Ipinakita ngayon ng Barcelona Global ang isang hanay ng mga madiskarteng panukala "bilang isang maagap na landas, na nagsisilbing konstruksyon" upang mapabuti ang ugnayan ng sektor ng turismo sa lungsod ng Barcelona at mga mamamayan nito, tulad ng inangkin ng pangulo ng Barcelona Global, si Gonzalo Rodés, habang ang pagdiriwang ng 1st Barcelona Global Summit: Innovation sa Urban Turismo, na naganap sa CaixaForum.
Sinuri ng entity ang ebolusyon ng sektor, na tinanong sa mga nagdaang oras na ibinigay na, sa kabila ng pagkakaroon ng mga benepisyo, bumubuo ito ng panlabas na nakakaapekto sa lungsod at sa pang-araw-araw na mga mamamayan, tulad ng sobrang dami ng tao, magkakasamang buhay sa pagitan ng mga bisita at kapitbahay. , ang homogenization ng Barcelona sa mundo o ang pagpapanatili ng panlipunan ng isang modelo na pinag-uusapan.
Ang mga kalahok sa Summit ay may kasamang mga sponsor mula sa higit sa apatnapung mga kumpanya at institusyon ng iba't ibang mga lugar. Ang pagkakaiba-iba sa mga tuntunin ng sektor, kumpanya at sensibilidad ay isang pagpapakita ng sangkap na transversal kung saan nagtrabaho ang Barcelona Global upang ipakita ang mga panukala na ito, na naglalayong palakasin ang ugnayan sa pagitan ng turismo at lungsod.
Upang ma-optimize ang ugnayan na ito, na nagpapagaan ng mga isyung binanggit at nagpapahusay ng mga benepisyo, iminungkahi ng Barcelona Global ang mga sumusunod:
1. Paghihikayat ng pampublikong-pribadong pakikipagtulungan: Umaasa sa pribadong sektor na bumuo at mamuhunan sa mga lugar ng interes para sa mga bisita at upang muling buuin ang mga lugar na dumaranas ng pagsisikip at homogenization.
Iminungkahi na umangkop muna sa merkado ng Espanya at pagkatapos ay ilapat ang modelo ng pampubliko-pribadong pakikipagtulungan na kilala bilang BID (Mga Distrito sa Pagpapaganda ng Negosyo), na pinapayagan ang muling pagbabago ng iba't ibang mga lugar sa New York. Ang Paral Browse ay maaaring maging isang bagong lugar ng interes, tulad ng 42nd Street o Times Square; o ang Cultural District ng L'Hospitalet ay maaaring ma-dynamize sa Barcelona, tulad din ng Brooklyn sa New York.
Katulad nito, isang mahalagang hakbang ay hikayatin ang papel at pakikilahok ng pribadong sektor sa pamamahala ng turismo, upang mapalakas ang pagpapaandar ng Turismo ng Barcelona sa kasalukuyang mapagkumpitensyang kapaligiran o mabawi ang La Rambla para sa mga mamamayan.
2. Paggamit ng teknolohiya upang mapabuti ang karanasan ng bisita at ang pakikisama sa mga residente. Lalo na sa pamamagitan ng:
A) Impormasyon para sa mga bisita at residente upang mapabuti ang kadaliang mapakilos: Paglikha ng isang teknolohikal na plataporma kung saan ang isang application ay nangangalap ng impormasyon sa mga atraksyong panturista, kung paano makarating sa kanila, ang mga alok ng lungsod kung ano ang gagawin, kung kailan ito gagawin at kung paano, sa gayon ay nagpapabuti sa karanasang turista.
B) Pabahay at matalinong pamamahala ng mga apartment ng turista:
• Mag-apply ng regulatory model sa Barcelona upang limitahan ang oras at occupancy ng mga housing unit para sa turismo, katulad ng ipinakilala sa Amsterdam o San Francisco.
• Transparency: Lumikha ng isang matalinong sistema ng pamamahala na pinagsasama-sama ang lahat ng impormasyon tungkol sa mga apartment ng turista.
• Mga Pagsusuri ng IBI na kinasasangkutan ng buong gusali ng tirahan upang itumbas ang pagbubuwis sa pinakamataas na kakayahang kumita na maaaring maabot ng turismo tungkol sa pabahay. Ang mga mapagkukunang nakalap ay dapat tumulong sa pananalapi ng mga programa para sa panlipunang pabahay, na ngayon ay higit na kinakailangan kaysa dati.
3. Musika bilang isang aktibidad na nagdudulot ng karagdagang halaga: Gamitin ang kultura, at partikular na ang musika, bilang elemento upang iposisyon ang lungsod; sa pamamagitan ng paglikha ng platform na “Barcelona is music”, na isasama ng mga pangunahing tagapagdala ng musika, lumikha ng isang global positioning campaign at mag-iskedyul ng mga aktibidad ng interes sa panahon ng off-season, Bagong Taon o iba pang mahahalagang sandali, na pinapaboran ang de-seasonalization at pagkakaloob ng isang makabagong musikal na salaysay sa lungsod.
Ipakilala ang isang singil sa Tax Tax upang magbigay kasangkapan sa isang Fundo ng Suporta para sa Kultura na maaaring mapamahalaan sa pamamagitan ng isang pampubliko-pribadong istraktura para sa pagpapasya ng mga proyekto na bubuo. Ang inaasahan na ang pondo ay maaaring umabot sa isang minimum na 6 milyong euro.
4. Pagbutihin ang persepsyon ng turismo ng bahagi ng mga residente sa pamamagitan ng mga sumusunod:
A) Mailarawan ang mga kontribusyon ng turismo: Paglikha ng "Project financed with the Tourism Tax" seal upang makilala ang lahat ng mga pagkukusa na pinunan sa pamamagitan ng buwis na ito sa Barcelona.
B) Panagutan sa lipunan ng sektor: Paglikha ng isang sertipikasyon na nakatuon sa pagpapakita ng mabubuting kasanayan sa paggawa sa mga establisimiyento ng turista. Ito ay magpapahintulot sa pantay na bayad para sa pantay na trabaho sa pagitan ng mga kababaihan at kalalakihan, at pantay na bayad para sa pantay na trabaho sa pagitan ng mga tauhan sa loob ng bahay at mga panlabas na manggagawa.
Sa kanyang talumpati, binigyang diin ni Gonzalo Rodés ang pangangailangang ipakilala ang mga hakbang na ito sa isang sektor na isang puwersang nagpapalakas sa aktibidad ng ekonomiya ng Barcelona, bumubuo ng 15% ng GDP sa lungsod at kumakatawan sa 10% ng trabaho. "Walang pandaigdigang lungsod na hindi rin isang lungsod ng turista. Lahat tayo ay nais na bisitahin ang mga lungsod na hinahangaan namin para sa kanilang sigla, alay, arkitektura, kasaysayan at aktibidad ", sinabi niya, na pinipilit ang pangangailangan na palakasin ang isang mahalagang sektor para sa lungsod. Idinagdag niya: "Mayroon kaming mga pagpipilian: ng mga reklamo at nostalgia o ang napiling landas, na maagap at nagsisilbing konstruksyon".
Ang mga panukala ng Barcelona Global ay inihanda ng mga kinatawan ng mga pang-ekonomiya at mundo ng negosyo na kasosyo ng entidad, na may patnubay ng international urban planner at consultant, si Propesor Greg Clark. Ang gawain ay binuo sa buong maraming mga sesyon at nagtatrabaho mga grupo, pivoting sa paligid ng apat na pangunahing mga lugar ng pagkilos: pagbuo ng mga bagong handog na may idinagdag na halaga; pag-iiba-iba ng mga puwang, co-management at paglikha ng mga bagong lugar ng interes; muling pamumuhunan ng pang-ekonomiyang epekto ng turismo; at ang paggamit ng mga bagong teknolohiya.
Sinusuri ang New York, Amsterdam, Cape City at Miami
Magaganap ang mga pagtatanghal sa buong ika-1 ng Barcelona Global Summit na naglalantad ng mga pag-aaral ng kaso ng iba't ibang mga pang-internasyonal na kapitol na matagumpay na nalampasan ang mga hamon na katulad ng kinakaharap ng Barcelona, ginamit para sa paglikha ng mga panukala ng bahagi ng naka-highlight na mga dalubhasang pandaigdigan:
• "Pag-iba-iba ng mga lokasyon at paglikha ng mga bagong lugar ng interes". Ihaharap ni Carl Weisbrod mula sa Department of City Planning ng New York.
• "Pag-promote ng mga aktibidad na may dagdag na halaga upang makaakit ng mga bagong madla at i-de-seasonalize ang turismo." Ihaharap ni Deede Weithorn, dating komisyoner ng lungsod ng Miami.
• "Ibalik ang positibong epekto sa ekonomiya ng turismo". Ipapakita ng CEO ng Cape Town International Convention Center na si Julie-May Ellingson ang kwento ng tagumpay sa South Africa.
• "Teknolohiya bilang isang paraan ng pagpapabuti ng karanasan ng bisita." Ang Direktor ng Marketing sa Marketing ng Amsterdam na si Geerte Udo ay magpapaliwanag sa mga madiskarteng aksyon na na-promote sa kabisera ng Dutch.
Ang tatak ng Barcelona sa paningin ng mundo
Ang pag-abot sa bahay ng 1st Barcelona Global Summit ay magsasangkot sa isang usapang pinamagatang "Barcelona visions", na may mga kontribusyon ng chef na si Ramon Freixa (Único Hotel Madrid, 2 mga bituin ng Michelin); Italyano na arkitekto na si Benedetta Tagliabue; doktor Antonio de Lacy; direktor ng kagawaran para sa Gastrointestinal Surgery sa Hospital Clínico; at Fernando Aleu, pangulo ng Queen Sofia Spanish Institute sa New York. Ang pagtatanghal ay pinamumunuan ng Pau Guardans.
Sa wakas, ang Summit ay isasara sa isang sesyon ng propesor at tagaplano ng lunsod na si Greg Clark, kasama ang talumpati na "Muling paglulunsad ang sektor ng turismo pagkatapos ng isang krisis", na magsisilbing kilalanin ang mga panukala na maaaring magbigay ng kontribusyon sa pagpapalakas ng tatak ng Barcelona.
Ang 1st Barcelona Global Summit: Ang makabagong-likha sa Turismo sa Lunsod ay nakatanggap ng kontribusyon at kadalubhasaan ng mga miyembro mula sa pangkat ng pag-aayos: pangulo ng Barcelona Global, si Gonzalo Rodés; bise-pangulo ng entidad at pangulo ng Único Hotels, Pau Guardans; CEO Mateu Hernández; Pangulo ng Advanced Leisure Services, Ángel Díaz; Pangkalahatang tagapamahala ng Value Retail Group para sa Espanya at direktor ng korporasyon, Michael Goldenberg; tagapagtatag at may-ari ng Axel Hotels, Juan Julià; Pangkalahatang tagapamahala ng Grupo Julià para sa Espanya, si Marian Muro; Ang pangulo ng PortAventura, Arturo Mas-Sardà at direktor ng mga proyekto sa Barcelona Global, Anna Casadellà.
