mga pagbisita sa magdamag na hotel ay nabawasan ng 79 porsyento noong Hunyo, at 87 porsyento noong Mayo (grapevine.is).

Upang mapanatili ang industriya ng turismo ay kinilala ni Gustavsson ang ilan sa mga bahagi ng I Island Stimulus Package:

1. Tinatanggal ang mga buwis sa hotel

2. Sumasaklaw sa part-time na pagkawala ng trabaho hanggang sa 75 porsyento

3. Nagbibigay ng pondo para sa mga kumpanya ng paglalakbay

4. Inaalok ang mga Travel Voucher ($ 35) sa lahat ng mga mamamayan noong Marso upang maganyak ang lokal na paglalakbay sa tag-init

5. Ginagawang magagamit ang contact tracing app para sa mga residente at bisita

6. Nakabuo ng mga plano para sa post-COVID-19 sa pamamagitan ng isang International simposium (Setyembre 30) na pinangasiwaan ng Punong Ministro ng Iceland.

Sa oras na ito, ang mga hangganan ng Iceland ay mananatiling bukas upang piliin ang mga estado ng EU at Schengen at Canada; subalit, may mga paghihigpit; ang mga turista na lumalabag sa mga paghihigpit sa kuwarentenas (2 pag-screen ng COVID-19; 5-6-araw na quarantine), ay pinamulta ng $ 1800. Kung isinasaalang-alang mo ang paglalakbay sa Iceland, suriin ang opisyal na website ng COVID-19 para sa mga pag-update ( www.covid.is/english ).

Si Kim Gauthier, Senior Vice President, Asset Management, hotelAVE at Presidente ng Hospitality Asset Manager Association ay natagpuan na ang American Hotel Lodging Association, "ay nasa harap na linya na nagtataguyod para sa industriya." Ang samahan, "kamakailan lamang ay naglunsad ng Safe Stay, isang hakbangin sa buong industriya upang makatulong na turuan ang publiko sa mga protokol na kinukuha sa loob ng industriya ng hotel." Sinabi ni Gauthier na ang asosasyon ay, "nakatulong sa pagpapalawak ng sakop ng PPP mula 8-24 na linggo ..... At," nagsisilbing isang huwarang modelo para sa industriya. "

Inirekomenda ni Gauthier na tuklasin ng industriya ang mga bagong lugar para sa paglago kasama ang, "ang mga flexcation o schoolcation" ay "partikular para sa mga mamahaling resort kung saan mataas ang pakikipag-ugnayan ng panauhin at pinapayagan silang maging malikhain ng malalawak na lugar ng pag-aari." Kinikilala ang iba pang mga uso, sinabi ni Gauthier, "ang mga pangmatagalang pag-book ng paglilibang at mga kahilingan para sa mga suite na maraming silid-tulugan habang hinahanap ng mga panauhin na gawing pansamantalang mga tahanan ang kanilang mga bakasyon." Napansin ang pagtaas sa paggamit ng teknolohiya, binanggit ni Gauthier ang "mga karanasan na walang ugnayan tulad ng mga digital key at pag-andar sa chat," upang gawing mas ligtas ang panauhin. Nalaman din niya na ang mga bisita ay nagtatanong tungkol sa "pagbabago sa mga proseso ng paglilinis at dalas ng pagsubok ng associate," na ipinag-uutos na "mas mataas na mga pamantayan at mga protokol", "ang pagsabi sa mga panauhin ay hindi sapat; gusto nila ng pagpapatunay. "

Si Bruce Rosenberg, Pangulo ng Amerika at Punong Opisyal ng Pagpapatakbo ng HotelPlanner, na kinikilala ang COVID-19 shake-up ng industriya ng paglalakbay, ay nagpasiya na ang likas na katangian ng paglalakbay ay nagbabago. "Ang isang bagong normal ay umuusbong na nagsasama ng mas mababang demand," na sinamahan ng pagtaas ng mga gastos na naka-link sa pangangailangan na babaan ang mga rate upang makapaghimok ng demand. Sa COVID-19 mayroong, "isang pang-unawa na ang paglalakbay ay lumilikha ng pagkabalisa at stress na higit sa pangangailangan na lumayo upang makapagpahinga, makabawi at magkaroon ng mga bagong karanasan." Tinutugunan ni Rosenberg ang iba pang mga hamon sa pamamahala, "pagharap sa lahat ng iba't ibang mga paghihigpit ng COVID sa antas ng pederal, estado at lokal para sa mga operator ng hotel. Para sa mga mamimili / manlalakbay na sinusubaybayan ang mga rate ng impeksyon sa COVID sa isang tukoy na lungsod, ang mga kinakailangang kuwarentenas at iba pang mga regulasyon ay nagdaragdag ng pangkalahatang abala ng paglalakbay. "

Ang Rosenberg ay may pag-asa sa hinaharap, paghanap na ang mga tao ay nais na maglakbay at mayroong pangangailangan para sa mga bakasyon kasama ang mga pagbisita sa mga kaibigan at pamilya, kasama ang pagnanais para sa paglalakbay ng pangkat sa mga tukoy na kaganapan tulad ng mga paligsahan ng kabataan. Nalaman ni Rosenberg na, "Nararamdaman ng mga tao na ang paglalakbay ay isang karapatan at nais na gamitin ang kalayang ito."

Sa una ang pangangailangan sa paglalakbay ay magiging lokal na may "Internasyonal na paglalakbay na mabagal na bumalik." Para sa domestic na paglalakbay inirekomenda ni Rosenberg na lumikha ng isang website na kumikilos bilang isang clearing house para sa tumpak na impormasyon kabilang ang mga regulasyon ng pamahalaan (antas ng lungsod, estado at federal), mga hakbang na pinasimulan ng mga partikular na tagapagbigay upang mabawasan at mapamahalaan ang peligro, mga update sa rate ng impeksyon, mga profile sa patutunguhan na may kasamang batay sa kaligtasan sa masusukat na mga puntos ng data at iba pang mga pagsabog ng insidente (ibig sabihin, trangkaso, sipon) at data mula sa mga nagbibigay ng mga pagkilos na ginagawa ng bawat isa upang masiguro ang kaligtasan at seguridad. Ayon kay Rosenberg, ang bawat website ng vendor ay dapat may kasamang mga katotohanan, "inireseta ng gobyerno kaya… ang impormasyon ay nasa harap at gitna."

 Si Greg Tipsord, CEO ng ViaClean Technologies, ay nagmumungkahi ng pagtuon ng industriya sa "demand para sa pinahusay na mga pamamaraan sa paglilinis at paglilinis. Pre-COVID-19, ang paglilinis ay isang taktika sa likod ng mga eksena. Ngayon, ang mga pamamaraan sa paglilinis ay nangunguna ... kung isasaalang-alang ng mga manlalakbay ang pag-book ng isang paglalakbay. ” Inirekomenda ni Tipord na ang mga hotel, "magpatibay ng mga pinahusay na teknolohiya," at maging "transparent tungkol sa mga produktong ginagamit na matiyak… kalusugan at kabutihan ..." Sinabi niya na ang mga hotel at samahan ng paglalakbay ay, "makakita ng higit pang mga pag-book at kita ... bilang mga manlalakbay ... pakiramdam ligtas… "

Binanggit ni Tipord ang industriya ng airline, na tumutukoy sa mga hamon na kinakaharap nila habang sinusubukan nilang punan ang mga upuan, na tinutukoy ang katotohanan na sa mga mamimili, "marami pa rin ang natatakot na mapunta sa masikip na puwang." Itinuturo ang pribadong industriya ng jet na nabanggit niya na mayroong pagtaas ng demand dahil sa, "pinahusay na mga pamamaraan at pag-iingat sa kaligtasan ..." Sinabi niya, "Ginamit ng Jet Linx ang Bioprotectus System upang malinis ang mga jet at terminal nito hanggang sa 90 araw," at Ginagawang magagamit ang pagmamay-ari ng sanitaryer para sa lahat ng mga tauhan at kliyente. Dahil sa mga sanitizing na protokol, iniulat ng kumpanya ang tumaas na mga pagpapareserba. " Nalaman ni Tipord na, "Nais ng mga tao na bumalik doon at maglakbay, kailangan lang nilang maging ligtas upang magawa ito."

Walang Bumabalik

Sa "Bago ang Oras" (pre-COVID) ang industriya ay nasa isang matagumpay na tilas at walang mga palatandaan o senyas na nagpapahiwatig na ang paglago ay hindi magpapatuloy. Sa kasamaang palad, inilipat ng COVID-19 ang industriya sa isang bagong sukat. Ano ang darating sa hinaharap? Ang katotohanan ay malamang na hindi kanais-nais dahil ang mga hangganan ng bansa ay maaaring hindi ganap na bukas sa loob ng maraming buwan sa gayon paghihigpit o paghinto ng paggalaw ng mga tao. Mababawas ang paglalakbay sa negosyo dahil naging "normal" ang mga pagpupulong sa online. Karamihan sa mga korporasyong multinasyunal ay hindi nag-aapruba ng paglalakbay para sa kanilang mga empleyado kahit na sa puntong pinuputol nila ang bilang ng mga tauhan na bumabalik sa kanilang lugar ng trabaho. Ang merkado ng MICE ay comatose at mananatili sa ganitong paraan para sa hinaharap na hinaharap. Ang mga pandaigdigang kaganapan (kumperensya, paglunsad, pagdiriwang, seminar, kombensiyon, mga kaganapan sa isport) ay maaaring dahan-dahang magsimulang lumitaw (sa mas maliit - mga bersyon na lite), sa kalagitnaan ng 2021 kung / kapag ipinakilala ang isang mabubuting bakuna.

Ang mga pagsasaalang-alang sa hinaharap ay nakatuon sa:

1. Kalinisan at Kalinisan. Mga bagong pamantayan para sa paglilinis, kinokontrol ng mga pamahalaan.

2. Kalusugan. Ang mga tseke ay maaaring sapilitan sa mga paliparan, bago pumasok sa isang hotel o restawran, na may patuloy na pagsubaybay sa pamamagitan ng elektronikong pagsubaybay. Ang pag-access sa mga medikal na pasilidad, at teknolohiyang telemedicine ay dapat na maitampok sa mga promosyon ng patutunguhan at hotel.

3. Mga Tatak. Ang mga negosyong nauugnay sa mataas na pamantayan para sa kalusugan at kalinisan ay magwawagi habang ang pinaka-kanais-nais na mga katangian ay lilipat mula sa lokasyon at disenyo patungo sa kaligtasan at seguridad.

4. Nakikitang Halaga. Dapat malinaw na makilala ng mga bisita ang link sa pagitan ng kalidad at presyo, naitatag sa isang personal na antas at maaring mapatunayan. 

Marahil, si Maya Angelou, ang Amerikanong makata, memoirist at aktibista ng mga karapatang sibil ang aming pinakamahusay na gabay.

Maya Angelou, Alam Ko Kung Bakit Kumakanta ang Caged Bird

© Dr. Elinor Garely. Ang artikulong ito sa copyright, kasama ang mga larawan, ay hindi maaaring kopyahin nang walang nakasulat na pahintulot mula sa may-akda.