Ang Turismo sa Jamaica Ministro, Hon. Si Edmund Bartlett, ay naghatid ng isang mahalagang address sa 2020/2021 Sectoral Debate Presentation sa pagbuo ng katatagan sa turismo na ibinabahagi dito sa kabuuan nito.

PANIMULA

G. Tagapagsalita, bumangon ako sa aking pang-31 na okasyon upang talakayin ang kagalang-galang na bahay na ito sa kritikal na mahalagang debate sa sektoral habang sinasabi ko ang mga pagpapaunlad at hamon na kinakaharap ng isa sa pangunahing industriya ng ating bansa, ang turismo. Sa pag-upg ng COVID-19 ng mga usapin ng bawat solong bansa, silangan at kanluran, dapat kong magbigay ng masidhing papuri at pasasalamat sa pamumuno ng Punong Ministro, ang Pinakamarangal na Andrew Holness, habang siya ay mabisang namumuno sa Jamaica sa pamamagitan ng mga choppiest na dagat sa modernong kasaysayan ng ating bansa . Nananalangin kaming lahat na ang Diyos ay patuloy na palakasin siya sa mga natatanging panahong ito habang nagtatrabaho kami bilang isang koponan upang maihatid ang tagumpay sa pagtatapos ng krisis na ito.

G. Tagapagsalita, nais kong pasalamatan:

Makapangyarihang Diyos,
Ang aking mga nasasakupan ng East Central St. James,
Mga stakeholder sa sektor ng turismo at ang mga mamamayan ng Jamaica,
Ang aking mahal na asawa ng 46 taong si Carmen, ang aking anak at mga apo

G. Tagapagsalita, sa aking mga nasasakupan ng East Central St. James, sinasabi kong salamat sa inyong suporta at pasensya sa aking patuloy na pamumuno sa inyong mga gawain. Ang mga negatibong epekto sa ekonomiya at panlipunan ng COVID-19 ay naroroon para makita ng lahat. Gayunpaman, nagagalak kami sa hanay ng mga proyekto na nagreresulta sa pinabuting mga kalsada, mas malawak na pag-access sa tubig, pagpapalalim ng pagpapaunlad ng komunidad at mga aktibidad sa pakikipag-ugnayan, lalo na para sa aming kabataan, pagpapaunlad ng pabahay, pagpapanibago ng lunsod, positibong pagpapaunlad sa mga proyektong pang-agrikultura, mas mahusay na mga hakbangin sa pagpapaunlad ng palakasan at mas malakas na mga paraan para sa paglikha ng trabaho.

G. Tagapagsalita, binabati ko ang aking tatlong mga Kagawad, ang aking koponan sa pamamahala at ang aking mga nakatuong manggagawa kasama ang Ed's Tulips, na patuloy na isang mapagkukunan ng suporta sa pamayanan, lalo na sa mga mahirap at mahirap sa nasasakupang distrito. Tulad ng lagi G. Tagapagsalita ang programa ng pag-unlad ng kapital ng tao para sa East Central ay nananatiling aming pangunahing gawain sa huling 21 taon at ipinagmamalaki namin ang G. Tagapagsalita na mayroon kaming mga nagtapos mula sa bawat unibersidad, lokal at maraming mga bansa, pati na rin ang mga high school at guro ' mga kolehiyo. Gusto kong syempre na magpasalamat sa aming mga kasosyo sa pribadong sektor na tumulong upang mapanatili ang mga scholarship na ito.

G. Tagapagsalita, nais ko rin, syempre, pasalamatan ang aking napakahusay na koponan sa Ministri ng Turismo na pinangunahan ng aming Permanenteng Kalihim, si Jennifer Griffith. At ang aming mga sumusuporta sa mga ahensya, ang Jamaica Tourist Board, Tourism Enhancement Fund, ang Tourism Product Development Company, Jamaica Vacations Ltd., ang Montego Bay Convention Center, Devon House Development Company, ang Bath at Milk River Mineral Spas, pati na rin ang kani-kanilang mga Lupon ng mga Direktor at Tagapangulo.

Ang istraktura ng pamamahala at misyon ng Ministri ng Turismo ay malakas at pinayagan kaming hindi lamang palabasin ang isang hanay ng mga patakaran, programa at pagkukusa na malaki ang naibigay sa dating booming na sektor ngunit upang masigasig din upang makitungo nang husto sa hamon na dinala ng COVID-19.

G. Tagapagsalita, dapat kong kilalanin ang iyong matatag na pamumuno ng bahay at ang maraming taon ng serbisyo publiko. Nagawa mo ang isang mahusay na trabaho!

G. Tagapagsalita, sa aking mga kasamahan, sa magkabilang panig ng marangal na Kapulungan na ito, sinasabi ko salamat sa napakahusay na ugnayan na aming natamasa sa loob ng isang taon. Ang iyong pampatibay-loob at payo ay palaging tinatanggap ng kabaitan.

PRESENTATION Flow

G. Tagapagsalita, lubos naming nalalaman ang katotohanan na pinindot kami para sa oras at tulad nito, balak kong dumaan sa kritikal na pagtatanghal na ito nang detalyado at tumpak.

Unahin ko:

I-highlight ang mga katotohanan ng COVID-19 sa pag-ikot nito sa buong mundo at kung paano ito nakaapekto sa industriya ng Turismo
Mabilis na detalyado ang aming mahusay na pagganap para sa 2019 na nagpatuloy sa unang bahagi ng 2020
Balangkasin ang aming mga maagap na gumagalaw habang patuloy kaming nakaharap sa hamon ng pandemya
Detalye ng mga pangunahing pagkukusa sa patakaran kung alin at magpapatuloy na umani ng tagumpay na mayroon o walang COVID-19
Magbigay ng isang mabilis na buod ng paraan pasulong, at
Kumpirmahin ang katotohanang ang Turismo ay dapat na bumalik kahit na mas malakas pa kaysa iniwan natin ito bago ang COVID-19

ANG KATUNAYAN NGAYON

Hayaan mo lang akong mabilis na itapon kay G. Tagapagsalita na habang ang mga Pamahalaan sa buong mundo ay patuloy na nagbubukas ng mga ekonomiya sa gitna ng COVID-19 pandemya, ang turismo dito at kung saan pa ay nagiging sentro ng entablado. At sa mabuting kadahilanan. Sa kaso ni Jamaica, ang industriya ng turismo ay ang tinapay at mantikilya ng bansa.

Ito ay responsable para sa 9.5% ng GDP sa World Travel and Tourism Council (WTTC) na lumalampas sa direktang porsyento na nagpapansin na sa ilalim lamang ng ikatlong bahagi ng ekonomiya ng Jamaica ay nakadepende sa industriya ng turismo. Higit pa riyan, nag-aambag ito ng 50% ng mga kita ng foreign exchange ng ekonomiya at bumubuo ng 354,000 direkta, hindi direkta at sapilitan na mga trabaho.

STELLAR JUSTICAR NG JAMAICA 2019 PERFORMANCE

Noong 2019, tinanggap ng Jamaica ang humigit-kumulang na 4.3 milyong mga bisita, na may 2.7 milyong mga bisita sa paghinto bawat paggastos ng isang average na 8.6 gabi at 1.6 milyong mga bisita sa cruise na ang pinagsamang paggastos ay nag-ambag sa patutunguhang kumita ng US $ 3.64 bilyon. Ang mga dumarating na Stopover ay tumaas ng 8.4% kumpara sa 2018, at ang pangkalahatang kita ng foreign exchange ay tumaas ng isang napakalaki na 10.3%, mula sa US $ 3.3 bilyon noong 2018.

Ang stock ng silid noong 2019 ay humigit-kumulang na 33,000, na kumakatawan sa higit sa 1,200 mga bagong silid na binuksan noong nakaraang taon na sumasaklaw sa North Coast at Kingston. Sa katunayan, si G. Tagapagsalita na nangunguna sa mga lokal at pandaigdigang kumpanya ng hotel ay patuloy na nagpakita ng labis na interes sa Jamaica, kasama ang Foreign Direct Investment (FDI) sa sektor ng turismo na may average na US $ 200 milyon bawat taon sa huling tatlong taon.

G. Tagapagsalita, ang pinakamahalagang kwento sa likod ng mga bilang na ito ay ang katotohanan na palagi kaming nagpoposisyon ng turismo upang matiyak na mayroong higit na lokal na pagpapanatili ng mga kita sa turismo. Nang manungkulan kami noong 2016, pinanatili ng Jamaica ang 30 cents ng bawat dolyar na kinita sa industriya. Pinananatili namin ngayon ang 40.8 sentimo, isang 36% na pagtaas, na kabilang sa pinakamataas sa rehiyon.

G. Tagapagsalita, dahil naniniwala rin ako na ang mga kita ay pinakamahalagang sukatan ng pagtiyak na ang turismo ay nagtataguyod ng mga pambansang pang-ekonomiyang interes, kinalulugdan ko ang katotohanang ang bansa ay nakapagtaas ng kita sa pamamagitan ng US $ 1 bilyon sa loob lamang ng tatlong taon. Nalampasan din namin, sa pamamagitan ng 2,000 mga trabaho, ang aming projection para sa sektor na makabuo ng 127,000 mga trabaho sa 2021.

Sa pagtatapos ng 2019, ang turismo ay inaasahang lumikha ng 41,000 bagong mga trabaho sa 2022. Kinikilala namin ngayon na ang epekto ng COVID-19 ay magreresulta sa isang rebisyon ng pagtatantya na ito ngunit ang mas malawak na punto na ginawa ay ang turismo ay mananatiling isa sa pinaka kritikal mga katalista para sa paglikha ng trabaho sa ekonomiya ng Jamaican.

Tulad ng isang mahalagang tala G. Tagapagsalita, ang Statistics Institute of Jamaica (STATIN) ay inuri na ngayon ang direktang trabaho sa sektor ng turismo sa 170,000 mga manggagawa upang isama ang mga empleyado sa subsektor ng akomodasyon, mga ahensya sa paglalakbay, mga tagapagbigay ng transportasyon sa lupa, mga manggagawa sa sub ng atraksyon -sektor, mga vendor ng bapor, atbp.

Covid-19

Ang Coronavirus disease 2019 (COVID-19), sanhi ng SARS-CoV-2 at unang opisyal na nakilala sa Wuhan, China, noong Disyembre 2019, ay agarang alalahanin sa Ministri ng Turismo at aming mga ahensya. Noong Enero ng taong ito, habang ang virus ay nagsimulang kumalat nang mabilis at idineklara ng World Health Organization (WHO) na ang pagputok ay isang Public Health Emergency ng International Concern, nasa emergency mode na kami; maingat na pinag-aaralan ang sitwasyon sa isang tuloy-tuloy na batayan at paglalagay ng mga contingency upang gamutin ang lumalaking krisis.

Patuloy din kaming nakikipag-usap sa Opisina ng Punong Ministro at Ministri ng Kalusugan at Kaayusan habang nagpapatuloy na lumala ang sitwasyon, na nakakaapekto muna sa aming industriya ng cruise at kalaunan ay ang aming mga pagdating sa paghinto. Tulad ng inaasahan, ang World Health Organization, noong Marso 11, 2020, ay idineklara ang COVID-19 na isang pandemya habang lumaganap sa mga bansa sa buong mundo.

Ang trapiko ng mga turista kalaunan ay natapos sa isang kumpletong paghinto ng mga bansa sa buong mundo, kabilang ang Jamaica, sarado o mahigpit na pinaghigpitan ang paggalaw ng mga tao sa mga hangganan at mabisang nagpunta sa shutdown mode. Ang aming napakabilis na industriya ng turismo na si G. Tagapagsalita ay nagpunta mula sa libu-libong mga pagdating bawat araw sa ZERO, na humahantong sa pagsasara ng mga hotel, villa, atraksyon, laganap na pagkawala ng trabaho at isang napakalaking pagbawas sa kita para sa turismo, agrikultura, pagmamanupaktura, bapor, mga tagapagbigay ng transportasyon sa lupa at isang napakaraming ng iba pang mga sektor. Ang tinatayang pagkawala ng direktang kita ng turismo sa Gobyerno dahil sa COVID-19 para sa Abril 2020 hanggang Marso 2021 ay J $ 38.4 bilyon. Ang tinatayang pangkalahatang pagkawala sa ekonomiya mula sa paggasta ng bisita mula sa mga dating ng paghinto ay J $ 107.6 bilyon. Sa madaling sabi, ang bansa ay nawawalan ng halos $ 400 milyon bawat araw, G. Tagapagsalita.

G. Tagapagsalita, makikita mo samakatuwid, na ang phase phopening ng aming mga hangganan sa mga internasyonal na manlalakbay sa Hunyo 15 ay hindi lamang tungkol sa turismo ngunit isang bagay ng buhay pang-ekonomiya o kamatayan. Kailangan nating ibalik sa trabaho ang higit sa 350,000 mga manggagawa na lumipat sa pandemic. Kailangan naming magbigay ng ilang kaligtasan sa maraming mga negosyo at manggagawa na ngayon ay nahaharap sa napakahirap na oras.

G. Tagapagsalita, nais kong tiyakin sa iyo na ang muling pagbubukas ay isinasagawa nang ligtas at sa isang paraan na protektahan ang aming mga frontline na manggagawa sa turismo, mamamayan ng Jamaica at aming mga bisita. Tulad ng binigyang diin ng ating Punong Ministro, dapat nating patuloy na protektahan ang mga buhay habang sinisiguro ang ating mga kabuhayan.

G. Tagapagsalita, ipinakita ng aming Pamahalaan ang pagkakapare-pareho sa pagtuon at paglutas sa naglalaman ng pandemya at may mahusay na mga resulta. Hindi namin balak na i-undo ang mabuting gawaing ito.

PAGPAPALAKAS NG LAKAS NG PROTOCOLS

Ito ang dahilan kung bakit G. Tagapagsalita noong Abril ay itinatag namin ang COVID-19 Turismo sa Pagbawi ng Turismo, kasama ang pakikipagtulungan sa publiko at pribadong sektor na binubuo ng mga pangunahing stakeholder mula sa sektor ng turismo, Ministri ng Turismo, at mga ahensya ng Ministri. Sinusuportahan ito ng dalawang Working Groups - isa para sa pangkalahatang turismo at isa pa para sa cruise turismo - at isang Secretariat.

Ang Taskforce ay inatasan na magdala ng isang makatotohanang pagtingin sa baseline ng sektor o panimulang posisyon; bumuo ng mga sitwasyon para sa maraming mga bersyon ng hinaharap; maitaguyod ang istratehikong pustura para sa sektor pati na rin ang isang malawak na direksyon ng paglalakbay pabalik sa paglago; magtaguyod ng mga aksyon at madiskarteng mga kinakailangan na makikita sa iba't ibang mga sitwasyon; at magtaguyod ng mga puntos ng pag-trigger upang matugunan ang pagkilos, na nagsasama ng isang nakaplanong paningin sa isang mundo na natututong umunlad nang mabilis.

G. Tagapagsalita, bigyan lamang ako ng isang sandali upang magpasalamat sa aking kasamahan na Ministro, si Hon. Christopher Tufton, at ang kanyang masisipag na koponan, para sa kanilang kooperasyon at suporta sa buong pagsubok na ito.

Si G. Speaker, PricewaterhouseCoopers Senior Partner, Wilfred Baghaloo, ang namumuno sa COVID-19 General Tourism Working Group sub-committee. Dinala din natin ang internasyonal na dalubhasa sa pagbawi ng krisis na si Jessica Shannon sa board ng kalihim ng COVID-19 Tourism Recovery Task Force, sa pagsisikap na palakasin ang planong katatagan ng bansa para sa sektor.

Si Shannon ay isang PricewaterhouseCoopers (PWC) Adnerory Partner at nagsilbi bilang kanilang deploy na punto ng kasosyo sa buong krisis sa Ebola, na nakatuon sa mga pagsisikap na tugon at pagbawi sa West Africa. Sa kontekstong ito, nagsilbi siyang isang nakatatandang tagapayo sa mga pribadong kumpanya at mga organisasyon ng gobyerno sa disenyo ng diskarte, mga patakaran at mga protokol pati na rin ang pagkilala sa panganib at pagsubaybay. Mahalaga siya sa pakikipagtulungan sa US Centers for Disease Control and Prevention bukod sa iba pa upang magawa ang mga protocol para sa Ebola pandemic.

G. Tagapagsalita, ang Tourism Product Development Company (TPDCo) kasama ang PricewaterhouseCoopers (PwC) ay sumulat ng mga protocol ng turismo, kasunod ng malawak na konsulta sa Ministries of Health, National Security at Foreign Foreign pati na rin ang iba pang kasosyo sa lokal at internasyonal.

G. Tagapagsalita, ang aming mga protokolong Pangkalusugan sa Kaligtasan at Kaligtasan sa buong mundo ay ginagabayan ng isang limang puntong diskarte sa pagbawi:

Mga proteksyon sa kalusugan at seguridad na makatiis sa pagsisiyasat sa lokal at internasyonal;
Pagsasanay sa lahat ng mga sektor upang pamahalaan ang mga protokol at mga bagong pattern ng pag-uugali na sumusulong;
Mga diskarte sa paligid ng imprastraktura ng seguridad ng COVID (PPEs, maskara, infrared machine, atbp.);
Komunikasyon sa mga lokal at internasyonal na merkado tungkol sa muling pagbubukas; at
Isang staggered diskarte sa muling pagbukas / pamamahala ng peligro sa isang nakabalangkas na paraan.

Mr. Speaker, natanggap ng ating mga protocol ang World Travel & Tourism Council (WTTC) 'Safe Travels' stamp, na magbibigay-daan sa mga manlalakbay na kilalanin ang mga gobyerno at kumpanya sa buong mundo na nagpatibay ng mga pandaigdigang standardized na protocol sa kalusugan at kalinisan.

Ang aming mga proteksyon G. Tagapagsalita ay dinisenyo batay sa mga benchmark ng halos 20 mga merkado sa Caribbean at sa buong mundo pati na rin ang mga pang-internasyonal na ahensya ng kalusugan. Saklaw nila ang malalaki at maliliit na hotel, guesthouse, atraksyon, beach, transportasyon, pamimili, mga aktibidad sa lipunan (restawran at bar) at mga cruise port.

G. Tagapagsalita, ang mga pangunahing elemento ng mga protocol ng turismo ay:

Kalinisan
Mga maskara sa mukha at personal na kagamitan na proteksiyon
Paglayo ng pisikal
I-clear ang mga komunikasyon at pagmemensahe
Pagpapagana ng digital
Pagsubaybay at pag-uulat ng kalusugan sa real-time
Mabilis na sagot
Pagsasanay

G. Tagapagsalita, ang unang linya ng proteksyon na inilagay namin sa lugar ay isang nababanat na koridor para sa paglalakbay sa turismo, kasama ang isa para sa paglalakbay sa negosyo.

G. Tagapagsalita, ang mga negosyo sa loob ng koridor ay dadaan sa malawak na pagsasanay at hindi papayagang buksan hanggang masuri sila ng TPDCo, na mangyayari sa isang phased na batayan.

G. Tagapagsalita, upang himukin ang pagsunod sa mga protokol na ito, ang TPDCo ay gaganap na pangunahing papel. Inilagay nila muli ang mga mayroon nang mga opisyal ng kalidad ng produkto upang madagdagan ang pandagdag ng mga taong nakatuon sa pangangasiwa ng pagsunod mula 11 hanggang 70, upang matiyak na mayroon silang wastong kakayahan na pamahalaan ang gawaing ito.

G. Tagapagsalita, ang TPDCo ay nagsasagawa ng mga programa sa pagsasanay sa COVID-19 para sa lahat ng mga manggagawa, na may higit sa 20,000 na nagsanay. Magbibigay ang pagsasanay ng detalyadong impormasyon tungkol sa kung paano ilapat ang mga protocol pati na rin ang praktikal na pagsasanay at pagganap ng papel. Nais naming tiyakin na alam ng aming mga trabahador nang eksakto kung ano ang kailangan nilang gawin, at kung paano tumugon sa iba't ibang mga iba't ibang sitwasyon na makakaharap nila. Ang pagsasanay ay hindi titigil sa mga kasanayang panteknikal ngunit isasama rin ang suporta sa komunikasyon at mga mekanismo ng pagharap sa emosyonal.

G. Tagapagsalita, bilang isang susunod na hakbang, ang mga negosyo ay tinatasa ng TPDCo upang matiyak na sumusunod sila sa mga protocol at ang mga manggagawa ay sinanay bago sila payagan na buksan muli.

G. Tagapagsalita, kung matagumpay ang pagtatasa, makakatanggap sila ng isang sertipiko, na dapat ipakita sa pag-aari upang makita ng lahat na sila ay sumusunod sa protocol.

Mahalaga, G. Tagapagsalita, upang makilala na ang suporta ay hindi titigil sa sandaling ang isang pagtatasa ay nakumpleto. Ang mga manggagawa ay makakatanggap ng patuloy na pagsasanay at ang kaginhawaan ng pag-alam ng mga negosyo ay susubaybayan para sa patuloy na pagsunod.

G. Tagapagsalita, isang elemento ng proteksyon ay inihahanda para sa emergency na tugon. Kritikal na maging handa para sa peligro na maaaring makaharap tayo sa isang positibong kaso ng COVID-19 upang mabilis at mapagpasyang tumugon.

G. Tagapagsalita, ang lahat ng mga manggagawa ay magkakaroon ng access sa isang onsite, sanay na COVID-19 na Kaligtasan Point Tao at isang onsite o on-call na propesyonal sa medisina. Ang kombinasyon ng mga mapagkukunang ito ay magbibigay sa mga manggagawa ng balangkas na kailangan nila para sa mabilis na mga konsulta sa kalusugan, paghihiwalay at pagsubok, kung kinakailangan.

Sa wakas, G. Tagapagsalita ay nasa huli na kaming mga talakayan sa seguro at mga tagapagbigay ng pandaigdigang logistik. Papayagan nito ang mga manlalakbay na sumubok ng positibo na mabilis na mawalay at maibalik. Ang mga gastos na ito ay tatalakayin nang pribado G. Tagapagsalita sa gayon binabawasan ang pagkakasala sa aming sistemang pangkalusugan sa publiko, tinitiyak na ang kapasidad ng pangangalaga ng kalusugan ay mananatiling pare-pareho para sa aming mga manggagawa at pamayanan.

G. Tagapagsalita, habang ipinapatupad ang mga proteksyong pangkalusugan at pangkaligtasan, iniisip namin na huwag malilimutan ang "puso at kaluluwa ng Jamaica", na ginawang isang kaakit-akit na patutunguhan para sa mga lokal at bisita. G. Tagapagsalita, hindi namin nais ang sanitization at pisikal na distansya upang lumikha ng isang sterile na kultura. Patuloy naming ilalagay ang aming kasiglahan, init at kultura sa lahat ng aming ginagawa.

PAGTUTULONG SA MGA NAAPAT

G. Tagapagsalita, ang aming pokus ay hindi lamang sa kaligtasan at seguridad kundi pati na rin sa kalusugan sa pananalapi ng sektor upang tulungan ang mga manggagawa sa turismo at mga negosyo at mapagaan ang epekto ng COVID-19 pandemya, kasama na ang mga gawad sa pamamagitan ng COVID Allocation of Resources para sa mga empleyado ( Programa ng CARE).

G. Tagapagsalita, hayaan mo akong magpalipas ng ilang sandali upang purihin ang Ministro sa Pananalapi, si Dr. Nigel Clarke para sa pagpapatupad ng napaka-makabagong programa ng suporta para sa libu-libong mga dislocated na manggagawa sa buong bansa. G. Tagapagsalita, ang programa ng CARE ay mayroong apat na elemento:

Ang Suporta at Paglilipat ng Pera ng Negosyo (Pinakamahusay na Cash) - na nagbigay ng pansamantalang paglilipat ng salapi sa mga negosyo sa mga naka-target na sektor batay sa bilang ng mga manggagawa na patuloy silang nagtatrabaho.
Pagsuporta sa mga empleyado sa Transfer of Cash (SET Cash) - na nagbigay ng pansamantalang cash transfer sa mga indibidwal, kung saan mapatunayan na nawalan sila ng trabaho mula pa noong Marso 10 (ang petsa ng unang kaso ng COVID-19 sa Jamaica) dahil sa pandemya.
Espesyal na pondo ng soft loan upang tulungan ang mga indibidwal at negosyo na napinsala.
Pagsuporta sa mahihirap at mahina laban sa mga espesyal na gawad na may kaugnayan sa COVID-19.

G. Tagapagsalita, nakikipag-usap kami sa Jamaica National Group Ltd. at sa National Export-Import (EXIM) Bank, na mayroong mahigit sa kalahating bilyong dolyar na magagamit upang ipahiram upang paganahin ang mga SMTE na ma-secure ang COVID-19 na personal na proteksiyon na kagamitan.

G. Tagapagsalita, bilang karagdagan, ang Ministri ng Pananalapi ay magbibigay ng J $ 1.2 bilyon sa COVID-19 na Mga Serbisyo para sa Turismo upang suportahan ang mas maliit na mga operator sa turismo at mga kaugnay na sektor, kasama ang mga hotel, atraksyon at paglilibot, na nakarehistro sa Turismo ng Produkto ng Turismo Kumpanya (TPDCo).

JCTI ONLINE TRAINING

Ngayon, ang isang programa kung saan partikular na ipinagmamalaki namin si G. Tagapagsalita ay ipinakilala ng Jamaica Center of Tourism Innovation (JCTI). Sa ilalim ng hakbangin na ito, 5,000 mga manggagawa sa turismo ang nakakumpleto sa ngayon ang libreng online na pagsasanay. Ang programa ay inilunsad noong Abril bilang bahagi ng aming pagsusulong upang matiyak ang patuloy na pag-unlad ng mga empleyado sa sektor, na naalis dahil sa pagsasara ng mga hotel sa panahon ng COVID-19 pandemic. Ang mga kurso ay tatakbo hanggang huli ng Hulyo.

Nagsimula ang pagsasanay sa isang paunang 11 mga kurso katulad ng: Pagsasanay sa servsafe sa kaligtasan ng pagkain, tagapag-alaga sa paglalaba, tagapaglingkod sa regaluhan, tagapangasiwa ng kusina / porter, kalinisan sa lugar ng publiko, pinuno ng pangkat ng mabuting pakikitungo, sertipikadong server ng piging, sertipikadong server ng restawran, sertipikadong tagapamahala ng mabuting pakikitungo, pagpapakilala sa Espanyol , at sertipikasyon ng disc jock (DJ).

Simula noon, ang Turismo at Batas ay naidagdag na nakikipagtulungan sa University of the West Indies (UWI) Faculty of Law.

ANG TRABAHO AY DAPAT TUMULOY!

G. Tagapagsalita, COVID-19 o walang COVID-19 nagpapatuloy ang gawain!

Nagtataguyod ng aming limang mga network

G. Tagapagsalita, noong nakaraang taon ang Ministri ng Turismo ay nagkomisyon ng isang pag-aaral na hiniling na kinumpirma ang isang mataas na pangangailangan para sa mga lokal na input sa sektor ng turismo. Natukoy nito ang pangangailangan para sa J $ 391.6 bilyon sa mga kalakal mula sa sektor ng agrikultura at pagmamanupaktura. Ang isang pagkasira ng figure na ito ay nagpakita ng J $ 352 bilyon para sa manufacturing at J $ 39.6 bilyon para sa agrikultura.

Tulad ng napansin ko sa mga nakaraang pagtatanghal G. G. Tagapagsalita ang isa sa aming mga diskarte para sa pag-plug ng mga pagtagas sa sektor ng turismo ay upang palakasin ang mga ugnayan sa pagitan ng turismo at iba pang mga produktibong sektor, lalo na ang paggawa at agrikultura, upang itaguyod ang pagpapalit ng import.

Ang agenda na ito ay higit na isinasagawa ng Tourism Linkages Network (TLN). Sa nakaraang taon, gumawa kami ng J $ 200 milyon upang mapalakas ang kakayahan ng TLN upang itaguyod ang antas ng pagiging inclusivity na lalong magkokonekta sa ordinaryong Jamaican sa produktong turismo at ang produkto sa ordinaryong Jamaican.

G. Tagapagsalita, patuloy kaming nag-iisip ng paraan para sa mga ugnayan ng turismo. Dahil sa ang Jamaica ay isa sa mga mas kilalang ekonomiya ng turismo ng CARICOM, may pinakamalaking international airport, at may potensyal na paunlarin ang agrikultura at agro-processing, at malapit sa malalaking merkado ng tagapagtustos (USA, Mexico at Dominican Republic), balak naming galugarin ang pagpipilian ng paggawa ng Jamaica isang Supply Logistics Hub para sa rehiyon.

Bagong Diskarte sa Marketing

G. Speaker, syempre, hahantong tayo sa paggamit ng lakas ng mga digital na teknolohiya at rebolusyong panlipunan na nilikha ng ebolusyon ng Internet. Sa ugat na iyon, ang Jamaica Tourist Board ay nagpatibay ng isang bagong diskarte sa marketing at pagpoposisyon ng tatak na may tagline na: JAMAICA, Heartbeat of the World. Ang diskarteng ito ay nagbibigay sa JTB ng access sa maraming mga tool upang kausapin ang mamimili kung saan ubusin nila ang nilalaman at gumawa ng mga desisyon. Noong 2019, mayroong 1.3 trilyong paghahanap sa Internet para sa paglalakbay, kung saan 832 milyong paghahanap ang para sa Jamaica, na kumakatawan sa 1.5% ng mga pandaigdigang paghahanap para sa paglalakbay!

Welfare Workers Welfare

G. Tagapagsalita, bumabaling ako ngayon sa aming agenda sa pambatasan at patakaran.

G. Tagapagsalita, na nauugnay sa aming mga klaseng manggagawa sa turismo, noong 2019 isang pangunahing pagbabago ng laro tungo sa pagpapabuti ng kapakanan ng mga manggagawa sa turismo ay nakamit nang ang Tourism Workers Pensyon Act ay dumaan sa parehong mga kapulungan ng Parlyamento at tinanggap ang pagsang-ayon ng Gobernador Heneral. Ang Batas ay na-gazet noong Enero 2020, at ang mga pondo sa halagang $ 250 milyon ay naibigay upang maaktibo ang pension scheme noong Marso ng 2020.

G. Tagapagsalita, itinataguyod ng Batas na ito ang isang tinukoy na scheme ng pensiyon na nagbibigay para sa lahat ng mga manggagawa sa turismo, kung sila ay nagtatrabaho sa sarili, nagtatrabaho o may trabahong manggagawa. Nagtalaga ako ng isang Lupon ng mga Tagapangasiwala para sa Scheme at ang Ministri ay nagkontrata ng isang Tagapamahala ng Pamumuhunan at Tagapangasiwa ng Pondo upang matiyak na ang iskedyul ng Pensiyon ay ganap na gumagana sa pagtatapos ng ika-3 kwarter 2020/2021.

G. Tagapagsalita, ang Skema ng Pensiyon ng Mga Manggagawa sa Turismo ay isang pangunahing layunin sa akin mula nang pumwesto at nalulugod ako na ang isang komprehensibong pamamaraan ng pensiyon para sa lahat ng mga manggagawa sa sektor ng turismo ay sa wakas ay tumatakbo na.

Jamaica Center of Tourism Innovation (JCTI)

G. Tagapagsalita, ang JCTI ay isa pang hakbangin na nagbabago ng laro ng Ministri ng Turismo. Ito ay naatasan sa pagpapatupad ng Human Capital Development Strategy ng Ministri para sa sektor ng turismo at tulungan ang mga negosyante na kumonekta sa kadena sa halaga ng turismo sa pamamagitan ng Craft Development Institute (CDI). Mula nang maitaguyod ito, pinabilis ng JCTI ang sertipikasyon ng dalawang libo at pitong (2,007) katao sa mga lugar tulad ng Guest Servicing, Bartending at Mixology, Culinary Arts, at Hospitality. Bilang karagdagan, ang tatlong daan at walumpu't apat (384) na mag-aaral sa high school ay kasalukuyang nasa huling taon ng dalawang taong Hospitality & Tourism Management Program.

Bilang karagdagan, G. Tagapagsalita sa 2019 ang JCTI ay nakipagsosyo sa Port Authority of Jamaica (PAJ) upang makumpleto ang pagtatayo ng Artisan Village sa Hampden Wharf, Falmouth, na inaasahan naming buksan nang maaga sa darating na taon ng pananalapi. Ang Artisan Village na ito ay magiging may temang upang sabihin ang natatanging kwento ng Falmouth at mag-alok sa mga taga-Jamaica at bisita ng isang natatanging pagkakataon na magbahagi ng lokal na pagkain, inumin, sining, bapor at kultura. Humigit-kumulang na 175 Mga Craft Vendor / Traders, G. Speaker, ay nakatanggap ng pagsasanay sa makabagong pag-unlad ng bapor at mabisang pamumuno upang bigyan sila ng mga kaugnay na kasanayan upang mapanatili ang kanilang pakikipagsapalaran sa negosyo.

Patakaran sa Mga Link ng Turismo

Sa usapin ng mga pagkakaugnay na G. Tagapagsalita, ang Patakaran sa Mga Link ng Turismo ay nagbibigay ng isang balangkas para sa pagpapatupad at pagsubaybay sa Programa ng Mga Link sa Turismo at naaprubahan ng Gabinete bilang isang Puting Papel noong Hulyo 2019 para sa paghaharap sa Parlyamento. Ang Programa ng Network ng Mga Link ng Network ay dinisenyo upang lumikha, palakasin at panatilihin ang mga ugnayan sa pagitan ng sektor ng turismo at iba pang mga produktibong sektor ng ekonomiya - tulad ng agrikultura at pagmamanupaktura.

G. Tagapagsalita, ang pinag-ugnay na pokus ay isinasagawa sa pamamagitan ng limang mga lugar sa Network - Gastronomy, Health and Wellness, Shopping, Sports and Entertainment, at Kaalaman - na magpapalakas sa mga synergies sa pagitan ng mga pangunahing stakeholder upang paunlarin at magpatupad ng mga madiskarteng aktibidad. Ang pangunahing layunin ay upang dagdagan ang pagkonsumo ng mga lokal na kalakal at serbisyo habang lumilikha ng trabaho at bumuo at mapanatili ang potensyal na kita ng foreign exchange.

Ang Linkages Network ay nagpatupad din ng isang Agri-Linkages Exchange (ALEX) platform, kung saan maaaring ibenta ng mga lokal na magsasaka ang kanilang ani sa mga hotelier. G. Tagapagsalita, ang platform ng ALEX ay isang pagtutulungan sa pagitan ng Ministri ng Turismo, sa pamamagitan ng Network ng Mga Link ng Turismo, at ng Ministri ng Industriya, Komersyo, Agrikultura at Pangisda, sa pamamagitan ng Rural Agricultural Development Authority (RADA). Ang online platform ay binuo noong 2017 upang maitaguyod ang isang tulay sa pagitan ng mga nagbebenta (magsasaka) at mamimili (mga stakeholder sa turismo) upang mapadali ang pagpapalitan ng mga kalakal. Pinapayagan nito ang mga magsasaka sa buong Jamaica na mag-upload ng kani-kanilang ani na nilinang at pinapayagan para sa karagdagang pagbili.

Gayunpaman, G. Tagapagsalita, na may maraming mga Hotel na sarado pa rin ang pokus ay inilalagay na ngayon sa pagbibigay ng mga ugnayan sa mga restawran at supermarket. Sa pamamagitan ng Tourism Enhancement Fund, nag-donate kami ng mga kagamitan sa komunikasyon na nagkakahalaga ng humigit-kumulang na $ 1.5 milyon upang matulungan ang mga magsasaka na apektado ng hindi pagtulog na sektor ng turismo, na siyang kanilang pangunahing merkado.

Ang patakaran sa mga pag-uugnay ay dating na-tab na, at isang kopya ay magagamit para sa bawat miyembro.

Pagmemerkado sa Cruise

Ang Caribbean ay kabilang sa isa sa mga pinaka-kapaki-pakinabang na patutunguhan sa cruise sa buong mundo. Samakatuwid ito ay isang kritikal na prong sa aming kadena sa halaga ng turismo at diskarte sa pagbawi ng paglago. Ang bawat cruise pasahero ay kumakatawan sa isang potensyal na bisita ng paghinto na, batay sa kanilang mga karanasan pagkatapos ng pagbaba, ay maaaring bumalik para sa isang pinalawig na pamamalagi.

G. Tagapagsalita, ang Ministri ng Turismo at ang aming mga ahensya, kabilang ang Jamaica Tourist Board, Tourism Product Development Company (TPDCo) at Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC), ay masaya na makipagsosyo sa Port Authority ng Jamaica at iba pang mga stakeholder sa pagtanggap sa 2,000 mga bisita sa unang cruise ship, ang Marella Discovery 2, sa Port Royal noong Enero 2020. Ang napakalaking pangitain ng Punong Ministro na si Andrew Holness ay naging isang katotohanan at ang buong Jamaica ay hindi kapani-paniwalang pagmamalaki!

Pagpapatuloy G. Tagapagsalita habang naghahanda kami para sa pagbabalik ng cruise, sa paglaon ng taong ito, ang Ministri ng Turismo, Port Authority at ang Ministri ng Kalusugan na buong koordinasyon kasama si Propesor Gordon Shirley na pinamunuan ng cruise recovery arm ng Tourforce ng Pagbawi ng Turismo, ay sa oras balangkas ang mga hakbang para sa ligtas na pagbabalik ng cruise turismo. Ang cruise turismo ay gumaganap ng isang mahalagang papel G. G. Tagapagsalita sa maraming mga komunidad sa paligid ng isla at ito ay isang kinakailangan na simulan namin itong naka-restart alinsunod sa mahigpit na mga proteksyon sa kalusugan at kaligtasan.

Thomas - Pag-unlad at Pamamahala sa Destinasyon ng Turismo

G. Tagapagsalita, masaya akong naiulat na ang Plano ng Pag-unlad ng Destinasyon at Pangangasiwa ng Turismo para sa parokya ng St. Thomas (TDDMP) ay nakumpleto sa panahon ng 2019/2020. Ang TDDMP ay ang pangunahing patakaran at balangkas ng pagpaplano para sa pagpapaunlad ng turismo sa St. Thomas hanggang 2030. Nilalayon ng plano na maihatid ang kasamang pang-ekonomiyang kaunlaran na hinimok ng isang mapagkumpitensyang produktong turismo na gumagamit ng natatanging mga assets ng parokya na iyon. Kinikilala ng Plano ang isang bilang ng mga proyekto / pagkukusa at nag-aalok ng isang diskarte para sa pagpapatupad sa pagitan ng 2020 at 2030.

Inaprubahan ng Gabinete ang plano para sa paghahain sa Parlyamento. Ginawa ito kahapon, G. Tagapagsalita. Magagamit ang isang kopya para sa bawat miyembro.

Program sa Beaches

G. Tagapagsalita, ang mga pangunahing pagpapabuti ay gumagana para sa labintatlo (13) mga pampublikong beach sa pitong mga parokya. Ito ang Rocky Point Beach, St. Thomas; Winnifred Beach, Portland; Guts River Beach, Manchester; Orchard Beach at Watson Taylor Beaches, Hanover; Alligator Pond at Crane Road Beaches, St. Elizabeth; Rio Nuevo at Pagee Beaches, St. Mary; Salem at Priory Beaches, St. Ann; at Closed Harbour at Mga Beach ng Tagumpay, St. James. Ang mga beach na ito ay tatanggap ng lahat sa isang minimum kung saan naaangkop ang mga kagamitan sa pagpapalit at pahingahan, perimeter fencing, paradahan, gazebo, band stand, play area ng mga bata, pag-upo, pag-iilaw, mga daanan, kuryente, tubig at mga kagamitan sa paggamot sa dumi sa alkantarilya.

G. Tagapagsalita, nalulugod akong ipahayag na ang inaasahang $ 1.3 bilyong state-of-the-art na proyekto na Closed Harbor Beach Park Development sa St James ay bubuksan sa publiko sa pagtatapos ng taon. Ang proyekto, na pangunahing pinondohan ng Tourism Enhancement Fund (TEF), ay makikita ang pagbabago ng 16-acre na pag-aari sa isang puwang na libangan sa buong mundo na may mga amenities na papayagan itong gumana bilang isang libreng pag-access na may lisensyadong pampublikong beach.

Walang alinlangan G. Tagapagsalita, sa pagsisimula ng COVID-19 at mga dumadating na isyu sa badyet na isinasagawa ang ilan sa mga proyektong ito ay maaaring mas matagal upang maisakatuparan ngunit siguraduhin na ang aming misyon ay tiyakin na sa kabila ng maraming mga hamon makukumpleto natin ang trabaho. na mas maraming mga taga-Jamaica ang masisiyahan sa aming magagandang beach.

Mga Bagong Source Markets para sa Mga Bisita

G. Tagapagsalita, bago ang COVID-19 na higit na pagkakaiba-iba sa mga mapagkukunang mapagkukunan ng bisita ay agresibong hinabol sa Europa, Asya at Latin America, na may mga karagdagang upuan na ginawa ng aming mga kasosyo sa airline upang suportahan ang paglago na ito.

G. Speaker, noong Disyembre 2, 2019, isang taon at kalahati matapos na pamunuan ang isang delegasyon ng mga opisyal ng turismo sa isang pagpupulong kasama ang mga senior executive ng LATAM Airlines Group sa kanilang punong tanggapan sa, Santiago, Chile, tinanggap ng Jamaica ang pagdating ng una sa tatlo lingguhang naka-iskedyul na mga flight na walang tigil sa pamamagitan ng airline sa pagitan ng kanilang pangunahing hub sa Lima, Peru, at Montego Bay, Jamaica. Ang mga flight na ito ay nagpakain ng trapiko mula sa Brazil, Chile, Argentina at iba pang mga merkado sa Latin American. Tulad ng lahat, ang COVID-19 ay huminto dito ngunit ang aming pangako sa pagbuo ng merkado ng Latin American ay hindi matatag, at sa takdang panahon, nilayon naming ibalik ang kritikal na serbisyong ito.

G. Tagapagsalita, dalawang iba pang mga promising market, na partikular na nai-target ay ang Japan at India. Nakilahok ang Jamaica sa 2019 Tourism Expo Japan, na kinukumpirma ang desisyon na muling pumasok sa merkado na iyon; at dahil ang expo ay nag-host ng maraming mga pagpupulong at seminar na may mga airline at tour operator. Sa India, nagkaroon ng isang serye ng mga pagpupulong kasama ang mga tour operator at media upang mapagbuti ang imahe ng patutunguhan partikular na para sa mga kasal, honeymoon, at palakasan.

Tirahan ng Mga Manggagawa

G. Tagapagsalita, isa pang pagkukusa sa pagbabago ng laro na magpapatuloy naming ituloy ay ang Resort Squatter Settlements Upgrade Program. Sinusuportahan nito ang regularisasyon ng 535 na mga sambahayan sa pamayanan ng Grange Pen sa St. James sa pamamagitan ng titling ng lupa pati na rin ang mga pag-upgrade sa imprastraktura, na kinabibilangan ng mga kalsada sa kalsada, pagpapabuti ng mga imprastrakturang paagusan, pagtatayo ng isang planta ng paggamot sa dumi sa alkantarilya, ang koneksyon sa sistema ng tubig ng National Water Commission at pag-access sa kuryente.

Masaya akong iniuulat kay G. Tagapagsalita na ang proyektong ito ay gagaya sa iba pang mga lugar sa paligid ng isla simula sa parokya ng Westmoreland.

Diskarte sa Turismo at Plano ng Aksyon

Mahalagang tandaan G. Tagapagsalita na ang isang Diskarte sa Turismo at Action Plan 2030 (TSAP) ay binuo sa pakikipagtulungan ng Inter-American Development Bank (IDB). I-a-update ng planong ito ang Sustainable Tourism Master Plan 2002 at ang sangkap ng turismo sa plano ng Vision 2030.

Magbibigay ito ng isang balangkas upang gabayan ang pag-unlad ng sektor ng turismo hanggang sa 2030, na isinasama ang mga bagong katotohanan ng industriya. Ituon ang TSAP sa pagiging mapagkumpitensya ng sektor ng turismo, lalo na na may kaugnayan sa teknolohiya ng impormasyon at Internet, at ang katatagan ng sektor, lalo na na may kaugnayan sa pagbabago ng klima. Inaasahan na makumpleto ang TSAP sa 2021/2022.

Negril - Pag-unlad at Pamamahala sa Destinasyon ng Turismo

Gayundin, G. Tagapagsalita, isang Plano sa Pamamahala ng Destinasyon sa Turismo ay binuo para sa resort na bayan ng Negril.

Nakilala ang Negril para sa pagtatasa dahil sa patuloy na mga hamon sa pamamahala ng patutunguhan, na nagbabanta sa pag-asa ng mga bisita sa isang ligtas, ligtas at maayos na karanasan.

Inaasahang makukumpleto ang Plano sa FY 2020/21.

Destinasyon Assurance Framework and Strategy (DAFS)

Sa isa pang mahalagang pag-update ng patakaran G. Tagapagsalita, ang Destinasyon Assurance Framework at Strategy ay naglalayong tiyakin na ang integridad, kalidad at pamantayan ng produktong turismo ng Jamaica ay mapanatili. G. Speaker, isang consultant ay kamakailan ay nakikibahagi, at ang mga gawa ay magsisimula sa ilang sandali. Ang Draft Green Paper ay dapat na tapusin sa pagtatapos ng Nobyembre 2020.

Programa sa Pagbabago ng Klima at Disaster Risk Management para sa Sektor ng Turismo

G. Tagapagsalita, ang Disaster Risk Management Program para sa Sektor ng Turismo ay naglalayon na pangunahin ang Disaster Risk Management sa loob ng sektor ng turismo sa pamamagitan ng Climate Change at Multi-Hazard at Contingency Planning Program.

G. Tagapagsalita, ang pagbubuo ng kakayahan at pagsasanay ng mga kawani ng turismo sa publiko at pribadong sektor ay isang pangunahing pokus. Na G. Tagapagsalita, anim (6) na lindol at tsunami sensitization workshops ang ginanap sa Port Antonio, Kingston, Ocho Rios, Montego Bay, Negril at sa South Coast. Humigit-kumulang 200 mga tao ang sensitibo sa lahat ng mga lugar ng resort.

Inisyatiba ng Kapaligiran sa Pangangalaga ng Kapaligiran (TESI)

G. Tagapagsalita, isa pang kapansin-pansin na kaunlaran ay ang Tourism Environmental Stewardship Initiative, na naglalayong palakasin ang kakayahan ng sektor ng turismo at mga stakeholder sa pamamahala sa kapaligiran at napapanatiling mga kasanayan sa turismo. Sinusuportahan ng TESI ang mga pagkilos sa kamalayan sa pangangalaga sa kapaligiran at sa sektor.

Kaugnay nito, isang manu-manong pagsasanay ang binuo upang magamit sa sektor at ang tatlong mga pagawaan na gawa sa kapaligiran ay ginanap sa Montego Bay, Negril at South Coast.

Initiative ng Pagpapaunlad ng Rural Economic Phase 2 (REDI II)

G. Tagapagsalita, ang Ikalawang Rural Economic Development Initiative (REDI II) na Proyekto na naglalayong mapalakas ang mga negosyo sa turismo ng komunidad (CTE) at mga negosyong pang-agrikultura, pati na rin ang pagpapalakas ng kakayahan ng institusyon ng mga pampublikong entity ay masigasig. Ang REDI II ay magtatayo sa gawain ng REDI I, na may pag-asa na hindi bababa sa 12,000 mga negosyo ang makikinabang mula sa proyekto ng REDI II sa mga lugar ng pag-access sa merkado, mga diskarte sa matalinong klima at pagbuo ng kakayahan.

G. Tagapagsalita, ang Ministri ng Turismo ay nakipagtulungan sa Jamaica Social Investment Fund (JSIF) at sa World Bank sa pagbuo ng balangkas at Plano ng Pagpapatupad ng Proyekto. G. Tagapagsalita, ang mga negosasyon ay natapos na at pangwakas na pag-apruba na ipinagkaloob ng World Bank Board. Ang kabuuang halaga ng proyekto ay US $ 40 milyon upang ma-access ng mga komunidad ng turismo sa komunidad (CTE) at mga negosyo sa agrikultura.

Milk River Mineral Bath at Bath Fountain St. Thomas Public Private Pakikipagtulungan

G. Tagapagsalita, ang tulak ay upang magkaroon ng Bath Fountain Hotel and Spa at ang Milk River Mineral Bath na nabago sa mga pasilidad sa Kalusugan at Kaayusan sa buong mundo na may potensyal na mataas ang kita. Ang nalalapit na privatization ay idinisenyo upang maging pare-pareho sa mga pangunahing diskarte ng pag-unlad ng turismo sa Jamaica at ang pakikipag-ugnayan ng pribadong sektor sa pamamahala ng mga pambansang pag-aari.

Ang Koponan ng Enterprise para sa PPP ay hinirang muli ng Gabinete noong Hunyo 2019 upang maisakatuparan ang layunin na makumpleto ang mga aktibidad na pre-divestment ayon sa desisyon ng gabinete upang gawing mas kaakit-akit ang mga pasilidad (upang alisin ang mga hadlang sa pag-divest).

HENERASYON C

G. Tagapagsalita, sa huling ilang taon marami kaming naririnig tungkol sa mga pagkakaiba at paghihiwalay sa pagitan ng mga henerasyon - kung ano ang gusto nila, kung paano nila nakukuha ang kanilang impormasyon, at kung paano at bakit sila naglalakbay. Ang Gen Z ay kumukuha ng impormasyon nang mabilis at biswal, at mabilis na maging matapat sa mga patutunguhan, tatak o ideya. Ang mga Millennial ', G. Speaker, ang pagnanais para sa mga karanasan sa mga bagay ay ang humubog at nagpapalakas sa pagbabahagi ng ekonomiya. Ang masipag na Gen Xers ay nakatuon sa pamilya at kailangan ng pahinga at pagpapahinga. At sa kabila ng mapanghamak na "Okay Boomer" na hindi pangkaraniwang bagay, ang Baby Boomer ay, G. Tagapagsalita, na dumoble sa pagbabahagi ng pamana ng paglalakbay sa mga miyembro ng pamilya at mas handa silang mamuhunan sa pagsubaybay sa pamana, pagpunta sa mga "balde" na patutunguhan, at paglulubog ang kanilang mga sarili sa mga karanasan sa paglalakbay.

Ngunit, G. Tagapagsalita, sa pag-abot namin sa ganap na yugto ng pagbawi ng COVID-19 pandemya sa mga darating na linggo at buwan o kahit isang taon, lahat tayo ay may naibahagi na pandaigdigang karanasan na intergenerational. Lahat tayo ay bahagi na ng Henerasyon C - ang henerasyon pagkatapos ng COVID. Ang GEN-C ay tutukuyin ng isang societal shift sa mindset na magbabago sa pagtingin natin — at gawin — ng maraming bagay. At sa kung ano ang nagiging ating "bagong normal" na ekonomiya ay lalabas ang GEN-C mula sa ating mga tahanan. Pagkalayo sa post-social, babalik kami sa mga tanggapan at lugar ng trabaho, at kalaunan ay babalik sa isang mundo na isasama ang pagtingin sa mga kaibigan at pamilya, marahil mas maliit na mga pagtitipon, muling naisip ang mga kaganapan sa kultura at pampalakasan, at kalaunan sa paglalakbay sa GEN-C, G. Tagapagsalita.

At ang pagbabalik sa paglalakbay ay mahalaga para sa pandaigdigang ekonomiya, G. Tagapagsalita. Sa buong mundo, ang paglalakbay at turismo ay kumita para sa 11% ng GDP sa buong mundo at lumilikha ng higit sa 320 milyong mga trabaho para sa mga manggagawa na naglilingkod sa 1.4 bilyong mga manlalakbay taun-taon. Ang mga numerong ito ay hindi nagsasabi sa buong kuwento. Bahagi lamang sila ng isang konektadong pandaigdigang ekonomiya kung saan ang paglalakbay at turismo ang buhay na buhay - iba't ibang mga sektor mula sa teknolohiya, pagtatayo ng mabuting pakikitungo, pananalapi, hanggang sa agrikultura lahat ay nakasalalay sa paglalakbay at turismo.

G. Tagapagsalita, marami pa ring hindi nasasagot na katanungan. Ano ang bagong normal na iyon? Kailan tayo lilipat mula sa krisis patungo sa paggaling? Ano ang form na kinukuha ng isang diskarte sa exit na COVID? Ano ang kailangan nating gawin bago maglakbay muli ang GEN-C? Anong mga teknolohiya, data at mga proteksyon ang magiging mahalaga sa amin bilang mga GEN-Cs upang maging ligtas muli tayo?

Ngunit kahit na nasa kalagayan pa rin tayo ng distansya sa lipunan G. Speaker, ipinapakita ng maagang data na ang pagnanais na maglakbay ay naroon pa rin. Bilang mga tao, hinahangad namin ng mga bagong karanasan at ang kaguluhan ng paglalakbay. Ang paglalakbay ay nagdaragdag ng labis sa ritmo at kayamanan ng ating buhay. Kaya, bilang GEN-C kailangan natin ng isang landas pasulong.

Walang tanong na ang turismo ay kabilang sa mga sektor na pinakamahirap sa krisis na ito, ngunit nasa gitna din ito ng paggaling. Ang pinakahuhusay na ekonomiya ay maghahimok ng paggaling, at ang paglalakbay at turismo ay magiging isang multiplier — at isang makina ng trabaho sa lahat ng mga sektor. G. Tagapagsalita, ang pandaigdigan na pandaigdigan ay nagtutulungan tayo sa buong mga sektor, sa buong mga rehiyon, upang makabuo ng isang balangkas na makakatulong malutas ang pandaigdigang hamon ng kung paano i-restart ang ekonomiya ng paglalakbay at turismo.

G. Tagapagsalita, ang Jamaica ay may natatanging pananaw sa katatagan — ang kakayahang mabawi nang mabilis mula sa mahirap na kundisyon. Bilang isang nasyon ng isla, palagi nating naisip ang tungkol sa katatagan. Ang isang isla ay kabalintunaan na sa maraming paraan mas mahina ito kaysa sa ibang mga bansa — nasaksihan ang nagwawasak na lindol ng Haiti, ang pagkawasak ng Puerto Rico ng Hurricane Maria - ngunit sa maraming mga paraan ang pagiging isang isla ay nagbibigay ng lakas at kakayahang kumilos nang may liksi.

Noong nakaraang taon, G. Tagapagsalita, na nakikipagtulungan sa University of the West Indies, opisyal naming inilunsad ang Global Tourism Resilience and Crisis Management Center (GTRCMC) at mabilis naming binuo ang mga satellite center sa buong mundo, kasama ang Seychelles, South Africa, Nigeria at Morocco. Bukas, G. Tagapagsalita, ang sentro ay magho-host ng talakayan sa virtual panel kasama ang mga dalubhasa mula sa buong mundo na magbabahagi ng mga ideya at solusyon sa paligid ng mga isyu na mahalaga sa pag-restart ng ekonomiya ng paglalakbay at turismo ng GEN-C. Sama-sama kaming magtatrabaho upang makahanap ng mga teknolohiyang solusyon, pagpapahusay sa imprastraktura, mga balangkas ng pagsasanay at patakaran na mahalaga sa pagharap sa kalusugan at kaligtasan, transportasyon, patutunguhan at pangkalahatang diskarte sa tatag ng turismo.

G. Tagapagsalita, ang bagong nakabahaging pandaigdigang hamon ay nangangailangan ng mga nakabahaging solusyon, at nakatuon kami sa paghahanap ng paraan pasulong. Ang aming buong henerasyon ay nakasalalay dito.

PAGLUTOS

G. Tagapagsalita, naniniwala ako na sa kasalukuyang mundo ng COVID-19, ang kalusugan ang magiging bagong kayamanan. Ang mga bisita ay patuloy na naghahanap ng mga karanasan, ngunit sila ay tumingin sa pamamagitan ng holistic wellness lens. Kasama rito ang mga programa sa wellness, natural na kagandahang paggamot at sariwang pagkain na may mas kaunting milyahe sa paglalakbay. Ginagawa nitong madali ang Jamaica para sa "bagong normal" sapagkat ito ang palaging aming pinagtutuunan ng pansin. Ang aming marketing arm, G. Speaker, ang Jamaica Tourist Board ay gumagawa ng isang mahusay na trabaho ng inspirasyon ng pagtitiwala sa kapwa mga lokal at internasyonal na merkado na ang Jamaica ay isang ligtas at ligtas na patutunguhan para sa lahat.

Gayunpaman, kahit na lampas sa COVID-19, ang kampanya ng JTB na 'Heartbeat of the World' ay gumagamit ng mga likas na pag-aari ng Jamaica, upang mapatibay ang aming posisyon bilang isang pandaigdigang pinuno, sa mga patutunguhan sa paglalakbay at maitaguyod ang Jamaica bilang solong patutunguhan na dapat maranasan ng bawat manlalakbay.

G. Tagapagsalita, tulad ng lagi kong sinasabi, ang industriya ng turismo ay tinapay at mantikilya ng Jamaica. Ang isang malaking tipak ng GDP ng ating bansa, 50% ng ating mga kita sa foreign exchange at higit sa 354,000 na mga trabaho ay nasa mapanganib na posisyon. Dahil sa transversal na kalikasan ng turismo at mga ugnayan sa iba pang mga produktibong sektor, pinasisigla din nito ang agrikultura, pagmamanupaktura, konstruksyon, transportasyon, enerhiya, tingi, seguro, pagbabangko at malikhaing ekonomiya.

G. Tagapagsalita ay pinapayagan tayong lahat na magtulungan sa mga pambihirang panahong ito upang maibalik ang turismo! Nakasalalay dito ang ating kapakanan at ng mga susunod pang henerasyon.

Pagpalain ka ng Diyos.

Higit pang mga balita tungkol sa Jamaica.

#rebuildingtravel