Sa tila magkatulad na mundo ng paglalakbay at turismo, ang pagkasira ng sustainable tourism mantra ay nag-udyok sa mga kritikal na eksperto na i-ring ang alarm clock. Ano ang naging mali sa sustainability? Masyado bang malakas ang tukso sa negosyong green washing? Walang alinlangan, ang kampanilya para sa isang mapanlinlang na buhay sa maraming komportableng angkop na lugar, at ang mga pampaganda ng wika upang pagandahin ang mga katangian ng produkto at serbisyo ay hindi na tumugma sa lalong apurahang panukala ng pagbabago. Ngunit sino ang namamahala? Mayroon bang may pananagutan sa labas? Ang pananagutan ay ang kakanyahan ng mga desisyon at resolusyon. Sa kasamaang palad, ang pananagutan ay tila hindi ang ginustong diskarte ng maraming kasalukuyang mga figurehead, na, sa halip na yumuko sa paggawa ng mga desisyon, umaasa sa pag-delegate, pagpapatagal at pagpapaliban, pagsunod sa slogan: Tingnan natin - pagkatapos ay makikita natin.
Para sa napakaraming tao, ang salitang pagbabago ay katumbas ng problema, ngunit ang mga spin doctor ay nasa alerto: Mayroon bang ideya na palitan ang salitang "sustainable," bleached out bilang ito ay? Hindi ba ang "responsableng turismo" sa halip ay isang mas tumpak na diskarte, kahit na magdulot ng ilang pagbabago sa isip? Pagkatapos ng lahat, ang pagtuon ng turismo sa balanseng pang-ekonomiya, panlipunan at pangkalikasan ng mga kalamangan at kahinaan ay may oras sa panig nito upang madaig ang tradisyonal, madaling-kamay na kasanayan ng paglalaro gamit ang mga numerical na halaga na malugod na isinumite sa paglago ng ekonomiya sa mga istatistika ng GDP.
Maaaring mainam ang mga talk show para i-update ang mga audience at pagandahin ang imahe ng mga eksperto. Sa simula, ay ang salita, ngunit ang salita ay dapat sumunod sa gawa. Sa katunayan, ang responsableng paglalakbay at turismo, na maingat na inaasahang at mahigpit na ipinatupad, ay maaaring maging tunay na pag-upgrade ng turismo, na umabot nang higit pa sa pangunahing negosyo nito bilang isang namumukod-tanging industriya ng serbisyo. Bukod sa paggawa ng mga benepisyo bilang resulta ng pagganap ng entrepreneurial, ang mga negosyo ay may isang panlipunang pangako - at alam nila ang tungkol dito. Ang charity at sponsoring ay dalawang larangan lamang ng mga aktibidad na pinapakasawa ng mga kumpanya, upang mapahusay ang kanilang reputasyon at imahe sa lipunan. Ngunit may ibang bagay na may kinalaman sa pagpapalawak ng mga tungkulin at responsibilidad.
Naka-embed sa isang pampulitikang setting, paglalakbay at turismo, upang palakasin ang kooperasyon, ay madaling maghanap ng mga pagkakatulad na may parehong pag-iisip na mga organismo sa parehong gobyerno at negosyo, gamit ang "cultural diplomacy" bilang tool upang maglunsad ng mga cross-sector o cross-industry na mga inisyatiba. Totoo na ang turismo ay may kakayahang hubugin ang rehiyonal na pagkakakilanlan at palakasin ang paglitaw ng isang imahe na ninanais bilang isang destinasyon ng paglalakbay, ngunit higit pa, sa isang karagdagang paraan, bilang isang "lugar na tirahan, upang magtrabaho, mamuhunan at maglakbay." Ang ideya ng extension ay: ang turismo ay hindi lamang nagpo-promote ng isang holiday destination, ngunit nangunguna sa "place marketing" ng bansa (rehiyon, lungsod) sa kabuuan: isang mas holistic na diskarte na sasakupin ang mga pangangailangan at adhikain ng mga bisita, lokal na mga tao, at kapaligiran. Maaari itong makaakit ng pinakamataas na kamalayan ng publiko at, sa wakas, mapahusay ang pang-unawa ng "t" bilang isang kamangha-manghang komprehensibong "toolbox ng komunikasyon," o isang kumpol ng mga multi-level na tool sa komunikasyon.
Ang turismo ang pinakamalaking employer sa mundo (World Travel & Tourism Council – WTTC) at isang napakahalaga sa Germany, na bumubuo ng 11% ng GDP. Ngunit may mga default na nag-iiwan sa maraming potensyal sa pulitika ng sektor na hindi pa nagagamit: ang pabagu-bago nito sa mga negatibong pangyayari lalo na sa labas ng agarang saklaw ng turismo, ang pagkakapira-piraso nito sa karamihan sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo at pampublikong yunit, at ang nangingibabaw na imahe nito ng isang happy-go-lucky na paglilibang at masayang negosyo.
Dahil dito, ang sektor ay tinasa na "hindi nauugnay," sa napapanahong paggunita sa mga komento tungkol sa pampulitikang persepsyon ng turismo sa panahon ng pandemya. Upang bigyang-diin ang pang-ekonomiya at panlipunang kahalagahan ng turismo, na ginagawang "kaugnay" ang pang-unawa sa mga mahahalagang katangian nito, ang pinalawig na paggana nito bilang "isang nakaayos na kumpol ng mga multi-level na tool sa komunikasyon" ay magiging isang mahusay na asset, na sinamahan ng pagbabago sa istruktura at pagtaas ng empowerment ng mga pampublikong organismo nito. Ang mga ministri ng turismo ay kailangang gumanap ng mas epektibong papel bilang pinuno ng pagmemerkado sa lugar, tagapag-alaga ng "payong" pagba-brand at tagapagtaguyod ng mga patakaran sa pagmemerkado sa lugar.
Samakatuwid, ang tradisyunal na ministeryo ng turismo ay dapat na i-upgrade, mula sa functional na "line organization," gaya ng malawakang ginagawa, hanggang sa antas ng isang "staff organism" sa pinakatuktok ng pamunuan ng estado/gobyerno. Upang matiyak na ang ministeryo, bukod sa pangako nito sa mga tipikal na regulasyon ng pampublikong administrasyon, ay kumikilos ayon sa mga priyoridad sa merkado, ang ministeryo ng turismo ay dapat kumpletuhin ng isang free-wheeling Promotion Board na nagtataglay ng tinukoy na katayuan ng awtonomiya upang mapanatili ang kakayahang umangkop sa pagpapatakbo. Kasama sa mga responsibilidad ang pag-elaborate ng isang pinagsama-samang pahayag ng mission-vision, pare-parehong mga alituntunin, diskarte at mga operasyon.
Tunay na ang turismo ay hindi kailanman nag-atubili na ipahayag ang isa pang elemento ng "mas mataas na layunin" nito - ang pag-aangkin nito na isang nangungunang pandaigdigang tagapamayapa.
Sa pagkabigla at pagkadismaya ng lahat, ang panahon ng digmaan-at-krisis ngayon ay hindi napigilan, hindi man lang nabawasan – ni ng mga pulitiko, ni ng mga kilusang pangkapayapaan, ng mga guro ng klima, ng mga stakeholder ng Palarong Olimpiko sa Biyernes para sa hinaharap, hindi ng mga mapagbiro sa korte ng pandaigdigang karnabal, kahit ng mga hindi naririnig na boses mula sa mga simbahan, moske at hindi bababa sa mga huling simbahan, moske.
Paano mapaninindigan ng turismo ang mantra nito bilang isang pandaigdigang tagapamayapa? Ang ibinigay bang pattern ay naging sapat na mabuti upang magsilbi bilang isang hindi mapag-aalinlanganang katotohanan? Mayroong maraming mga halimbawa sa pampulitikang bag ng mga trick, na itinakda bilang mga dogma na "walang pagpipilian." Sa wakas ang mainstream ay nag-udyok sa pekeng lumitaw at ipagpatuloy ang sarili bilang tama at totoo - kahit na dahil sa pangmatagalang pag-uulit nito. Ang aming pag-asa na sa kabila ng lahat ng posibilidad na ang mga bagay ay maaaring maging maganda ay maaaring sumama sa isang mahusay na pakikitungo sa katatawanan at ang aming transendental na pag-unawa na tayo ay mga panauhin lamang sa lupa. Ang ating mundo ang ating host, at tayong lahat ay co-host, bisita at co-creator. Samakatuwid, sa isang mataas na antas, responsable kami para sa "Kalagayan ng Tao" (Hannah Arendt). Tila, gayunpaman, na hindi natin matatakasan ang hinala ng pakikipagsabwatan sa “Bahagi ng Kapangyarihang iyon, hindi nauunawaan, Na laging nagnanais ng masama, at laging gumagawa ng mabuti” (Goethe in Faust). Sa litmus test pa rin, pag-angkin ng kapayapaan ng turismo nananatiling halos kasing kontrobersyal ng pag-drag ng pagsusuri sa ugat ng COVID-19.
Mag-iwan ng komento