Epekto at isang paraan pasulong para sa Africa kung paano makaligtas sa COVID-19

Epekto at isang paraan upang makaligtas ang Africa sa COVID-19
auguy
Avatar ng Juergen T Steinmetz

Ang Lupon ng Turismo ng Africa itinatag ang COVID-19 Tourism Task Force sa ilalim ng pamumuno ni Dr. Taleb Rifai at Alain St. Ange upang gabayan ang industriya ng Travel at Turismo ng Africa sa pamamagitan ng krisis sa Coronavirus.

Inilabas lamang ng African Union ang isang ulat tungkol sa epekto ng Coronavirus sa African Economy.

Hanggang Abril 9, ang pagkalat ng virus ay umabot na sa 55 Mga Bansa sa Africa: 12,734 kaso, 1,717 na nakarekober muli at 629 ang namatay; at hindi nagpapakita ng mga palatandaan ng pagbagal. Ang Africa, dahil sa pagiging bukas nito sa internasyonal na kalakal at paglipat, ay hindi maiiwasan sa mapanganib na mga epekto ng COVID-19.

Matapos ang mga unang impeksyon sa Tsina sa pagtatapos ng 2019, ang Coronavirus disease (COVID-19) ay patuloy na kumalat sa buong mundo. Walang kontinente ang nakaligtas sa virus na ito, na nagtala ng average na dami ng namamatay na halos 2.3% (Ayon sa Chinese Center for Disease Control and Prevention). Sa ngayon, mayroong halos 96,000 katao ang namatay na may higit sa 1,6 milyong mga taong nahawahan at 356,000 na nakuhang muli.

Inihayag ng isang pandemya ng World Health Organization (WHO) noong Marso 11, 2020, ang COVID-19 ay naging isang pandaigdigang emerhensiya, dahil sa epekto nito sa buong populasyon ng mundo at ekonomiya. Ayon sa mga simulation ng scenario ng International Monetary Fund (IMF), ang paglago ng buong mundo ay maaaring bumagsak ng 0.5 para sa taong 2020.

Maraming iba pang mga mapagkukunan ay hinuhulaan din ang pagbagsak ng paglago ng pandaigdigan sanhi ng direktang mga epekto ng paglaganap ng COVID-19. Ang pandaigdigang ekonomiya ay maaaring pumasok sa isang pag-urong kahit papaano sa unang kalahati ng taon ng 2020, kapag nagdaragdag ng direkta at hindi direktang mga epekto ng krisis (hal. Supply at demand shocks, paghina ng kalakal, pagbagsak sa mga pagdating ng turismo, atbp.). Gayunpaman, habang ang pandemya ay dahan-dahang umuunlad sa kontinente ng Africa, ang mga pag-aaral ng mga organisasyong pang-internasyonal ay hindi gaanong natugunan ang epekto sa ekonomiya sa mga indibidwal na bansang Africa. Sa katunayan, ang Africa ay hindi nabakunahan mula sa Covid19. Tulad ng ngayon, ayon sa Covid19 Surveillance at exogenous.

• Ang mga exogenous effects ay nagmula sa direktang ugnayan ng kalakalan sa pagitan ng mga apektadong kasosyo sa mga kontinente tulad ng Asya, Europa at Estados Unidos; turismo; ang pagtanggi ng remittances mula sa African Diaspora; Foreign Direct Investment at Tulong sa Opisyal na Pag-unlad; mga daloy ng ipinagbabawal na pondo at paghihigpit ng merkado ng pampinansyal, atbp.

Epekto at isang paraan upang makaligtas ang Africa sa COVID-19

• Ang mga endogenous na epekto ay nagaganap bilang isang resulta ng mabilis na pagkalat ng virus sa maraming mga bansa sa Africa.

Sa isang banda, naka-link ang mga ito sa pagkamatay at pagkamatay. Sa kabilang banda, humantong sila sa isang pagkakagambala ng mga gawaing pang-ekonomiya. Maaari itong maging sanhi, isang pagbawas sa domestic demand sa kita sa buwis dahil sa pagkawala ng mga presyo ng langis at kalakal kasama ang pagtaas ng paggasta sa publiko upang mapangalagaan ang kalusugan ng tao at suportahan ang mga gawaing pang-ekonomiya.

Ako.2. Mga Layunin

Mahalagang suriin ang epekto ng sosyo-ekonomiko ng COVID-19, bagaman ang pandemya ay nasa isang hindi gaanong advanced na yugto sa Africa, dahil sa mas kaunting dami ng mga pagdating ng mga internasyonal na migrante na may kaugnayan sa Asya, Europa, at Hilagang Amerika at mga malalakas na hakbang sa pag-iingat sa ilang mga bansa sa Africa. Ang mga ekonomiya ng Africa ay mananatiling impormal at napaka-extroverted at mahina laban sa panlabas na pagkabigla. Sa pag-aaral, gumagamit kami ng isang pamamaraan batay sa mga sitwasyon, upang suriin ang potensyal na epekto ng pandemya sa iba't ibang sukat ng mga ekonomiya sa Africa. Dahil sa kahirapan na mabilang ang tunay na epekto bilang isang resulta ng kawalan ng katiyakan, ang mabilis na umuusbong na likas na katangian ng pandemya, at kakulangan ng data, nakatuon ang aming gawain sa pag-unawa sa mga posibleng epekto ng sosyo-ekonomiko upang imungkahi ang mga rekomendasyon ng patakaran na tumugon sa ang krisis. Ang mga natutunan na aralin mula sa pag-aaral ay magbibigay ng higit na paliwanag sa pag-usad, dahil ang kontinente ay nasa isang kritikal na yugto ng pagpapatupad ng Continental Free Trade Area (AfCFTA).

Ako.3. Pamamaraan at Istraktura

Ipinapakita sa papel ang kasalukuyang kalagayang pang-ekonomiya ng mundo at pinag-aaralan ang potensyal na epekto sa pandaigdigang ekonomiya. Batay sa paglalarawan ng mga tiyak na pangunahing tagapagpahiwatig ng ekonomiya ng Africa tatlong mga sitwasyon ang naitayo.

Pagkatapos nito, sinusuri namin ang epekto sa ekonomiya ng Africa para sa bawat sitwasyon at ipinakikita ang ilan sa mga pangunahing hakbang na ginawa ng mga piling Miyembro ng Africa Union. Nagtatapos ang papel sa isang konklusyon at pangunahing mga rekomendasyon sa patakaran.

KASALUKUYANG INTERNATIONAL ECONOMIC CONTEXT

Ang krisis na sanhi ng pandemiyang coronavirus ay ang pagbulusok sa ekonomiya ng mundo hanggang sa kalaliman na hindi alam mula pa noong Ikalawang Digmaang Pandaigdig, na nagdaragdag sa mga kalagayan ng isang ekonomiya na nagpupumilit na upang makabangon mula sa pre-2008 na krisis. Higit pa sa epekto nito sa kalusugan ng tao (natupad sa pagkakasakit at pagkamatay), ang COVID-19 ay nakakagambala sa isang magkakaugnay na ekonomiya ng mundo sa pamamagitan ng mga kadena ng pandaigdigang halaga, na kung saan ay halos kalahati ng pandaigdigang kalakalan, biglang bumagsak sa mga presyo ng bilihin, kita sa pananalapi, mga resibo ng foreign exchange, daloy ng pananalapi ng dayuhan, paghihigpit sa paglalakbay, pagbawas ng turismo at hotel, frozen labor market, atbp.

Ang Covid-19 pandemya ay nakakaapekto sa lahat ng mga pangunahing ekonomiya sa mundo, na hinuhulaan ang isang pangunahing krisis sa ekonomiya sa buong mundo sa 2020.

Ang European Union, Estados Unidos at Japan ay nagkakaloob ng kalahati ng GDP sa buong mundo. Ang mga ekonomiya na ito ay batay sa kalakal, serbisyo at industriya. Gayunman, ang mga hakbang upang mapahinto ang pandemya ay pinilit silang magsara ng kanilang mga hangganan at lubhang mabawasan ang mga gawaing pang-ekonomiya; na hahantong sa pag-urong sa ilan sa mga maunlad na ekonomiya. Ang ekonomiya ng Tsina ay umabot sa halos 16% ng pandaigdigang GDP at ito ang pinakamalaking kasosyo sa kalakalan ng karamihan sa mga bansa sa Africa at ang natitirang bahagi ng mundo. Tinataya ng OECD ang isang pagtanggi sa mga rate ng paglago ng ekonomiya para sa mga pangunahing ekonomiya tulad ng sumusunod: China 4.9% sa halip na 5.7%, Europe 0.8% sa halip na 1.1%, ang natitirang mundo 2.4% sa halip 2.9%, na ang mundo GDP ay bumagsak ng 0.412 mula sa ang unang isang-kapat ng 2020. Tinataya ng UNCTAD ang pababang presyon sa dayuhang direktang pamumuhunan mula -5% hanggang - 15%. Ang Internasyonal na Moneter

Inanunsyo ng pondo noong Marso 23, 2020 na ang mga namumuhunan ay nagbawi ng US $ 83 bilyon mula sa mga umuusbong na merkado mula nang magsimula ang krisis.

Ayon sa World Economic Outlook ng IMF, ang paglago ng pandaigdigan ay inaasahang magiging 2.5% noong 2020, isang bahagyang pagtaas kumpara sa 2.4% noong 2019, salamat sa unti-unting pagpapatuloy ng kalakalan at pamumuhunan.

Sa mga advanced na ekonomiya, isang paghina mula 1.6% hanggang 1.4% ang inaasahan, pangunahin dahil sa patuloy na kahinaan ng sektor ng pagmamanupaktura. Ibinaba ng OECD ang forecast nito para sa ekonomiya ng mundo, na nagpapahiwatig na ang paglago ng buong mundo ay maaaring bumaba sa 1½% noong 2020, kalahati ng rate na inaasahang bago ang pagsiklop ng virus. Gayunpaman, bagaman mahirap sukatin ang eksaktong epekto ng COVID-19 sa ekonomiya ng mundo, ang ilang mga inilarawan sa istilo ng katotohanan ay maaaring ipakita kung paano maaapektuhan ang ekonomiya ng mundo:

Ang isang malaking tumble sa mga presyo ng bilihin. Ang mga presyo ng langis ay nawalan ng halos 50% ng kanilang halaga na bumababa mula sa US $ 67 isang bariles hanggang sa mas mababa sa US $ 30 sa isang bariles

Bilang tugon na suportahan ang mga presyo ng langis na krudo na na-igo ng pandemikong Coronavirus disease, iminungkahi ng mga pangunahing tagagawa ng langis na bawasan ang produksyon, dahil mas mababa ang pagkonsumo ng mga tao at tanggihan ang paglalakbay. Ang grupo ng mga exporters ng langis na OPEC ay sumang-ayon na bawasan ang supply ng 1.5 milyong mga barrels bawat araw (bpd) hanggang Hunyo at ang plano ay para sa mga hindi pang-OPEC na estado, kabilang ang

Russia, upang sundin ang kalakaran. Gayunpaman, hindi ito nangyari habang inihayag ng Saudi Arabia noong 08 Marso na tataas nito ang produksyon, na tumaas ang mga giyera ng langis habang gumanti ang mga kasapi na hindi OPEC, na nagreresulta sa pagbagsak ng presyo ng langis.

Ang huli na pagbagsak ng mga presyo ng langis na krudo ay nag-ambag sa isang makabuluhang pagbaba ng paglago ng GDP para sa sub-Saharan Africa mula sa 2014 porsyento noong 5.1 hanggang 2014 porsyento noong 1.4. Sa yugto na iyon, ang mga presyo ng krudo ay bumagsak ng 2016 porsyento sa loob ng pitong buwan. Ang kasalukuyang pagbaba ng presyo ng krudo ay naging mas mabilis, kasama ang ilang mga analista na nagpapalabas ng mas matinding pagbaba ng presyo kaysa noong 56. Na, ang mga presyo ng krudo ay bumagsak ng 2014 porsyento sa huling tatlong buwan mula nang magsimula ang taon, na may kasalukuyang ang mga presyo ay bumaba sa ibaba $ 54 bawat bariles. Ang mga presyo ng kalakal na hindi langis ay tumanggi din mula Enero, na ang mga presyo ng natural gas at metal ay bumababa ng 30 porsyento at 30 na porsyento, ayon sa pagkakabanggit (Brookings Institution, 4). Ang aluminyo ay bumagsak din ng 2020%; tanso 0.49% at tingga 0.47%. Ang Cocoa ay nawala ang 1.64% ng halaga nito sa huling limang araw.

Ang mga pandaigdigang presyo para sa pangunahing mga kalakal sa pagkain, tulad ng bigas at trigo, ay maaari ring makaapekto sa mga bansang Africa. Maraming mga bansa sa Africa ang net importers para sa mga produktong ito. Kung ang COVID-19 na pagsiklab ay magtatagal hanggang sa katapusan ng 2020 o higit pa, kung gayon ang tanong ay paano magbabago ang mga presyo ng mga produktong ito

Ang industriya ng paglipad at paglalakbay ay isa sa pinaka apektadong sektor.

Ang mga kita sa industriya ng paliparan ay $ 830 bilyon noong 2019. Ang mga kita na ito ay inaasahang nasa $ 872 bilyon noong 2020. Habang ang bilang ng mga bagong impeksyon ay patuloy na dumarami sa bawat bahagi ng mundo, ang mga gobyerno ay nagtatrabaho nang walang pagod upang mabagal ang lagnat. Maraming mga bansa ang huminto sa malayuan. Sa 5th Marso 2020, ang Internasyonal

Inaasahan ng Air Transport Association (IATA) na ang Covid-19 ay maaaring seryosong makagambala sa industriya at magdulot ng pagkawala ng halos US $ 113 bilyon. Ang bilang na ito ay minaliit dahil ang karamihan sa mga bansa ay nagsasara ng kanilang mga hangganan at walang nakakaalam kung kailan sila muling bubuksan.

Ang industriya ng turismo ay nahaharap din sa mga katulad na hamon. Ayon sa United Nations World Tourism Organization (UNWTO) huling pagtatantya, magkakaroon ng inaasahang pagbagsak sa pagitan ng 20-30% na maaaring isalin sa pagbaba sa mga internasyonal na resibo sa turismo (pag-export) na nasa pagitan ng US$300-450 bilyon, halos isang-katlo ng US$ 1.5 trilyon na nabuo noong 2019. Kung isasaalang-alang ang mga nakaraang uso sa merkado, ipinapakita nito na sa pagitan ng lima at pitong taon na halaga ng paglago ay mawawala dahil sa Coronavirus. Ang hindi pa naganap na pagpapakilala ng mga paghihigpit sa paglalakbay sa buong mundo, ang mga internasyonal na pagdating ng turista ay bababa ng 20% ​​hanggang 30% sa 2020 kung ihahambing sa mga numero noong 2019. Maraming milyon-milyong trabaho sa industriya ang nanganganib na mawala dahil halos 80% ng lahat ng negosyo sa turismo ay mga small-and-medium-sized enterprises (SMEs). Ang Hotel and Hospitality Industry ay mawawalan ng 20% ​​ng turnover nito at ang porsyentong ito ay maaaring kasing taas ng 40% hanggang 60% para sa mga bansang tulad ng Cambodia, Vietnam at Thailand (kung saan ang sektor ay kumakatawan sa humigit-kumulang 20% ​​ng trabaho). Ang nangungunang mga destinasyon ng turismo sa Mundo ay ang France na may humigit-kumulang 89 milyong turista kada taon, Espanya na may humigit-kumulang 83 milyon; USA (80 milyon), China (63 milyon), Italy (62 milyon), Turkey (46 milyon), Mexico (41 milyon), Germany (39 milyon), Thailand (38 milyon), at United Kingdom (36 milyon). Turismo kasama ang suporta sa paglalakbay isa sa 10 trabaho (319 milyon) sa mundo at bumubuo ng 10.4% ng GDP ng mundo. Ang lock-down sa mga bansang ito ay nagpapakita kung gaano kabigat ang magiging epekto ng Covid19 sa industriya ng turismo sa mundo.

Ang mga pandaigdigang merkado sa pananalapi ay malakas din na nakadama ng masamang epekto.

Matapos ang Black Monday episode (Marso 9), ang mga pangunahing indeks ng stock market ay nakaranas lamang ng isa sa pinakamasamang pagpapaunlad sa kanilang kasaysayan sa mga dekada. Ang Dow Jones ay nawala ng halos 3000 puntos sa isang araw. Ang FTSE ay bumulusok ng halos 5% at ang pagkalugi ay tinatayang higit sa US $ 90 bilyon, na papangalanan lamang sa dalawa. Ang sektor ng pagbabangko ay nawala ang halos 40% ng halaga nito noong nakaraang buwan at ang trend ay bearish pa rin.

Opisyal na index ng Mga Tagagawa ng Pagbili ng Paggawa ng Tsina- Sinusukat ang antas ng aktibidad ng pabrika, batay sa Bloomberg. Ang pandaigdigang kadena ng suplay ay nakaranas ng matinding pagkagambala mula sa COVID-19. Tulad ng ipinahiwatig ng data at tsart sa Graph 7, mula nang magsimula ang pandemikong COVID-19, ang output sa Tsina ay malubhang bumagsak mula 50% noong Enero hanggang sa katapusan ng Pebrero 37.5%. Ang matinding pagbawas na ito sa pagmamanupaktura ay may matinding epekto sa mga bansa dahil ang Tsina ang pangunahing supply ng makinarya para sa mga imprastraktura at sasakyan. Upang maitaguyod ang pagkalat ng karamdaman ang karamihan sa mga pabrika ay kailangang patayin ang operasyon.

Isang pagtaas sa pandaigdigang kawalan ng trabaho na nasa pagitan ng 5.3 milyon ("mababang" senaryo) at 24.7 milyon ("mataas" na senaryo). Ang kasalukuyang hina sa pandaigdigang ekonomiya ay maaaring dagdagan ang kawalan ng trabaho sa halos 25 milyon, ayon sa isang bagong pagtatasa ng International Labor Organization (ILO). Ang pagtatantya ng ILO ay maaaring batay sa pormal na trabaho sa sektor sa mga maunlad na bansa. Ayon sa pinakahuling pagtatantya, ang mahina sa rate ng pagtatrabaho ay nasa 76.6 porsyento sa Sub-Saharan Africa, na may empleyo na hindi pang-agrikultura sa impormal na ekonomiya na kumakatawan sa 66 porsyento ng kabuuang trabaho at 52 porsyento sa Hilagang Africa. Ang mahina na rate ng pagtatrabaho ay tinatayang nasa 76.6 porsyento noong 2014 (ILO, 2015).

Ang tugon sa krisis sa iba`t ibang mga bansa Ang mga pamahalaan sa buong mundo ay pinaghahanda ang kanilang sarili para sa epekto ng isang hindi pa nagagawang krisis. Ang epekto ng pandemics at mga hakbang sa pagpigil na ipinatupad upang mapabagal ang lagnat at "patagin ang kurba" ay hindi maiwasang makaapekto sa antas ng aktibidad na pang-ekonomiya. Naiiba mula sa nakaraang krisis, pinagsasama ng bagong senaryo ang supply at demand-side shock sa maraming sektor.

Upang mapigilan ang epekto ng krisis sa mga sambahayan at kumpanya, ang mga gobyerno ay nagdidisenyo ng isang malawak na hanay ng mga tugon sa pulisya, kabilang ang direktang suporta sa kita, pagpapalawak ng buwis sa mga garantiya, ipinagpaliban na pagbabayad ng interes sa utang.

Ang OECD ay gumawa ng isang kompendyum ng mga hakbang na isinagawa ng mga kasaping bansa na magagamit www.oecd.org/coronavirus/en/

Maraming mga bansa at rehiyon ng pang-ekonomiya ang nagsagawa ng mga hakbang sa pang-ekonomiya at pampinansyal upang mapaloob ang Covid-19 habang nagbibigay din ng suporta sa pananalapi sa kanilang mga gawaing pang-ekonomiya. Ang mga institusyon ng Bretton Woods ay naglagay ng mabilis na pagbibigay ng emergency credit at mga pasilidad sa financing upang suportahan ang kanilang mga Miyembro na Estado. Ang mga sumusunod ay nagbubuod ng mga napiling hakbang na ginawa hanggang sa antas ng internasyonal hanggang Marso 25th, 2020:

G20: Upang mag-iniksyon ng higit sa $ 5 trilyon sa pandaigdigang ekonomiya, bilang bahagi ng naka-target na patakaran sa pananalapi, mga hakbang sa ekonomiya at mga scheme ng garantiya upang mabawasan ang pagkahulog ng ekonomiya mula sa pandemya.

Tsina: Mas mababang mga reserba at magbakante ng higit sa $ 70.6 bilyon upang mapalakas ang ekonomiya at inihayag ang tulong na 154 bilyong dolyar.

South Korea: Bank of Korea (BOK) (pagbawas ng rate ng interes mula 1.25 hanggang 0.75%) at 16, 7 bilyong dolyar bilang tugon sa Covid-19.

England: Ang Bank of England (pagbawas ng rate ng interes mula 0.75% hanggang 0.25%) at inihayag na 37 bilyon bilang tugon sa Covid-19

European Union: Inihayag ng ECB ang Suporta sa EU Economy na 750 bilyong euro.

France: inihayag ang 334 bilyong Euro bilang tugon sa Covid-19

Alemanya: 13.38 bilyong Euro bilang tugon sa Covid-19

Estados Unidos: Ang US Federal Reserve ay binawasan ang rate ng patakaran nito ng 150 batayan na puntos sa isang saklaw na 0 - 0.25 porsyento sa nakaraang dalawang linggo at ipinakilala ang mga hakbang sa pagkatubig upang mapagaan ang paghihigpit ng mga kondisyon sa financing at ang Pamahalaang Pederal na US ay naglaan ng 2000 bilyon upang suportahan ang mga SME, sambahayan : Pamilya ng 4 na tao $ 3000; $ 500 Bilyong malalaking kumpanya, $ 50 bilyon na Airline Industry.

Australia: 10.7 bilyong dolyar

New Zealand: 7.3 bilyong dolyar

World Bank: 12 bilyong dolyar

IMF: handa na upang pakilusin ang $ 1 trilyong kakayahan sa pagpapautang upang matulungan ang mga miyembro nito. Ang mga instrumento na ito ay maaaring magbigay ng pagkakasunud-sunod ng $ 50 bilyon sa mga umuusbong at umuunlad na ekonomiya. Hanggang sa $ 10 bilyon ang maaaring magawang magamit sa mga kasapi na mababa ang kita sa pamamagitan ng mga pasilidad sa konsesyonal na financing, na nagdadala ng zero rate ng interes

PAGSUSURI NG EPEKTO SA AFRICAN ECONOMIES

Ang krisis sa Covid-19 ay nakakaapekto sa buong ekonomiya ng mundo at ng Africa. Ang ilang mga pangunahing sektor ng ekonomiya ng Africa ay nakakaranas na ng pagbagal bilang resulta ng pandemya. Kitang-kita ang epekto sa turismo, transportasyon sa hangin, at sektor ng langis. Gayunpaman, ang mga hindi nakikitang epekto ng Covid-19 ay inaasahan sa 2020 anuman ang tagal ng pandemya. Upang masuri, ang mga sitwasyon ay naitayo (tingnan ang annex 1) batay sa mga pagpapalagay na isinasaalang-alang ang mga hadlang sa ekonomiya, demograpiko at panlipunan.

Upang masuri ang epekto, isinasaalang-alang ng papel ang sumusunod na 2 mga sitwasyon:

Sitwasyon 1: Sa unang senaryong ito, ang pandemya ay tumatagal ng 4 na buwan sa Europa, Tsina at Amerika bago kontrolado tulad ng sumusunod: Disyembre 15, 2019 - Marso 15, 2020 sa Tsina (3 buwan), Pebrero - Mayo 2020 sa Europa (4 na buwan ), Marso - Hunyo 2020 (US) (4 na buwan) China, Europe at America (USA, Canada at iba pa) sa mga panahon ng Disyembre 15, 2019 - Marso 15, 2020 sa Tsina (3 buwan), Pebrero - Mayo 2020 sa Europa (4 na buwan), Marso - Hunyo 2020 (US) (4 na buwan). Inaasahan na mababawi ang kanilang mga ekonomiya simula sa Hulyo 2020. Sa senaryong ito, ang pandemya ay tatagal ng 5 buwan mula Marso - Hulyo 2020 bago maging matatag (Ang Africa ay hindi masyadong apektado, mga patakaran at hakbang na inilagay upang mapaloob pati na rin ang mga suporta ng kasosyo , at ang panggagamot na medikal ay magpapabawas sa pagkalat ng pandemya.

Sitwasyon 2: Sa senaryong ito, isinasaalang-alang namin ang 3 uri ng paglaganap ng pandemik: 4 na buwan (Dis. - Marso) sa Tsina, 6 na Buwan (Pebrero-Hunyo) sa mga bansa sa Europa at Amerika at 8 buwan (Marso-Agosto) sa mga bansang Africa. Sa kasong ito, ang parameter ay ang pagiging epektibo ng mga pampulitikang hakbang na naidagdag sa kakayahang pang-imprastraktura upang masuri ang posibleng tagal ng pandemya sa iba't ibang mga rehiyon.

Pandaigdigang Epekto sa Mga Ekonomiya ng Africa
Sinusuri ng seksyong ito ang epekto ng Covid-19 sa paglago ng ekonomiya ng Africa at iba pang mga tukoy na sektor.

Epekto sa Paglago ng Ekonomiya ng Africa

Ang paglago ng Africa ay napabuti nang malaki sa dekada 2000-2010. Matapos ang dekadang ito ng muling pag-kumpiyansa, ang mga pagdududa ay tumaas sa kakayahan ng Africa na mapanatili ang napapanatiling mataas na mga rate ng paglago. Ang isang mahalagang kadahilanan sa likod ng pagdududa na ito ay ang patuloy na pagpapakandili ng pinakamalaking ekonomiya ng Africa sa mga presyo ng pandaigdigang kalakal.

Ang kabaligtaran sa presyo ng mga hilaw na materyales na nagsimula noong 2014, ay tumigil sa yugto ng walang uliran mataas na paglago noong 2000s, mula pa noong 1970s. Sa gayon bumagsak ang paglago ng ekonomiya, mula sa + 5% sa average sa pagitan ng 2000 at 2014 hanggang + 3.3% sa pagitan ng 2015 at 2019. Matapos ang maikling panahon ng sigasig at euphoria, ang Africa ay muling nakaharap sa hindi sapat na mga rate ng paglago upang makahabol sa pagkahuli ng ekonomiya . Gayunpaman, tinantya ng African Union ang isang 7% na rate ng paglago para sa kontinente upang makabuluhang bawasan ang kahirapan.

Ang mga pagtataya na may average na sitwasyon ay binigyan ng paglago ng 3.4% noong 2020 (AfDB, 2019). Gayunpaman, sa negatibong epekto sa mga pangunahing sektor ng ekonomiya tulad ng turismo, paglalakbay, pag-export; sa pagbagsak ng mga presyo ng bilihin, pagtanggi sa mga mapagkukunan ng pamahalaan upang tustusan ang pamumuhunan sa publiko, magiging imposibleng quasi na makamit ang maasahin sa kalagayan na ito ng mga rate ng paglago sa 2020.

Inaasahang paglaki sa 2020 (bago ang COVID-19 crisis S1 na mga epekto (Bawasan kumpara sa halaga noong 2020) Mga epekto ng S2 (Bawasan kumpara sa halaga noong 2020)

Sa dalawang mga sitwasyon, ang paglago ng Africa ay mahuhulog nang husto sa mga negatibong rate. Ang paunang senaryo ng baseline na S0 ay, nang walang hitsura ng Covid-19, isang rate ng paglago ng 3.4% sa Africa noong 2020 (AfDB, 2020). Sat S2 mga sitwasyon (makatotohanang at pesimista) tantyahin ang kani-kanilang negatibong paglago ng ekonomiya ng -0.8% (isang pagkawala ng  4.18 pp bilang ihambing sa paunang pagpapakita) at -1.1 porsyento (isang pagkawala ng 4.51 pp bilang ihambing sa paunang  projection) ng mga bansa sa Africa noong 2020. Ang average na senaryo na kung saan ay ang timbang na average ng mga posibilidad1  ng dalawang mga sitwasyon at nagpapakita ng isang negatibong paglago ng -0.9 porsyento (-4.49% pp bilang ihambing sa paunang pagpapakita).

Ang pandamdam ng COVID-19 ay tumama sa halos lahat ng mga bansa sa Africa at mukhang handa nang lumala nang malaki. Ang pagkagambala ng ekonomiya ng mundo sa pamamagitan ng mga kadena ng pandaigdigang halaga, ang biglang pagbagsak ng mga presyo ng bilihin at kita sa pananalapi at pagpapatupad ng paghihigpit sa paglalakbay at panlipunan sa maraming mga bansa sa Africa ang pangunahing sanhi ng negatibong paglago. Ang mga pag-export at pag-import ng mga bansa sa Africa ay inaasahang bumaba ng hindi bababa sa 35% mula sa antas na naabot noong 2019. Samakatuwid, ang pagkawala ng halaga ay tinatayang humigit-kumulang na 270 bilyong dolyar ng US. Upang labanan ang pagkalat ng virus at paggamot sa medisina ay hahantong sa pagtaas ng paggastos sa publiko sa Africa na tinatayang hindi bababa sa 130 bilyon.

Ang palagay na ginawa sa 2 mga sitwasyon ay ang mga ito ay equiprobable samakatuwid pagkakaroon ng parehong pagkakataon na maisasakatuparan.

 

Ang African Tourism Board ay nasa negosyo na

Pagkawala ng Aktibidad at Trabaho sa African Tourism at Travel Industry

Ang turismo, isang mahalagang sektor ng aktibidad na pang-ekonomiya para sa maraming mga bansa sa Africa, ay maaapektuhan ng COVID-19 sa pagbuo ng mga paghihigpit sa paglalakbay, pagsasara ng mga hangganan at paglayo ng panlipunan. Tinantya ng IATA ang kontribusyon sa ekonomiya ng industriya ng air transport sa Africa na $ 55.8 bilyong dolyar, na sumusuporta sa 6.2 milyong mga trabaho at nag-aambag ng 2.6% ng GDP. Ang mga paghihigpit na ito ay nakakaapekto sa mga internasyonal na airline kabilang ang mga higante ng Africa na Ethiopian Airlines, Egyptair, Kenya Airways, South African Airways, atbp. Ang unang nakakaapekto ay magreresulta sa bahagyang pagkawala ng trabaho ng mga kawani ng airline at kagamitan. Gayunpaman, sa normal na oras, ang mga airline ay nagdadala ng humigit-kumulang 35% ng kalakal sa buong mundo, at ang bawat trabaho sa transportasyon ng hangin ay sumusuporta sa 24 na iba pa sa kadena sa pagbiyahe at turismo, na lumilikha ng halos 70 milyong mga trabaho (IATA, 2020).

Ang isang komuniko mula sa IATA ay nagpapahiwatig na "ang mga pang-internasyonal na pag-book sa Africa ay tinanggihan ng tungkol sa 20% noong Marso at Abril, ang mga pagpapareserba ng domestic ay tinanggihan ng tungkol sa 15% noong Marso at 25% noong Abril. Ayon sa pinakabagong data, ang mga refund ng tiket na iyon ay tumaas ng 75% noong 2020 kumpara sa parehong panahon noong 2019 (01 Pebrero - 11 Marso) “.

Ayon sa parehong data, ang mga airline ng Africa ay nawala na sa US $ 4.4 bilyon na kita sa Marso 11, 2020 dahil sa COVID19. Ang Ethiopian Airlines ay nagpahiwatig ng pagkawala ng $ 190 milyon.

Ang bilang ng mga turista sa kontinente ay patuloy na lumalaki na may average na taunang rate ng paglago na 5% sa isang 15 pare-parehong proporsyon sa mga nakaraang taon. Ang kanilang bilang ay humigit-kumulang 70 milyon noong 2019 at inaasahang 75 milyon noong 2020 (UNWTO). Ang paglalakbay at turismo ay isa sa mga pangunahing makina ng paglago ng ekonomiya ng Africa, na nagkakahalaga ng 8.5% ng GDP noong 2019 ayon sa World Tourism and Travel Council (WTTC).

 Mga kita sa turismo sa GDP (%) sa ilang mga bansa sa Africa 2019

Para sa 15 mga bansang Africa, ang sektor ng turismo ay kumakatawan sa higit sa 10% ng GDP at para sa 20 ng 55 mga Estadong Africa, ang bahagi ng turismo sa pambansang yaman ay higit sa 8%. Ang sektor na ito ay higit na nag-aambag sa GDP sa mga bansa tulad ng Seychelles, Cape Verde at Mauritius (higit sa 25% ng GDP).

Ang turismo ay gumagamit ng higit sa isang milyong katao sa bawat isa sa mga sumusunod na bansa: Nigeria, Ethiopia, South Africa, Kenya, at Tanzania. Ang trabaho sa turismo ay binubuo ng higit sa 20 porsyento ng kabuuang trabaho sa Seychelles, Cape Verde, São Tomé at Príncipe, at Mauritius. Sa nakaraang mga krisis, kasama ang krisis sa pananalapi noong 2008 at pagkabigla ng presyo ng bilihin noong 2014, nakaranas ng pagkalugi ang turismo sa Africa ng hanggang $ 7.2 bilyon.

Sa ilalim ng average na sitwasyon, ang sektor ng turismo at paglalakbay sa Africa ay maaaring mawalan ng hindi bababa sa $ 50 bilyon dahil sa Covid 19 pandemik at hindi bababa sa 2 milyong direkta at hindi direktang mga trabaho.

Pag-export ng Africa

Ayon sa UNTACD, para sa panahon (2015-2019), ang kabuuang halaga ng average na kalakalan sa Africa ay US $ 760 bilyon bawat taon na kumakatawan sa 29% ng GDP ng Africa. Ang intra-Africa trade account ay para lamang sa 17% ng kabuuang kalakal ng mga bansang Africa.

Ang intra-Africa trade ay isa sa pinakamababang kumpara sa iba pang mga rehiyon sa mundo, sa 16.6% ng kabuuang. Ang mababang antas ng pang-industriya na pagbabago, pagpapaunlad ng imprastraktura, pagsasama sa pananalapi at pera at ang mga hadlang sa taripa at di-taripa, ang ugat ng sitwasyong ito. Ginagawa nitong ekonomiya ng Africa ang isang extrovert na ekonomiya at sensitibo sa mga pagkabigla at panlabas na desisyon.

Mga Kasosyo sa Kalakal ng Africa

Ang pag-export ng kontinente ay pinangungunahan ng mga hilaw na materyales, na pinapailalim sa mababang alok mula sa mga industriya sa Europa, Asyano at Amerikano. Ang pagbagsak ng mga presyo ng krudo at demand na pag-ikli ay direktang nakakaapekto rin sa paglaki ng mga bansang Africa.

Ang mga pangunahing kasosyo sa kalakalan sa Africa ay kinabibilangan ng European Union, China at Estados Unidos. Ang European Union, sa pamamagitan ng EU dahil sa malakas na ugnayan ng kasaysayan sa kontinente ng Africa, ay nagsasagawa ng maraming mga palitan, na kung saan ay umaabot sa 34%. Limampu't siyam na porsyento (59%) ng na-export na Hilagang Africa ang nasa Europa, kumpara sa 20.7% para sa Timog Africa. Ang Tsina sa pabrika ng industriyalisasyon nito ay may isang dekada na itinaas ang antas ng kalakalan nito sa Africa: 18.5% ng pag-export ng Africa ay sa China. Apatnapu't apat na porsyento (44.3%) ng pag-export ng Central Africa ay sa Tsina, kumpara sa 6.3% para sa Hilagang Africa (AUC / OECD, 2019).

Mahigit sa isang-katlo ng mga bansa sa Africa ang nakakuha ng karamihan sa kanilang mga mapagkukunan mula sa pag-export ng mga hilaw na materyales. Ang kahanga-hangang paglago ng ekonomiya ng halos 5% na naranasan ng Africa sa loob ng 14 na taon bago ang 2014 ay pangunahin na suportado ng mataas na mga presyo ng bilihin. Halimbawa, ang huli na pagbagsak ng mga presyo ng langis sa 2014 ay nag-ambag sa isang makabuluhang pagbaba ng paglago ng GDP para sa sub-Saharan Africa mula sa 5.1 porsyento noong 2014 hanggang 1.4 porsyento noong 2016.

Ang mga di-nababagong mapagkukunan ng Africa ay ini-export bilang isang porsyento ng GDP mula 2000 hanggang 2017.

Ngayon, ang langis ng krudo ay nakaharap sa pinakamalaking demand shock sa kasaysayan nito, na bumababa sa ibaba 30 dolyar isang bariles, dahil sa pagtigil ng kalakalan sa mundo (na nagsimula sa Tsina mula noong Enero) kasunod ng Covid-19 pandemya at kasabay ng hindi pagkakasundo sa pagitan ng Saudi Arabia at Russia. Dahil sa kasalukuyang pagbaba ng presyo ng langis, ang pinakamalaking pagkakagambala sa kalakalan ay para sa mga ekonomiya na sensitibo sa kalakal, kasama ang Algeria, Angola, Cameroon, Chad, Equatorial Guinea, Gabon, Ghana, Nigeria, at ang Republika ng Congo na kabilang sa mga pinaka apektado.

Ang mga bansang CEMAC ay matamaan ng pagbaba ng presyo ng langis, na magpapalala sa kakulangan ng dayuhang pera at marahil ay magpapalakas sa ideya ng pagbawas ng halaga ng CFA. Ang mga export ng langis ay mula sa 3 porsyento ng GDP sa South Africa (nasa recession na at nagpapakita ng mahinang pananaw sa paglaki) hanggang sa hanggang 40 porsyento sa Equatorial Guinea at halos ang kabuuan ng pag-export ng South Sudan, at isang pangunahing mapagkukunan ng kita sa foreign exchange. Para sa Nigeria at Angola, ang pinakamalaking gumagawa ng langis ng kontinente, ang mga kita sa langis ay kumakatawan sa higit sa 90% ng mga export at higit sa 70% ng kanilang pambansang badyet, at ang pagbagsak ng mga presyo ay malamang na maabot sa kanila sa isang katulad na proporsyon.

Tinatantiya ng United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) ang mga pagkalugi na nauugnay sa pagbagsak ng mga presyo ng bariles sa 65 bilyong US dolyar, kung saan hanggang sa 19 bilyong dolyar na pagkalugi ang inaasahan sa Nigeria. Halimbawa, ang Nigeria ay gumawa ng mga pagtataya sa badyet para sa unang isang-kapat batay sa isang palagay ng lumang presyo ng isang bariles sa 67 US dolyar. Ang presyo na ito ay bumaba ngayon ng higit sa 50% (OECD Development Center, 2020). Ang kaso ng Nigeria ay sumsumula sa sitwasyon ng mga bansa depende sa mga kita sa langis sa partikular at mga hilaw na materyales sa pangkalahatan, na ang lahat ay dapat na bawasan ang kanilang mga kita sa tinatayang hindi bababa sa unang dalawang tirahan. Ipinakita ng mga pagtatantya na ang Angola at Nigeria ay maaaring magkasama na mawalan ng hanggang sa $ 65 bilyon sa kita. Magkakaroon ito ng epekto ng pagbabawas ng mga reserbang foreign exchange ng mga bansang ito at ang kanilang kakayahang ipatupad nang madali ang kanilang mga programa sa pag-unlad, at ang pagsisikap na mabawasan ang kahirapan ay magaganap. Bukod dito, ang mga bansang ito ay mangangailangan ng makabuluhang mapagkukunan upang labanan ang Covid-19 pandemikong kalusugan at epekto sa ekonomiya. Noong Marso 4, humigit-kumulang 70 porsyento ng mga kargamento na krudo mula sa Angola at Nigeria mula sa Abril ay hindi pa nabili, at ang iba pang mga taga-export ng langis ng Africa tulad ng Gabon at Congo ay nahihirapan din maghanap ng mga mamimili. Ang South Sudan at Eretria ay apektado rin ng pagbagsak ng kalakal at sirang supply chain sa Tsina. Bumili ang China ng account para sa 95 porsyento ng lahat ng na-export ng South Sudan at 58 porsyento ng Eritrea's.

Ang mga pag-import ng Africa ay na-hit ng Covid-19. Ang drop-in na mga pag-import at ang kakulangan ng pangunahing mga kalakal ng consumer na na-import mula sa Tsina ay nadagdagan ang implasyon sa South Africa, Ghana, atbp Kamakailan ay nagpataw ang Rwanda ng takdang presyo para sa pangunahing mga item sa pagkain tulad ng bigas at langis sa pagluluto. Maraming maliliit na mahihirap na importers, mangangalakal at mamimili sa Nigeria, Uganda, Mozambique, at Niger ang seryosong naapektuhan ng krisis habang kinikita nila ang kanilang pangkabuhayan sa pangangalakal ng mga produktong Tsino tulad ng tela, electronics, at paninda ng mga sambahayan.

Panlabas na financing ng Africa

Ang mga ekonomiya ng Africa ay palaging nakaharap sa patuloy na kasalukuyang hindi balanse ng account na higit sa lahat ay hinihimok ng mga depisit sa kalakalan. Tulad ng pagpapakilos ng kita sa domestic ay nananatiling mababa sa Africa, maraming mga bansa sa Africa ang lubos na umaasa sa mga mapagkukunan ng pinansya ng kanilang kasalukuyang mga kakulangan. Nagsasama sila ng FDI, portfolio investment, remittances, opisyal na tulong sa pag-unlad, at panlabas na utang. Gayunpaman, ang inaasahang pag-ikli o pagbagal ng mga bansang pinagmulan ay maaaring humantong sa isang pagtanggi sa antas ng Opisyal na Tulong sa Pag-unlad (ODA), Foreign Direct Investment (FDI), pag-agos ng portfolio ng pamumuhunan at mga Remittance na dumadaloy sa Africa. Ang mga potensyal na pagkalugi sa mga kita sa buwis at panlabas na financing dahil sa pagkagambala ng mga gawaing pang-ekonomiya ay pipigilan ang mga kakayahan ng mga bansang Africa upang tustusan ang kanilang kaunlaran at hahantong sa panlabas na halaga ng pagbagsak ng lokal na pera at isang pamumura.

Mga padala ng pera: Ang mga remittance ay ang pinakamalaking mapagkukunan ng mga daloy ng pang-internasyonal na pampinansyal sa Africa mula pa noong 2010, na tinatayang halos isang-katlo ng kabuuang mga panlabas na pag-agos ng pinansya. Kinakatawan nila ang pinaka-matatag na mapagkukunan ng mga daloy, na halos palagiang tumaas ng dami mula noong 2010. Gayunpaman, sa aktibidad na pang-ekonomiya sa ginto na tumatakbo sa maraming mga advanced at umuusbong na mga bansa sa merkado, ang mga padala sa Africa ay maaaring makaranas ng mga makabuluhang pagtanggi.

Ang mga padala bilang bahagi ng GDP ay lumampas sa 5 porsyento sa 13 mga bansa sa Africa, at umaabot hanggang 23 porsyento sa Lesotho at higit sa 12 porsyento sa Comoros, The Gambia, at Liberia. Pinagsama, ang pinakamalaking ekonomiya ng Africa, Egypt at Nigeria, ay nagkakahalaga ng 60 porsyento ng mga pag-agos ng remittance ng Africa.

Foreign Direct Investment: Ayon sa UNCTAD (2019), ang daloy ng FDI sa Africa ay tumaas sa $ 46 bilyon sa kabila ng pandaigdigang pababa, isang 11 porsyento na pagtaas pagkatapos ng magkasunod na pagbaba noong 2016 at 2017. Ang pagtaas na ito ay suportado ng patuloy na mapagkukunan na naghahanap ng pag-agos, ilang sari-saring pamumuhunan at pagbawi sa South Africa pagkatapos ng maraming taon ng mababang antas ng pag-agos. Ang nangungunang 5 mga tatanggap na bansa ay noong 2017: South Africa ($ 5.3 bilyon, + 165.8%), Egypt ($ 6.8 bilyon, -8.2%); Morocco ($ 3.6 bilyon, + 35.5%), Congo (4.3 bilyon, -2.1%); at Ethiopia ($ 3.3 bilyon, -17.6%). Sa mga senaryo ng pagkalat ng pandemya mula sa panandaliang pagpapatatag hanggang sa pagpapatuloy sa buong taon, ang inaasahang pagbagsak ng pandaigdigang daloy ng FDI ay nasa pagitan ng -5% at -15% (kumpara sa mga nakaraang pagtataya na nagpapalabas ng marginal na paglago sa trend ng FDI para sa 2020-2021). Batay sa data ng UNCTAD, maagang ipinahiwatig ng OECD, ang mga signal ng posibleng epekto ng Covid-19 sa FDI na muling namuhunan na mga kita sa mga umuunlad na bansa. Mahigit sa dalawang-katlo ng mga multinasyunal na negosyo (MNEs) sa Nangungunang 100 ng UNCTAD, isang kampanyang pangkalahatang kalakaran sa pamumuhunan, ay naglabas ng mga pahayag tungkol sa epekto ng Covid-19 sa kanilang negosyo.

Marami ang nagpapabagal sa paggasta sa kapital sa mga apektadong lugar. Bilang karagdagan, ang mas mababang kita - hanggang ngayon, 41 ang naglabas ng mga alerto sa kita - isasalin sa mas mababang nainvest na kita (isang pangunahing bahagi ng FDI). Sa average, ang nangungunang 5000 MNEs, kung saan ang account para sa isang makabuluhang bahagi ng pandaigdigang FDI, ay nakakita ng pababang mga pagbabago ng mga pagtatantya sa kita sa 2020 na 9% dahil sa Covid-19. Pinakamahirap na hit ay ang industriya ng automotive (-44%), mga airline (-42%) at enerhiya at pangunahing mga industriya ng materyal (-13%). Ang mga kita ng MNE na nakabatay sa mga umuusbong na ekonomiya ay mas nanganganib kaysa sa mga maunlad na bansa na MNE: ang umuunlad na bansa MNE na patnubay sa kita ay binago pababa ng 16%. Sa Africa, ang rebisyon na ito ay nagkakahalaga ng 1%, kumpara sa 18% sa Asya, at 6% sa LAC (UNCTAD, 2020). Bukod dito, mayroon nang malakihang pag-withdraw ng kapital mula sa kontinente; halimbawa, sa Nigeria ang All Share Index ay nakarehistro ng pinakapangit na pagganap nito sa isang dekada noong unang bahagi ng Marso nang humugot ang mga namumuhunan sa ibang bansa. Tinantya ng mga eksperto na ang pangkalahatang Africa ay maaaring mawalan ng hanggang sa 15% FDI na pag-agos sa kontinente.

Maraming mga bansa sa Africa ay patuloy pa rin sa labis na pag-asa sa opisyal na tulong sa kaunlaran upang matustusan ang kanilang kaunlaran dahil sa kanilang kalagayang pang-ekonomiya. Ayon sa datos ng OECD, sa pagtatapos ng 2017, ang ODA ay kumakatawan sa 4% at 6.2% ng GDP ayon sa pagkakabanggit sa Central Africa at East Africa.

Sa 12 mga bansa sa Africa, ang mga pag-agos ng ODA noong 2017 ay lumampas sa 10% ng GDP (na may 63.5% sa South Sudan). Ang ODA ay bumubuo ng 9.2% ng GDP ng mga bansa na Mababang Kita sa Africa (AUC / OECD, 2019). Ang kasalukuyang kalagayang pang-ekonomiya sa mga donor na bansa ay maaaring makaapekto sa dami ng ODA na naihatid sa mga bansang ito.

Kita ng gobyerno, paggasta ng gobyerno at soberanong utang

Mula noong 2006, ang mga kita sa buwis ay tumaas nang malaki sa ganap na mga tuntunin, dahil ang mga bansang Africa ay lumalakas na yaman. Ang mga kita sa buwis ay tumaas sa ganap na mga tuntunin. Ang pinakadakilang mapagkukunan ng kita sa buwis ay ang buwis sa mga kalakal at serbisyo, na umabot sa 53.7% ng kabuuang kita sa buwis sa average noong 2017 na may VAT lamang na kumakatawan sa 29.4%. Ang ratio ng Tax-to-GDP ay mula sa 5.7% sa Nigeria hanggang 31.5% sa Seychelles noong 2017. Ang Seychelles, Tunisia, South Africa at Morocco lamang ang may ratio na Tax-to-GDP na higit sa 25% habang ang karamihan ng mga bansa sa Africa ay nahuhulog sa pagitan ng 11.0% at 21.0%. Ang average na ratio ng Tax-to-GDP na 17.2% ay masyadong mababa (kumpara sa mga bansa sa Latin American (22.8% at mga bansa ng OECD (34.2%) (AU / OECD / ATAF, 2019) upang pondohan ang pangunahing mga serbisyong panlipunan lalo na ang pangangalagang pangkalusugan na may mataas na posibilidad na kumalat ang Covid19 sa Africa. Sa pangkalahatan ang 20 mga bansa sa Africa ay maaaring mawala hanggang 20 hanggang 30% ng kita sa pananalapi nito, na tinatayang nasa 500 bilyon sa 2019. Ang mga gobyerno ay walang pagpipilian kaysa umasa sa mga internasyonal na merkado na maaaring dagdagan ang antas ng utang ng mga bansa.

Ang utang ay dapat gamitin para sa produktibong pamumuhunan o pamumuhunan na nagpapahusay sa paglago kaysa mapanatili ang kanilang mga plano sa paggastos. Mayroong isang mataas na posibilidad na maraming mga bansa ay maaaring harapin ang isang implosion sa stock ng panlabas na utang at mga gastos sa paglilingkod dahil sa pagtaas ng mga deficit sa pananalapi dahil mas bibigyan ng diin ang pagtupad sa mga pangangailangang panlipunan kabilang ang mga sistema ng pangangalaga ng kalusugan, pampasigla sa socio-economic sa mga sambahayan, Mga SME at negosyo. Gayunpaman ang isang-katlo ng mga bansa sa Africa ay mayroon na o nasa mataas na peligro bunga ng kamakailang matinding pagtaas ng mga antas ng utang na nauukol sa kanais-nais na internasyonal (pagtaas ng mga nagbibigay ng bilateral at ang mga hindi residente na mga subscription sa mga nasyonal na inisyu ng bono sa merkado ng Africa) . Ang utang sa maraming mga bansa sa Africa ay nasa mga konsesyong termino at ang mga multilateral na institusyon ay walang ibang pagpipilian kundi ang tulungan ang mga bansa na masiguro ang mas madaling mga termino. Gayunpaman, ang mga bansang may utang na kumonommersyal mula sa mga umuusbong na ekonomiya ay kailangang muling magpinansya sa kasalukuyang krisis sa ekonomiya. Ayon sa EIU Viewswire (2020), ang mga rate ng default na pagpapalit ng credit sa limang taon na mga isyu ng soberanya ay tumaas (Angola ng 408% taon sa taon noong huling bahagi ng Marso, ng 270% ng Nigeria at ng South Africa ng 101%.

Ang takbo na ito ay partikular na nakakabahala dahil ang patakaran sa pananalapi sa mga bansang Africa ay lubos na maka-cyclical, nangangahulugang ang paggasta ay tumataas sa magagandang panahon ngunit nahuhulog sa masama. Ang paggastos sa publiko ay maaapektuhan dahil sa kakulangan ng mga mapagkukunan na lilikha ng Covid-19 crisis. Ang paggasta sa pagpapaunlad ng imprastraktura ay maaaring bumaba ng hindi bababa sa 25% dahil sa mas mababang kita sa buwis at kahirapan sa paggalaw ng mga panlabas na mapagkukunan.

Ang paggasta ng gobyerno ng mga bansang Africa ay kumakatawan sa 19% ng GDP ng kontinente at nag-aambag ng 20% ​​sa taunang paglago ng ekonomiya. Ang paggasta sa publiko sa Africa ay pinangungunahan ng paggastos sa kalusugan, edukasyon at pagtatanggol at seguridad. Ang 3 mga lugar na ito ay kumakatawan sa higit sa 70% ng paggasta sa publiko. Ang paggasta ng gobyerno sa sistema ng pangangalaga ng kalusugan ay inaasahang tataas upang maipaloob ang pagkalat ng Covid19 at limitahan ang epekto sa ekonomiya. Bilang paalala, inangkin ng Ebola ang 11,300 buhay at tinatantiya ng World Bank ang pagkawala ng pang-ekonomiya na $ 2.8bn, ngunit ang virus ay tumama lamang sa Gitnang at Kanlurang Africa.

Trabaho: Habang ang mga hakbang sa ekonomiya ay inilaan upang suportahan ang pormal na sektor, kritikal na maging walang kamalayan sa katotohanan na ang impormal na sektor sa mga umuunlad na bansa ay nag-aambag sa halos 35 porsyento ng GDP at gumagamit ng higit sa 75 porsyento ng lakas-paggawa. Ang laki ng impormalidad ay kumakatawan sa halos 55% ng pinagsama-samang gross domestic product (GDP) ng sub-Saharan Africa, ayon sa African Development Bank (2014) kahit na ang karagdagang mga pag-aaral ay ipinapakita na mula sa mababa sa 20 hanggang 25 porsyento sa Mauritius , South Africa at Namibia sa isang mataas na 50 hanggang 65 porsyento sa Benin, Tanzania at Nigeria (IMF, 2018). Hindi kasama ang sektor ng agrikultura, ang impormalidad ay kumakatawan sa pagitan ng 30% at 90% ng trabaho. Bilang karagdagan, ang impormal na econo21 sa Africa ay nananatiling kabilang sa pinakamalaki sa buong mundo at binubuo ng isang uri ng social shock-absorber sa mga pangunahing lungsod ng Africa. Sa maraming mga bansa sa Africa, hanggang sa 90% ng lakas-paggawa ay nasa impormal na trabaho (AUC / OECD, 2018). Halos 20 milyong trabaho, kapwa sa pormal at di-pormal na sektor, ay nanganganib na masira sa kontinente kung magpapatuloy ang sitwasyon. Ang pagkasira ng mga chain chain, ang lockdown ng populasyon at ang pagsasara ng mga restawran, bar, retailer, impormal na commerce atbp ay hahantong sa isang pagkagambala sa maraming impormal na gawain. Humigit-kumulang 10 mga asosasyon ng impormal na mga manlalaro sa South Africa ang tumawag sa Pamahalaang magbigay para sa isang kapalit na kita para sa mga taong hindi maaaring gumana sa panahon ng lockdown. Ang ilang mga bansa tulad ng Morocco ay nagse-set up na ng mga mekanismo upang suportahan ang mga sambahayan. Ang pagbibigay ng laki ng impormal na sektor sa Africa, ang pambansang pamahalaan ay dapat agad na gumawa ng mga hakbang upang suportahan ang mga taong nagkakaroon ng kabuhayan dito.

Ang pagsuporta sa impormal na sektor, hindi lamang masisiguro ang pagiging epektibo ng mga hakbang upang malimitahan ang pagkalat ng sakit at suportahan ang pagkonsumo ng sambahayan ngunit malilimitahan din nito ang panganib ng kaguluhan sa lipunan. Sa katamtaman at pangmatagalan, dapat suportahan ng mga gobyerno ng Africa ang pormalisasyon ng impormal na sektor na may diin sa extension ng proteksyon panlipunan sa mga manggagawa ng sektor. Sa pormal na sektor, ang mga empleyado ng mga airline at kumpanya na kasangkot sa turismo ang magiging pinakaapektuhan, sa kaganapan ng hindi suporta mula sa Mga Pamahalaang Africa.

Sa pangkalahatan, ang Covid19 ay maaaring magkaroon ng isang epekto - posibleng kaguluhan sa lipunan na nauugnay sa pagpigil ng Coronavirus.

Sa isang banda, ang isang pang-emergency na emerhensiyang pangkalusugan ay maaaring maging sanhi ng mga tao na iwanan ang kanilang kasalukuyang mga hinaing sa politika (kahit sino ang alam kung ano ang mga dilaw na vests sa France sa mga araw na ito?) - Sa kabilang banda, narito ang isang kwento tungkol sa 8 mga manggagawang pangkalusugan na pinaslang. Guinea sa panahon ng krisis sa Ebola:

Sa mga bansang may mahabang kasaysayan ng karahasan sa sekta, maaaring maging nakakabahala ito.

Ang sistema ng pangangalaga sa Kalusugan ay haharap sa isang krisis: Ang Covid19 crisis ay mag-uunat ng mga mahirap na sistema ng kalusugan sa kontinente. Ang pangangailangan mula sa mga pasyente ng covid-19 ay magpupuno sa mga pasilidad sa kalusugan at mga pasyenteng may mataas na karamdaman tulad ng AIDS, TB at Malaria ay kakulangan sa pag-access at / o sapat na pangangalaga at maaaring magresulta ito sa higit na pagkamatay at pagkamatay. Bilang karagdagan, ang pandemya ng Coivd-19 sa huli ay lilikha ng kakulangan ng mga gamot at kagamitan sa kalusugan. Pinakamalaking tagapagtustos ng gamot ng Africa ay ang European Union at Asya. Gayunpaman, ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ng droga sa mga bansang ito ay natigil dahil sa matinding hakbang sa pagtanggal sa mga bansang apektado tulad ng Espanya, Italya at Pransya. Samakatuwid, kung ang pandemya ay nasa mataas na yugto nito, magiging mahirap para sa mga bansang ito na gamutin ang kanilang mga pasyente. Landry, Ameenah Gurib-Fakim ​​(2020) tinantya na ang mga bansa sa Africa ay mangangailangan ng karagdagang $ 10.6 bilyong paggasta sa kalusugan sa pandemya. Ang krisis sa kalusugan ay maaaring magkaroon ng epekto sa pagpapagamot ng iba pang mga sakit sa Africa. Sa Europa, ipinagpaliban ng mga gobyerno ang mga di-kagyat na paggamot pagkatapos ng lockdown phase. Nang harapin ng Guinea ang krisis sa Ebola noong 2013-2014, ang pangunahing mga konsultasyong medikal ay bumaba ng 58%, ang mga ospital sa 54%, at mga pagbabakuna ng 30%, at hindi bababa sa 74,000 na mga kaso ng malaria ang hindi natanggap ng pangangalaga sa mga pampublikong sentro ng medisina.

Mga hamon sa seguridad: Ang pandemya ay malamang na magdulot ng mga hamon sa seguridad sa rehiyon ng Sahel, dahil ang marami sa mga bansang ito ay mahina dahil sa mga salungatan na nakapagdulot ng napakalaking mga lumikas na populasyon. Ang Covid19 ay dumating sa isang oras kung saan ang rehiyon na ito ay nakaharap na sa mga nakasisindak na hamon ng hina, salungatan at karahasan dahil sa alinman sa mga terorismo, halo ng mga jihadista, milisya na nakabase sa pamayanan, mga tulisan, kawalang-tatag ng politika at / o pagbabago ng klima. Habang ang mga pambansang pamahalaan at panrehiyong institusyon ay nagsusumikap na mapigil ang laganap ng Covid19, nagbabanta ito upang mapanatili ang pagpapatupad ng seguridad at depensa sa rehiyon na ito. Ang kamakailang pag-atake ng Boko Haram armadong grupo sa Chad na pumatay ng hindi bababa sa 92 mga sundalo noong ika-25 ng Marso, ipinakita ang kahinaan ng rehiyon. Bukod dito, ayon sa United Nations (30 Marso 2020), hanggang Pebrero 2020, 765,000 katao ang nawala sa loob at 2.2 milyon na nangangailangan ng pantulong na tulong sa Burkina Faso. Ang pagkalat ng ang pandemya sa rehiyon na ito ay magpapahirap dito para sa mga pwersang panseguridad, mga tagabigay ng kalusugan at mga organisasyong pang-internasyonal na nagbibigay ng pagsagip sa mga lokal na populasyon.

Ang Africa ay nag-i-import ng halos 90% ng mga produktong gamot na ito mula sa labas ng kontinente, pangunahin mula sa China at India. Sa kasamaang palad, ipinapakita ng mga pagtatantya na ang taunang kita mula sa substandard at / o pekeng gamot ay higit sa US $ 30 bilyon, ayon sa ulat ng World Health Organization 2017 tungkol sa kalakalan sa pekeng droga. Ang Africa ay may pinakamataas na pasanin ng sakit na nakakahawa at hindi nakakahawa na sakit na nag-aambag sa isang makabuluhang merkado para sa industriya ng parmasyutiko. Samakatuwid, sa pagtatag ng Africa Continental Free Trade Area (AfCFTA) at ang pagbubukas ng isang merkado na higit sa 1.2 regulasyon ay magiging kritikal sa paggarantiya ng proteksyon ng 1.2 bilyong merkado ng Africa mula sa pekeng, substandard, at pekeng mga produkto at serbisyo.

Bukod dito, ang kasalukuyang pandemya ay napatunayan sa kontinente ng Africa na hindi ito maaaring magpatuloy na umasa sa panlabas na mga tagapagtustos para sa panloob na pangangailangan sa mga produkto na madiskarteng tulad ng mga parmasyutiko. Samakatuwid, dapat gamitin ng mga bansa ang opurtunidad na ito upang mapabilis ang pagpapatupad ng Plano ng Paggawa ng Parmasyutiko ng Africa at ang pagtatatag ng African Medicine Agency sa pamamagitan ng pag-prioritize ng pamumuhunan para sa pagpapaunlad ng kakayahan sa pagkontrol; paghabol sa mga pagsisikap patungo sa tagpo at pagsasaayos ng regulasyon ng mga produktong medikal sa mga REC; paglalaan ng sapat na mapagkukunan para sa AMA na itinakda ng sunud-sunod na mga desisyon ng AU Assembly tungkol sa bagay na ito.

Epekto sa pinakamalaking ekonomiya sa Africa

Ang nangungunang limang mga ekonomiya sa Africa (Nigeria, South Africa, Egypt, Algeria at Morocco) ay kumakatawan sa higit sa 60% ng GDP ng Africa. Ang antas ng epekto ng Covid19 sa 5 ekonomiya na ito ay magiging kinatawan para sa buong ekonomiya ng Africa. Ang mga sektor ng turismo at petrolyo ay kumakatawan sa average na isang isang-kapat (25%) ng ekonomiya ng mga bansang ito.

Ang Covid19 pagsiklab ay tumagal ng isang mabigat na toll sa mga ekonomiya, dahil ang karamihan sa kanila ay may pinakamataas na antas ng mga kaso ng impeksyon. Ang paglago ay inaasahang mahuhulog nang husto sa kanilang lahat. Ang pagbagsak ng mga presyo ng langis ay hahantong sa pagbaba ng pag-asa ng mga ekonomiya ng Nigeria at Algeria.

Ang mga epekto ng Covid19 sa mga global chain na halaga ay nakakaapekto sa industriya ng automotive ng Morocco; na kumakatawan sa 6 na porsyento ng GDP sa panahon ng 2017-2019. Ang pag-export ng mga phosphate at remittances, na nag-aambag sa 4.4 porsyento at 6 na porsyento ng GDP ng bansa ay maaabot din. Ang mga industriya ng Egypt na umaasa sa mga input mula sa Tsina at iba pang mga banyagang bansa ay apektado at hindi matugunan ang parehong mga pangangailangan sa domestic at internasyonal na merkado. Ang sektor ng turismo ay nakakakita ng pagbaba kasama ang mga paghihigpit na makakaapekto sa negatibong epekto sa mga pamumuhunan sa bahay at pagtatrabaho sa bansa. Ang pagpapadala ng pera ay isa sa mga dayuhang mapagkukunan ng financing ng Egypt. Naabot ito noong 2018 na higit sa $ 25.5 bilyon, kumpara sa $ 24.7 bilyon noong 2017 habang sa Nigeria, ang mga padala ay US $ 25.08 bilyon noong 2018, na nag-aambag sa 5.74 porsyento ng GDP. Ang parehong mga bansa ay nagkakaroon ng higit sa 60 porsyento ng mga pag-agos ng remittance ng Africa. Nagbabanta ang Covid19 ng dalawang pangunahing mapagkukunan ng kita para sa South Africa: pagmimina at turismo. Ang pagkagambala ng merkado ng Tsina ay malamang na mabawasan ang pangangailangan para sa mga hilaw na materyales sa South Africa kabilang ang iron, manganese at chromium ores sa China (na nagkakahalaga ng katumbas na 450 milyong euro na na-export bawat taon). Ang bansa ay pumasok sa isang pag-urong sa panahon ng ika-apat na isang-kapat ng nakaraang taon, ang kasalukuyang krisis ay idaragdag sa lumalala na pananalapi sa publiko at kawalan ng trabaho sa bansa.

Nangungunang mga tagagawa ng langis

Ang mga bansa sa langis ay magkakaroon ng mas madidilim na mga prospect ng ekonomiya kaysa sa buong kontinente. Ang mga taga-export ng langis at gas sa Africa ay hindi napansin ang naturang sakuna, dahil ang mga kita sa hidrokarbon ay mahalaga para sa kanilang badyet at upang matugunan ang kanilang pangako sa internasyonal. Nigeria (2,000,000 barrels / day), Angola (1,750,000 b / d), Algeria (1,600,000 b / d), Libya (800,000 b / d), Egypt (700 000b / d), Congo (350,000b / d), Equatorial Guinea (280,000b / d), Gabon (200,000b / d), Ghana (150,000b / d) South Sudan (150,000b / d), Chad (120,000 b / d) at Cameroon (85,000 b / d) ay nakaharap sa Covid -19 krisis na malamang na maging mas seryoso higit pa sa 2014, sa huling oil shock dahil nabigo silang pag-iba-ibahin ang kanilang ekonomiya. Noong 2014, ang presyo ng krudo ay bumaba mula $ 110 hanggang mas mababa sa $ 60 bawat bariles at kalaunan ay bumaba sa mas mababa sa $ 40 bawat bariles noong 2015 (CBN, 2015). Nagpapahiwatig ito ng higit sa 60% na pagtanggi sa pambansang kita ng mga net na nag-e-export na bansa.

Ang kanilang deficit sa badyet ay magiging higit sa doble. Ang kawalang-tatag ng presyo ng langis ay may makabuluhang epekto sa paglago ng ekonomiya at rate ng palitan para sa Nigeria at hindi direktang epekto sa implasyon sa pamamagitan ng exchange rate (Akalpler at Bukar Nuhu, 2018). Samakatuwid, ang mga gumagawa ng langis ay nasa peligro ng isang pamumura ng kanilang mga pera sa panahon ng krisis na ito. Sa partikular, ang mga bansa sa Gitnang Africa na, sa mga huling taon, ay nasunog ng pagbawas ng halaga ay mas masusubukan dahil sa mababang antas ng pag-iba-iba at hindi gaanong malakas na nakabatay sa mga ekonomiya na may petrolyo at mga hydrocarbon na pangunahing pinagkukunan ng kita. Ang account ng langis para sa higit sa kalahati ng kita sa buwis at higit sa 70% ng pambansang pag-export ng mga bansang ito. Sa mga presyo ng drop-in na hydrocarbon at ang drop-in na produksyon dahil sa pagsara ng ilang mga kumpanya na kasangkot sa mga chain ng halaga, ang mga kita na nauugnay sa Langis at iba pang mga hydrocarbons ay maaaring bumaba ng hindi bababa sa 40 hanggang 50% sa kontinente.

Ang krisis sa ekonomiya ay malamang na maging mas seryoso kaysa sa naranasan noong 2014. Tinantya ng IMF na ang bawat 10 porsyento na pagbaba ng presyo ng langis ay, sa average, babaan ang paglago ng mga exporters ng langis ng 0.6 porsyento at tataas ang pangkalahatang mga deficit sa pananalapi ng 0.8 porsyento ng GDP.

Bumaba ang presyo ng langis mula Hunyo 2014 hanggang Marso 2015, higit sa lahat sa pagtaas ng suplay ng langis sa US at saanman at sa mga pagbawas sa pandaigdigang pangangailangan. Ang pagbagsak na ito ay humantong sa parehong direktang epekto sa pamamagitan ng kalakal at hindi direktang mga epekto sa pamamagitan ng paglago at pamumuhunan at mga pagbabago sa implasyon. Halimbawa, isang 30% na pagbaba ng mga presyo ng langis (tinataya ito ng IMF at WB bilang tinatayang pagbagsak sa pagitan ng 2014 at 2015) ay inaasahang direktang babawasan ang halaga ng pag-export ng langis sa sub-Saharan Africa ng $ 63 bilyon (kasama sa mga pangunahing talunan ang Nigeria, Angola , Equatorial Guinea, Congo, Gabon, Sudan), at binawasan ang mga pag-import ng tinatayang $ 15 bilyon (kasama ang pangunahing mga nakakuha sa South Africa, Tanzania, Kenya, Ethiopia). Ang mga epekto sa kalakalan ay kumakain sa mga ekonomiya kabilang ang sa pamamagitan ng kasalukuyang mga account, posisyon sa pananalapi, mga stock market, pamumuhunan at implasyon. Ang pagbaba ng presyo ng langis ay inaasahang magbabawas ng paglago.

Isang pagtaas sa soberanong utang na hindi bababa sa 5 hanggang 10% ng GDP ang inaasahan sa mga bansa na gumagawa ng langis. Ang pagbagsak ng mga presyo ng langis at iba pang mga hydrocarbon ay malubhang makakabawas sa mga kita sa pananalapi sa sektor na ito. Ang kumakatawan sa isang malaking proporsyon ng mga kita sa pananalapi sa nangungunang 10 mga tagagawa ng langis, ang mga kita sa hidrokarbon, na may pagbagsak ng kanilang mga presyo, ay magkakaroon ng malaking epekto sa mga paggasta ng mga bansang Africa. Hindi bababa sa 50% pagbaba ng kita sa langis sa kontinente ang inaasahan.

Ang sektor ng petrolyo ay kumakatawan sa nangungunang 10 mga tagagawa ng langis ng Africa na 25% ng kanilang pangkalahatang GDP. Ang langis, kasama ang iba pang mga hydrocarbons, ay bumubuo ng higit sa 20% ng GDP ng nangungunang 10 mga ekonomiya sa Africa (Nigeria, South Africa, Egypt, Algeria, Morocco, Angola, Kenya, Ethiopia, Ghana at Tanzania). Ang Nigeria ay maaaring mawalan ng hanggang $ 19b dahil ang bansa ay maaaring mabawasan ang kabuuang pag-export ng krudo sa 2020 sa pagitan ng US $ 14 bilyon at US $ 19 bilyon (kumpara sa hinulaang pag-export nang walang COVID19).

Ang mga resulta ng pagkalkula batay sa mga senaryong S1 at S2 ay nagpapakita na ang mga ekonomiya ng Africa na pinangungunahan ng Langis at Hydrocarbons ibig sabihin ang pangkat ng mga pangunahing bansa na gumagawa ng langis ay mas maaapektuhan (-3% ng paglago ng GDP sa 2020) kaysa sa pandaigdigang ekonomiya ng Africa

 Epekto sa nangungunang mga patutunguhan sa turismo

Ayon sa World Travel & Tourism Council (WTTC), ang industriya ng turismo ay nag-ambag sa 8.5% (o $194.2bn) ng gross domestic product (GDP) ng kontinente noong 2018. Higit pa rito, ang Africa ang pangalawa sa pinakamabilis na lumalagong rehiyon ng turismo sa mundo na may 5.6% noong 2018 kumpara sa average na global rate ng 3.9%. Sa 1.4 bilyong internasyonal na pagdating ng mga turista noong 2018, ang Africa ay nakatanggap lamang ng 5% ayon sa United Nations World Tourism Organization (UNWTO).

Ang mga nangungunang destinasyon ng turismo sa Africa ay kasama ang Morocco na may humigit-kumulang na 11 milyong pagdating ng turista bawat taon, Egypt (11.35 milyon), South Africa (10.47 milyon), Tunisia (8.3 milyon) at Zimbabwe (2.57 milyon).

Ang mga prospect ng industriya ng turismo ng Africa ay napakalakas na ihinahambing sa iba pang mga rehiyon sa mundo. Inaasahang tataas sa pagitan ng 3% hanggang 5% noong 2020. Gayunpaman, sa patuloy na paghihigpit, tinatanggal ng mga hotel ang mga manggagawa at ang mga ahensya ng paglalakbay ay nagsasara sa maraming mga bansa sa Africa, ang isang negatibong paglago ay malamang na inaasahan.

Ang pangkalahatang epekto ng Covid19 sa mga ekonomiya ng nangungunang mga bansa sa turista ay magiging mas mataas kaysa sa lahat ng mga ekonomiya sa Africa. Ang industriya ng turismo ay nag-ambag sa higit sa 10 porsyento ng GDP ng mga sumusunod na bansa:

Seychelles, Cape Verde, Mauritius, Gambia, Tunisia, Madagascar, Lesotho, Rwanda, Botswana, Egypt, Tanzania, Comoros at Senegal sa 2019. Sa mga bansang ito, ang paglago ng ekonomiya ay inaasahang bumababa sa average sa halagang -3.3% sa 2020 samantalang sa mga bansang Seychelles, Cape Verde, Mauritius at Gambia, ang epekto ay magiging mas mataas ng hindi bababa sa -7% sa 2020.

Mga hakbang sa ekonomiya at Pinansyal upang mapagaan ang epekto ng socioeconomic

Ang mga bansa sa Africa ay nakakaranas na ng direktang mga epekto (morbidity at mortalidad) at hindi direktang mga epekto (pang-ekonomiyang mga aktibidad na nauugnay) ng Covid19 at ang sitwasyon ay inaasahang lumala sa ilalim ng anumang senaryo sa pandemikong virus na nakakaapekto sa 43 mga bansa sa kontinente. Maraming mga gobyerno ng Africa at mga institusyong panrehiyon ang gumagawa ng mga hakbang upang malimitahan ang epekto ng pandemik sa kanilang mga ekonomiya. Ang ilan sa mga hakbang na ito ay binubuod sa talahanayan sa ibaba:

Mga hakbang ng gobyerno (kabilang ang mga Central Bank) upang mabawasan ang mga pang-ekonomiyang epekto ng Coronavirus sa mga pambansang ekonomiya

Ang Bureau of the Assembly of the Union

• Sumang-ayon upang magtatag ng isang kontinental na kontra-COVID-19 Fund kung saan sumang-ayon ang mga miyembro ng estado ng Bureau na agad na mag-ambag ng US $ 12, 5 milyon bilang pagpopondo ng binhi. Ang mga Miyembro na Estado, ang pamayanan sa internasyonal at mga entidad ng pilantropiko ay hinihimok na magbigay ng kontribusyon sa pondong ito at upang maglaan ng $ 4.5 milyon upang mapalakas ang kakayahan ng Africa CDC.

• Tinawag sa internasyonal na pamayanan upang hikayatin ang bukas na mga koridor sa kalakalan, lalo na para sa mga parmasyutiko at iba pang mga panustos sa kalusugan.

• Hinimok ang G20 na agad na ibigay ang mga bansang Africa ng mga kagamitang medikal, mga kit sa pagsubok, kagamitan para sa proteksiyon upang labanan ang pandemikong COVID-19 at isang mabisang package na pampasigla ng ekonomiya na may kasamang tulong at ipinagpaliban na mga pagbabayad.

• Tinawag para sa waiver ng lahat ng mga bayad sa interes sa bilateral at multilateral debt, at ang posibleng pagpapalawig ng waiver sa medium term, upang maibigay ang agarang puwang ng piskalya at likido sa mga gobyerno.

• Hinimok ang World Bank, International Monetary Fund, African Development Bank at iba pang mga panrehiyong institusyon na gamitin ang lahat ng mga instrumento na magagamit sa kanilang arsenal upang makatulong na mapagaan laban sa hampas at magbigay ng kaluwagan sa mahahalagang sektor ng Africa ekonomiya at mga komunidad.

Ang Mga Ministro ng Pananalapi sa Pahayag ng Africa na kasamang nilagdaan ng maraming mga ministro ng pananalapi sa Africa ay inihayag na ang kontinente ay nangangailangan ng US $ 100bn upang ipagtanggol ang mga sistema ng pangangalagang pangkalusugan at kontrahin ang pagkabigla ng ekonomiya na sanhi ng sakit.

African Development Bank

Ang AfDB ay nagtipon ng isang pambihirang $ 3 bilyon sa isang tatlong taong bono upang matulungan na maibsan ang pang-ekonomiya at panlipunang epekto na magkakaroon ng pandemya ng Covid-19 sa mga kabuhayan at ekonomiya ng Africa.

Ang bond ng Fight Covid-19 na panlipunan, na may tatlong taong kapanahunan, ay nakakuha ng interes mula sa mga gitnang bangko at opisyal na institusyon, mga pananalapi ng bangko, at mga tagapamahala ng asset kabilang ang mga Mamumuhunan na may pananagutang Panlipunan, na may mga bid na lampas sa $ 4.6 bilyon.

Pag-export ng Africa- I-import 

Ang Bank (Afreximbank) ay nag-anunsyo ng isang US $ 3bn na pasilidad upang matulungan ang mga kasapi nitong bansa na makayanan ang mga epekto sa ekonomiya at kalusugan ng Covid-19. Bilang bahagi ng bagong Pandemic Trade Impact Mitigation

Ang pasilidad (PATIMFA), Afreximbank ay magbibigay ng suportang pampinansyal sa higit sa 50 mga bansa sa pamamagitan ng direktang pagpopondo, mga linya ng kredito, mga garantiya, mga cross-currency swap at iba pang mga katulad na instrumento.

Komisyon sa Pang-ekonomiya at Moneter ng mga Estadong Gitnang Africa (CEMAC)

Ang mga ministro sa pananalapi ay gumawa ng mga sumusunod na hakbang:

• "Tungkol sa patakaran sa pera at sa sistemang pampinansyal, napagpasyahan na aprubahan ang paggamit ng sobre ng $ 152.345m na ginawang magagamit sa Development Bank of Central Africa States (BDEAC) ng Central Bank of African States (BEAC), para sa financing ng mga pampublikong proyekto na nauugnay sa paglaban sa pandugong Covid-19 at pagpapalakas ng mga sistemang pangkalusugan sa pambansa. «

• Inirekomenda din nila sa mga Estado na makipag-ayos nang sama-sama at makuha ang pagkansela ng lahat ng kanilang panlabas na utang upang bigyan sila ng mga margin ng badyet na pinapayagan silang harapin nang sabay-sabay ang pandemya ng coronavirus at ang muling pagbuhay ng kanilang pagtipid sa isang malusog na batayan.

Bangko Sentral ng mga Estadong West Africa (BCEAO)

Ang unang tatlong (mula sa 8) mga hakbang na isinagawa ng BCEAO ay kinabibilangan ng:

• Pagtaas ng mga bansa sa Central Bank lingguhang paglalaan mula $ 680milyon hanggang $ 9bn upang matiyak ang patuloy na pagpopondo ng mga negosyo sa mga Miyembro na Estado;

• Pagsasama ng isang listahan ng 1,700 mga pribadong kumpanya na ang mga epekto ay hindi dating tinanggap sa portfolio nito. Papayagan ang aksyon na ito na ma-access ng mga bangko ang karagdagang mga mapagkukunan na $ 2bn

• Ang paglalaan ng $ 50 milyon sa pondo ng subsidy ng West Africa Development Bank (BOAD) upang payagan itong magbigay ng isang rate ng tulong sa subsidyo at taasan ang halaga ng mga konsesyong pautang na ibibigay nito sa mga pamahalaan upang pondohan ang mga pamumuhunan sa paggasta at kagamitan sa paglaban sa pandemya

Kahon 3: Mga hakbang sa gobyerno (kabilang ang mga Bangko Sentral) upang mabawasan ang mga pang-ekonomiyang epekto ng Coronavirus sa mga pambansang ekonomiya

Nagpasya ang Algeria Bank of Algeria na bawasan ang rate ng sapilitan na reserbang 10 hanggang 8% at babaan ng 25 basis point (0.25%), ang pangunahing rate ng Bangko ng Algeria upang ayusin ito sa 3.25% at ito mula Marso 15, 2020 .

Cote d'Ivoire Ang gobyerno ay nag-anunsyo ng $ 200m bilang isang tugon sa Covid19. Ang pagtatatag ng isang Pondo upang mapalakas ang mga gawaing pang-ekonomiya, suportahan ang mga apektadong negosyo upang mapagaan ang pagtanggal ng mga trabaho, atbp.

Etyopya Inihayag ng gobyerno na naglaan ito ng $ 10 milyon para labanan laban sa pandemya at isulong ang tatlong puntos na panukala kung paano makakatulong ang mga bansa ng G20 sa mga bansang Africa na makayanan ang pandemiyang coronavirus

• Tumatawag para sa isang $ 150 bilyong package ng tulong - Africa Global COVID-19 Emergency Financing Package.

• Ipatupad ang mga plano sa pagbawas at pag-aayos ng utang,

• Magbigay ng suporta sa World Health Organization (WHO) at Africa Centers for Disease

Control and Prevention (CDC) upang palakasin ang paghahatid ng kalusugan sa publiko at paghahanda sa emerhensya sa kontinente.

Ang Equatorial Guinea ay nakatuon na magbigay ng $ 10 milyon sa espesyal na emergency fund

Ang Eswatini Central Bank ng Eswatini ay inihayag na bawasan ang rate ng interes mula 6.5% hanggang 5.5%

Nagpasya ang Gambia Central Bank ng The Gambia na:

• bawasan ang rate ng Patakaran ng 0.5 porsyento point hanggang 12 porsyento. Nagpasya rin ang Komite

• taasan ang rate ng interes sa nakatayo na pasilidad ng deposito Ng 0.5 porsyento na punto sa 3 porsyento. Ang nakatayong pasilidad sa pagpapautang ay nabawasan din hanggang 13 porsyento mula 13.5 porsyento (MPR plus 1percentage point).

Ghana Inihayag ng gobyerno ang $ 100 milyon upang mapahusay ang plano sa kahandaan at tugon ng COVID-19 ng Ghana

Ang MPC ng Bank of Ghana ay nagpasya na babaan ang Rate ng Patakaran sa Moneter ng 150 na batayang puntos sa 14.5 porsyento. Ang Pangangailangan ng Pangunahing Reserve ay nabawasan mula 10 porsyento hanggang 8 porsyento upang makapagbigay ng higit na pagkatubig sa mga bangko upang suportahan ang mga kritikal na sektor ng

Ekonomiya. Ang Capital Conservation Buffer (CCB) para sa mga bangko ng 3.0 porsyento ay nabawasan sa 1.5 porsyento. Ito ay upang paganahin ang mga bangko na nagbibigay ng kinakailangang suporta sa pananalapi sa ekonomiya. Epektibong binabawasan nito ang Pangangailangan sa Pagkakasunod sa Kapital mula 13 porsyento hanggang 11.5 porsyento. Ang mga muling pagbabayad ng pautang na lumipas na dahil sa Mga Institusyong Microfinance hanggang sa 30 araw ay isasaalang-alang bilang "Kasalukuyan" tulad ng kaso para sa lahat ng iba pang mga SDI. Pinapayagan na ang lahat ng mga subscriber ng mobile phone na gamitin ang kanilang mayroon nang mga detalye sa pagpaparehistro ng mobile phone upang mai-boarded para

Minimum na KYC Account. Ang Kenya Central Bank ng Kenya upang makatulong na maibsan ang masamang epekto, ang mga sumusunod na hakbang sa emerhensiya ay ilalapat para sa mga nanghiram na ang pagbabayad ng utang ay napapanahon hanggang Marso 2, 2020.

• Humihiling ang mga bangko na magbigay ng kaluwagan sa mga nanghiram sa kanilang personal na pautang batay sa kani-kanilang mga pangyayaring nagmumula sa pandemya.

• Upang magbigay ng kaluwagan sa mga personal na pautang, susuriin ng mga bangko ang mga kahilingan mula sa mga nanghiram para sa mga pagpapalawig ng kanilang utang sa loob ng isang taon. Upang simulan ang prosesong ito, dapat makipag-ugnay ang mga nanghiram sa kani-kanilang mga bangko.

• Ang mga medium-size na negosyo (SMEs) at mga nanghihiram ng korporasyon ay maaaring makipag-ugnay sa kanilang mga bangko para sa pagtatasa at muling pagbubuo ng kanilang mga pautang batay sa kani-kanilang mga pangyayaring nagmula sa pandemiya.

• Matutugunan ng mga bangko ang lahat ng mga gastos na nauugnay sa pagpapalawak at muling pagbubuo ng mga pautang.

• Upang mapadali ang pagtaas ng paggamit ng mga mobile digital platform, tatawagan ng mga bangko ang lahat ng singil para sa pagtatanong sa balanse.

• Tulad ng naunang inihayag, ang lahat ng singil para sa paglilipat sa pagitan ng mga wallet ng mobile money at mga bank account ay aalisin. Namibia Sa 20th ng Marso 2020, nagpasya ang Bank of Namibia na bawasan ang rate ng Repo ng 100 na batayang puntos sa 5.25%.

Niger Inihayag ng gobyerno ang $ 1.63m upang suportahan ang tugon ng Covid19

Ang Lahat ng mga pasilidad ng interbensyon ng CBN ay binigyan ng karagdagang moratorium ng isang taon sa lahat ng mga pangunahing pagbabayad, simula Marso 1, 2020.

Ang pagbawas ng rate ng interes mula 9 hanggang 5 porsyento bawat taon para sa 1 taong epektibo mula Marso 1, 2020 Paglikha ng isang N50 Bilyon na naka-target na pasilidad ng mga kredito sa mga sambahayan at SMEs;

Pagsuporta sa kredito para sa industriya ng pangangalaga sa kalusugan Regular na pagtitiis: Ang lahat ng mga deposito ng pera sa mga bangko ay umalis upang isaalang-alang ang temporal at limitadong oras na muling pagsasaayos ng tenor at mga tuntunin sa utang para sa mga negosyo at sambahayan na pinaka apektado

Susuportahan pa ng CBN ang mga antas ng pagpopondo ng industriya upang mapanatili ang kakayahan ng DMB na magdirekta ng kredito sa mga indibidwal, sambahayan at negosyo.

Ang Madagascar Banky Foiben'I Madagasikara (BFM) ay nag-anunsyo:

• Suportahan ang mga gawaing pang-ekonomiya sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga kinakailangang likido sa mga bangko upang matustusan ang ekonomiya;

• Nag-injected ng $ 111 milyon simula sa Marso at muling magpapasok ng $ 53 milyon sa pagtatapos ng Marso 2020;

• Panatilihin ang pagkakaroon ng mga dayuhang pera sa interbank market;

• Talakayin sa mga bangko at institusyong pampinansyal ang epekto ng krisis at ibigay ang mga kinakailangang tugon.

Mauritius Ang Bangko ng Mauritius limang mga tugon upang mapanatili ang daloy ng kredito sa ekonomiya:

• Nabawasan ang Key Repo Rate (KRR) ng 50 batayan na puntos sa 2.85 porsyento bawat taon.

• isang Espesyal na Halaga ng Tulong na Rs 5.0 Bilyon sa pamamagitan ng mga komersyal na bangko upang matugunan ang daloy ng cash at mga kinakailangang kapital sa pagtatrabaho Ang gitnang bangko ay pinutol ang ratio ng reserbang cash sa pamamagitan ng isang porsyento na puntos hanggang 8%;

• Nagpalabas ng $ 130 milyon upang pondohan ang mga negosyong nakikipaglaban sa epekto ng virus;

• Inutusan ang mga bangko na suspindihin ang muling pagbabayad ng kapital sa mga pautang para sa mga apektadong negosyo;

• Binawasan ang mga alituntunin sa pangangasiwa sa paghawak ng mga kapansanan sa kredito; at naglabas ng isang “pagtitipid

bono

Inanunsyo ng Morocco Bank Al-Maghrib ang pagpapatupad ng pinagsamang programa ng suporta sa negosyo at financing 20, ang pabagu-bago ng dirham mula sa ± 2.5% hanggang sa ± 5% at nagpasyang bawasan ang rate ng interes ng 25 porsyentong puntos na base sa 2% at patuloy na subaybayan ang lahat ng ang mga pagpapaunlad na ito ay napakalapit.

Ang Exemption ng Mga Negosyo mula sa pagbabayad ng kontribusyon sa pension fund (CNSS) at moratorium ng utang bilang bahagi ng mga hakbang upang mabawi ang pang-ekonomiyang epekto ng Covid19; $ 1bn upang mai-upgrade ang mga imprastrakturang pangkalusugan at tulungan ang mga apektadong sektor. Hassan II Fund at mga rehiyon na maglaan ng $ 261m upang matugunan ang epekto

Rwanda Inihayag ng Bangko Sentral:

• Ang pasilidad ng pagpapautang na halos $ 52 milyon sa mga komersyal na bangko;

• Pagbababa ng ratio ng kinakailangan ng reserba na epektibo mula Abril 1 mula 5% hanggang 4% upang payagan ang mga bangko ng higit na pagkatubig upang suportahan ang mga apektadong negosyo.

• Pinapayagan ang mga komersyal na bangko na muling ayusin ang natitirang mga pautang ng mga nanghiram na nakaharap pansamantala hamon sa daloy ng cash na nagmumula sa pandemya.

Seychelles Ang Bangko Sentral ng Seychelles (CBS) ay inihayag

• Ang reserbang foreign exchange ay gagamitin lamang upang makakuha ng tatlong mga item - gasolina, pangunahing bilihin ng pagkain at mga gamot

• gupitin ang Rate ng Patakaran sa Moneter (MPR) sa apat na porsyento mula sa limang porsyento

• Ang isang pasilidad sa kredito na humigit-kumulang na $ 36 milyon ay maitatakda upang matulungan ang mga komersyal na bangko na may panukalang pang-emergencys.

Sierra Leone Central Bank ng Sierre Leone

• Ibaba ang Rate ng Patakaran sa Moneteryo ng 150 batayang puntos mula 16.5 porsyento hanggang 15 porsyento.

• Lumikha ng isang Le500 Bilyong Espesyal na Pasilidad ng Credit upang Pananalapi ang Produksyon,

• Pagkuha at Pamamahagi ng Mahahalagang Produkto at Serbisyo.

• magbigay ng mapagkukunan ng foreign exchange upang matiyak ang pag-angkat ng mga mahahalagang kalakal.

Ang listahan ng mga kalakal na kwalipikado para sa suporta na ito ay mai-publish sa takdang oras.

• Suporta sa Liquidity sa Sektor ng Pagbabangko.

Ang South Africa South Africa Reserve Bank ay nagbawas ng rate ng interes mula 6.25% hanggang 5.25% Inihayag ng gobyerno ang isang plano na $ 56.27m upang suportahan ang maliliit na negosyo sa panahon ng pagsiklab

Nagpasya ang Tunisia Central Bank ng Tunisia na

• Magbigay ng kinakailangang likido sa mga bangko upang maipagpatuloy ang kanilang normal na operasyon,

• Pagdadala ng mga kredito (punong-guro at interes) na dapat bayaran sa panahon mula sa ika-1st Marso hanggang sa katapusan ng Setyembre 2020. Ang hakbang na ito ay patungkol sa mga propesyonal na kredito na ipinagkaloob sa mga kostumer na nauri ng 0 at 1, na humiling nito mula sa mga bangko at mga establisimiyento pampinansyal.

• Ang posibilidad na magbigay ng bagong pondo sa mga benepisyaryo ng pagpapaliban ng mga deadline.

• ang pagkalkula at mga kinakailangan ng credit / deposit ratio ay magiging mas may kakayahang umangkop.

Uganda Bank of Uganda:

• Makialam sa merkado ng foreign exchange upang pahusayin ang labis na pagkasumpungin na nagmumula sa pandaigdigang merkado sa pananalapi;

• Ilagay sa isang lugar ang isang mekanismo upang mabawasan ang katulad na hood ng maayos na negosyo na napupunta sa kawalan ng kakayahan dahil sa kawalan ng kredito;

• Magbigay ng pambihirang tulong sa liguity para sa isang panahon hanggang sa isang taon sa mga institusyong pampinansyal na pinangangasiwaan ng BoU na maaaring mangailangan nito;

• Pagwawaksi sa mga limitasyon sa muling pagbubuo ng mga pasilidad sa kredito sa mga institusyong pampinansyal na maaaring mapanganib na mapunta sa pagkabalisa

Nagpasya ang Bank ng Zambia ng Zambia na dagdagan ang limitasyon sa mga ahente at wallet ng korporasyon: Indibidwal na Tier 1 mula 10000 hanggang 20000 bawat araw (K) at maximum na 100,000 Indibidwal na Tier 2 mula 20,000 hanggang 100,000 bawat araw (k) at maximum na 500,000 SMEs at magsasaka mula 250,000 hanggang sa 1,000,000 bawat araw (K) at maximum na 1,000,000 Bawasan ang bayad sa pagpoproseso ng bayad sa interbank at system (ZIPSS).

KONKLUSYON AT REKOMENDASYON

Ang sakit na Coronavirus ay naging isang matinding pandemiya at nagdudulot ng maraming seryosong hamon sa antas ng nasyonal, panrehiyon at pandaigdigan. Ang mga kahihinatnan, kahit na mahirap silang kalkulahin, ay inaasahang magiging napakalaking sa pagtingin sa mabilis na pagkalat ng Covid-19 at ang mga marahas na hakbang na ginawa ng mga bansa anuman ang kanilang laki sa buong mundo.

Kahit na ang mga bansa sa Africa ay medyo hindi gaanong apektado kumpara sa iba pang mga rehiyon sa ngayon, ang mga epekto ng spillover mula sa pandaigdigang pagpapaunlad o sirang mga supply chain ay maaari pa ring magdulot ng masamang aktibidad sa ekonomiya. Sa katunayan, ang lubos na pagtitiwala ng mga ekonomiya ng Africa na vis-à-vis ng mga dayuhang ekonomiya ay hinuhulaan ang isang negatibong pag-ikot ng ekonomiya para sa kontinente, sinuri sa isang average na pagkawala ng 1.5 puntos sa paglago ng ekonomiya 2020.

Bukod, praktikal na imposible para sa kontinente na samantalahin ang isang pang-ekonomiyang kalamangan ng malawak na pagkalat ng Covid-19 sa iba pang mga bahagi ng mundo, dahil sa kawalan nitong kakayahang ibahin ang anyo ang mga hilaw na materyales nito upang tumugon sa potensyal na mataas na pangangailangan ng mga kalakal at serbisyo ng ang domestic at international market. Maaari silang kumilos bilang isang karagdagang pagpigil sa mabuong pagbabago ng Africa, sa pamamagitan ng paggawa ng mas mahirap na dagdagan ang halaga ng kalakal.

Anuman ang senaryo kung maasahinma o pessimistic, ang Covid-19 ay magkakaroon ng mapanganib na socioeconomic effect sa Africa.

Rekomendasyon

Ang epekto ng sosyo-ekonomiko ng Covid-19 crisis ay totoo. Samakatuwid ito ay mahalaga upang ipaalam sa mga populasyon ang tungkol sa epekto at payo sa mga gumagawa ng patakaran upang mas mahusay na maghanda at mabawasan ang masamang epekto ng pandemya.

Kaugnay nito, binubuo ng papel na ito ang mga rekomendasyon sa patakaran sa dalawang uri: i) Ang mga tumutugon sa  agarang sitwasyon; at ii) ang mga naaayon sa resulta ng pandemya.

Mga agarang aksyon:
Ang mga bansa sa Africa ay dapat:

 Suriin nang sistematiko ang lahat ng pinaghihinalaang mga kaso upang matiyak ang maagang pagtuklas ng impeksyon, at subaybayan hangga't maaari ang impeksyon, at mga pakikipag-ugnay sa kagubatan sa pagitan ng mga pasyenteng nahawahan at malusog na populasyon;

 Lockdown lahat ng mga kontaminadong populasyon sa bahay at sa loob ng mga hangganan ng bansa upang maglaman ng pagkalat sa isang maikling panahon, at suriin kung ang mga hakbang sa pagkukulong ay dapat na ipatupad nang mas malawak:

 Iulat ang mga istatistika ng kalusugan at nagtutulungan kasama ang WHO at ang mga Centers ng Africa para sa Pagkontrol at Pag-iwas sa Sakit, upang matiyak ang transparent na pagsubaybay sa krisis, at mapanatili ang kumpiyansa ng populasyon sa mga sistemang pangkalusugan sa publiko sa Africa;

 Suriin ang kanilang badyet upang unahin ang paggastos sa mga sistema ng pangangalagang pangkalusugan kasama ang kinakailangang mga imprastraktura at logistik, pagbili ng mga produktong pang-gamot at medikal, kagamitan at materyales, atbp.

 Lumikha ng emergency fund para sa pagtaas ng proteksyon sa lipunan, lalo na ang pag-target sa mga impormal na manggagawa na walang proteksyon sa lipunan at maaaring maapektuhan ng krisis;

 Taasan ang pondo para sa medikal na pagsasaliksik. Ipinakita ang karanasan na sa pagitan ng pondo ng pandemics na inilalaan sa pagsasaliksik at pagpapaunlad ng mga bakuna ay halos wala na kung saan pinipigilan ang mga kakayahan ng mga bansa na tumugon sa panahon ng isang pandemik.

 Makipagtulungan sa lokal na pamayanan, mga gobyerno at negosyante upang mag-isip ng isang diskarte ng buong gobyerno na lampas sa krisis sa kalusugan at mga solusyon sa taylor para sa pagpigil at paggamot sa lokal na konteksto. Magbigay ng pinansiyal, pag-access sa data, at suporta sa regulasyon upang mabilis na subaybayan ang pagtaas ng mga makabagong solusyon;

 Itaguyod ang malinaw na pagbabahagi ng impormasyon upang maipaalam sa mga mamamayan at limitahan ang pagkalat ng sinasabing infor31  mation ("pekeng balita");

 Maghanda ng mga institusyong pangkalusugan upang mapangalagaan ang iba't ibang mga pamayanan na apektado, kabilang ang mga kababaihan, kabataan, matatanda.

 Isaalang-alang ang paghiram para sa mga pondong pang-emergency sa international market upang suportahan ang paggastos dahil ang rate ng interes sa komersyo ay kasalukuyang mababa; at ang mga bansa ay maaaring makaranas ng isang deficit sa pananalapi bilang isang resulta ng pagbaba ng kita sa buwis at ng mataas na paggastos;

 Gumawa ng mga hakbang sa ekonomiya at pampinansyal upang suportahan ang mga negosyo, SME at indibidwal bilang tugon sa pansamantalang trabaho na pinutol upang mapanatili ang pang-ekonomiyang aktibidad, tulad ng mga garantiya sa utang ng pribadong sektor.

 Humiling ng mga Bangko Sentral na babaan ang rate ng interes upang madagdagan ang mga pautang sa mga negosyo (at bawasan ang kanilang gastos) at bigyan ang mga bangko sa komersyo ng higit na pagkatubig upang suportahan ang mga aktibidad sa negosyo. Kung saan kinakailangan,

Dapat isaalang-alang ng mga Bangko Sentral ang pagrepaso sa ilang mga target (pagpapababa ng inflation na mas mababa sa 3%) sa pansamantalang batayan at dahil sa sitwasyong pang-emergency;

 Wave agad ang lahat ng mga bayad sa interes sa mga credit credit, corporate bono, pagbabayad sa pag-upa at pag-activate ng mga linya ng pagkatubig para sa mga gitnang bangko upang matiyak na ang mga bansa at negosyo ay maaaring magpatuloy sa pagbili ng mga mahahalagang kalakal nang hindi pinapahina ang sektor ng pagbabangko.

 Magsimula ng mga package ng fiscal stimulus upang mabawasan ang epekto ng coronavirus pandemya sa mga pambansang ekonomiya. Maghanda ng pampasigla ng piskal sa mga Nagbabayad ng Buwis na naapektuhan ng Covid-19 at isaalang-alang ang pagsususpinde ng buwis;

 Ang pagwaksi sa mga pagbabayad ng buwis sa mga kritikal na sektor at lokal na sourcing ng sektor ng publiko sa pagtugon nito sa krisis ay susuporta sa mga SME at iba pang mga negosyo

 Muling pag-uusapan ang mga panlabas na plano sa pagbabayad ng utang, at mga kundisyon upang matiyak na maayos ang paglilingkod sa utang, kasama na ang pagsuspinde ng mga bayad sa rate ng interes para sa oras ng krisis, na tinatayang nasa $ 44 bilyon para sa 2020, at mga posibleng pagpapahaba ng tagal ng plano;

 Tumawag para sa isang tigil-putukan na mga rebelde at armadong grupo upang matiyak na walang makagagambala sa mga pagsisikap na mapigilan ang pandemya. Ang Covid-19 ay dumating sa isang punto kung saan ang ilan sa mga rehiyon ay nahaharap na sa mga nakasisindak na hamon ng hina, salungatan at karahasan dahil sa alinman sa mga terorismo, kawalang-tatag sa politika at / o pagbabago ng klima. Halimbawa, ang kamakailang pag-atake ng armadong grupo ng Boko Haram sa Chad na pumatay sa halos 92 sundalo noong ika-25 ng Marso.

Ang AUC ay dapat:

 Pinangunahan ang negosasyon ng isang ambisyosong plano para sa pagkansela ng kabuuang utang sa panlabas na Africa ($ US236 bilyon). Ang isang unang pagkakasunud-sunod ng lakas ay ang tawag ng Punong Ministro ng Ethiopia na si Abiy Ahmed para sa isang $ 150 bilyong pakete ng tulong bilang bahagi ng Africa Global COVID-19 Emergency Financing Package;

 Coordinate through Africa CDC lahat ng pagsisikap na pakilusin ang laboratoryo, surveillance, at iba pang suporta sa pagtugon kung saan hiniling at tiyaking pupunta ang mga medikal na suplay kung saan kinakailangan.

 Coordinate ang kanilang diplomatikong mga aksyon upang magsalita sa isang boses sa mga internasyonal na forum bilang IMF, World Bank,

Mga pulong ng United Nations, G20, AU-EU at iba pang pakikipagsosyo;

 Pagsama-samahin ang mga pagsisikap ng mga gumagawa ng patakaran, Mga Komunidad ng Pang-ekonomiya na Rehiyon, at ang pamayanan sa internasyonal na unahin ang mga interbensyon sa karamihan sa mga mahihinang bansa na higit na nahantad sa panlabas na pagkabigla sa kalakalan;

 Itaguyod ang pagkakaisa, kooperasyon, komplementaryong, pagsuporta sa isa't isa at pag-aaral ng kapwa sa mga Miyembro ng Estado. Ang mga posibleng pagkilos ay, sa pakikipagtulungan ng mga REC: nag-set up ng isang obserbatoryo sa mga tugon sa patakaran sa pagsubaybay sa harap ng kalusugan at pang-ekonomiya sa Covid-19;

 Umiwas sa trade-off sa pagpapatupad ng mga pag-iingat na hakbang, sa pamamagitan ng pagtiyak na ang pagsasara ng mga hangganan ay hindi mag-uudyok ng isang krisis sa pagkain, lalo na sa West Africa kung saan nagiging mahirap ang suplay ng pagkain at kung saan nakasalalay ang mga bansa sa pag-import ng pangunahing mga pananim na pagkain tulad ng bigas at trigo mula sa Asya.

 Magbayad ng tiyak na pansin sa sitwasyon ng karapatang pantao ng mga refugee at migrante, kung saan ang paghihiwalay sa lipunan ay maaaring maging mas mahirap ipatupad samantalang mas mahina ang mga ito sa krisis; at

 Bumuo ng mga mekanismo ng koordinasyon para sa pagkilala at pagsubaybay sa pagkalat ng pagsiklab, pagma-map ang mga tugon sa patakaran ng mga indibidwal na miyembrong estado at sa loob ng mga REC, na pinagsama ang diplomatikong aksyon upang mapakinggan ang boses ng Africa sa pandaigdigang yugto, lalo na para sa kaluwagan sa utang.

Ang mga Panrehiyong Komunidad ng Pang-ekonomiya ay dapat:

• Bumuo ng mga mekanismo ng koordinasyon para sa pagkilala sa pagkalat ng pagsiklab, i-mapa ang mga tugon sa patakaran ng mga indibidwal na estado ng miyembro sa loob ng REC; at

• Kung saan may-katuturang pagbuo ng magkasama ang mga patakaran sa pera at piskal upang madagdagan ang mga mapagkukunan ng miyembro ng estado at kakayahang magsagawa ng mga kontra-paikot na patakaran.

Mga pagkilos na post-pandemik

Ang mga bansa sa Africa ay labis na nahantad sa panlabas na pagkabigla. Kinakailangan ang isang paradigm shift upang mabago ang mga pattern ng kalakalan ng mga bansang Africa sa loob ng kanilang sarili at sa natitirang mundo partikular na sa China, Europe, USA at iba pang mga umuusbong na bansa. Dapat gawin ng Africa ang kasalukuyang pandemiyang Covid-19 sa isang pagkakataon upang isalin ang mga rekomendasyon ng patakaran sa produktibong pagbabago sa produktibong pagbabago

inilarawan sa Africa's Development Dynamics (AfDD) 2019: 2019: Nakamit ang Produkto na Pagbabago sa isang realidad upang makalikha ng mga ekonomiya na matatag sa panlabas na pagkabigla at makamit ang napapanatiling pag-unlad.

Samakatuwid, pinayuhan ang mga bansa sa Africa na:

 Pag-iba-ibahin at pagbago ng kanilang mga ekonomiya sa pamamagitan ng pagpapatibay ng produktibong kakayahan ng pribadong sektor ng Africa na baguhin ang lokal na hilaw na materyales. Mapapabuti din nito ang pagpapakilos ng mga mapagkukunang pantahanan at babawasan ang pagpapakandili ng kontinente sa panlabas na daloy ng pananalapi, na nasa 11.6% ng GDP ng Africa kumpara sa 6.6% ng mga umuunlad na ekonomiya ng GDP;

 Dagdagan ang produksyon ng agrikultura at mapahusay ang mga chain ng halaga ng pagkain upang matugunan ang pagkonsumo ng domestic at kontinental. Ang Sub-Saharan Africa ay gumastos ng halos US $ 48.7 bilyon sa import ng pagkain (US $ 17.5 bilyon para sa mga cereal, US $ 4.8 bilyon para sa mga isda, atbp.), Ang bahagi nito ay maaaring muling mamuhunan sa napapanatiling pagsasaka ng Africa (FAO, 2019) . Ang pagsisikap ni Tanzania sa sariling kakayahan sa bigas at mais ay dapat purihin at gawing halimbawa para sa ibang mga bansa sa Africa.

 Kumpletuhin ang paglagda at pagpapatibay ng Africa Medicine Agency (AMA) at Itaguyod ang panrehiyong pribadong pakikipagsosyo sa rehiyon upang makabuo ng mga produktong medikal at parmasyutiko upang mabawasan ang mga pag-import ng Africa at matiyak ang mataas na kalidad na kontrol sa produksyon;

 Mag-set up ng mga makabagong paraan ng paggastos sa kalusugan: dapat na palakasin ng mga gobyerno ang mga pamumuhunan na magpapalakas sa mga sistemang pangkalusugan upang paganahin ang mas mabilis na paggamot at pagpigil;

 Pakilusin ang sapat na mga mapagkukunang pantahanan para sa kalusugan upang paganahin ang mga sistemang pangkalusugan upang matugunan ang mga pangangailangan sa mga serbisyong pangkalusugan kasama ang pag-aalis ng mga karamdaman na may mabibigat na pasan, pag-iwas at pamamahala ng pagsiklab, sa kontinente;

 Gumamit ng digital na rebolusyon upang mabago ang mga ekonomiya ng Africa upang makamit ang agenda 2063 at matugunan ang kawalan ng trabaho ng kabataan,, at gawing posible ang pagpapatupad ng mga hakbang sa pag-iwas (hal. Teleworking para sa mga manggagawa sa puting kwelyo); at

 Mapabilis ang pagpapatupad ng Continental Free Trade Zone at Mga Institusyong Pinansyal upang makamit ang industriyalisasyon nang mabilis hangga't maaari.

Ang AUC ay dapat:

 Muling ipataw ang mga sistema ng pangangalaga sa kalusugan at panlipunan ng mga bansang Africa;

 Patuloy na nagtataguyod ng produktibong pagbabago at pagpapaunlad ng pribadong sektor upang ibahin ang lokal na mga kalakal ng Africa;

 Makipag-ayos sa mga ekonomiya ng OECD na ang ipinatupad nilang piskal na pampasigla ay hindi nakakaapekto sa buong mundo sa pagpapanumbalik ng Mga Halaga ng Global Value sa OECD, sa gayong paraan ay nakakapinsala sa mga istratehiyang produktibong pagbabago ng Africa;

 Manguna sa negosasyon para sa pagdaragdag ng paghahanap upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga miyembrong estado, lalo na mula sa IMF, na handang kumilos ng $ 1 trilyong kapasidad sa pagpapautang upang matulungan ang mga miyembro nito. Ang mga instrumento na ito ay maaaring magbigay ng pagkakasunud-sunod ng $ 50 bilyon sa mga umuusbong at umuunlad na ekonomiya. Hanggang sa $ 10 bilyon ang maaaring magawang magamit sa mga kasapi na mababa ang kita sa pamamagitan ng mga pasilidad sa konsesyonal na financing, na nagdadala ng zero rate ng interes;

 Tinitiyak na ang isang pandaigdigang tugon ay ibinigay upang maiuugnay ang pagpapatuloy ng mga pag-agos sa pananalapi sa Africa, kasama ang mga remittance, FDI, ODA, portfolio na pamumuhunan, kapansin-pansin sa pamamagitan ng paglulunsad ng isang platform para sa dayalogo sa patakaran na nagtitipon ng mga gobyerno ng Africa, kanilang mga pandaigdigang kasosyo, pati na rin ang mga pribadong sektor mga artista na maaaring magbigay ng kontribusyon sa krisis sa kalusugan at pang-ekonomiya;

 Suportahan ang mga bansa sa kanilang pagsisikap na mapagbuti ang pagpapakilos ng mapagkukunang yaman at labanan laban sa ipinagbabawal na daloy ng pananalapi upang matustusan ang sariling pag-unlad; at

 Bumuo at mag-follow up ng produktibong agenda ng pagbabago sa medium-term ng mga Member States;

 Muling ipoposisyon ang Africa upang lubos na samantalahin ang mga pagbabagong inaasahang mangyayari pagkatapos ng krisis ng covid-19, dahil ang pangunahing mga ekonomiya ay maaaring pag-iba-ibahin ang kanilang mga sentro ng produksyon sa pamamagitan ng paglilipat sa bahagi ng mga ito sa iba pang mga rehiyon sa pamamagitan ng pagsangkap sa mga kabataan ng mga kasanayang kinakailangan upang maakit ang Multinational Mga Negosyo (MNE) at iba pang mga pandaigdigang manlalaro ng kalakalan. Mayroon din itong pakinabang ng pagpapalakas ng lokal na pagbabago at mabisang paglipat ng teknolohiya sa konteksto ng AfCFTA. Ipinakita ng coronavirus ang hangganan ng Tsina na siya lamang ang pandaigdigang hub ng Paggawa dahil sa mura at kwalipikadong paggawa.

Tungkol sa Author

Avatar ng Juergen T Steinmetz

Juergen T Steinmetz

Si Juergen Thomas Steinmetz ay patuloy na nagtrabaho sa industriya ng paglalakbay at turismo mula noong siya ay tinedyer sa Alemanya (1977).
Nadiskubre niya eTurboNews noong 1999 bilang unang online newsletter para sa pandaigdigang industriya ng turismo sa paglalakbay.

Ibahagi sa...