Pagbibigay-kapangyarihan sa mga negosyo sa turismo na magbago, mag-scale sa buong mundo, at mamuno nang may layunin sa isang mabilis na pagbabago ng mundo. Nilalayon ng Gap Edu na bigyan ng kapangyarihan ang mga manlalakbay na mag-navigate sa mundo nang may responsibilidad, pagpapanatili, at paggalang—hindi lang para sa mga lugar na binibisita nila, kundi para sa mga tao at ecosystem na ginagawang espesyal sa kanila.
Sa isang mahalagang hakbang na nag-uugnay sa pagpapanatili, edukasyon, at masusukat na epekto, GapEdu ay nag-anunsyo ng isang strategic partnership sa Mga Miyembro ng Ocean Alliance Conservation (OACM).
Ang pakikipagtulungan ay gumagamit ng groundbreaking ng OACM WhiteFlag Initiative, na nagpapatunay ng mga ligtas na lugar sa dagat sa pamamagitan ng pisikal na pag-alis ng plastic at iba pang mga pollutant mula sa ilalim ng ibabaw ng karagatan.
Umupo kami kasama Jyrki Nilson, CEO at Co-Founder ng GapEdu, upang maunawaan kung bakit mahalaga ang partnership na ito, kung paano ito huhubog sa turismo at patakaran ng pamahalaan, at kung ano ang ibig sabihin nito para sa kinabukasan ng sustainability na hinihimok ng edukasyon.
Jyrki Nilson ay isang napapanahong lider ng turismo na may higit sa 25 taon ng pandaigdigang karanasan sa mga strategic partnership, business development, at destination marketing. Bilang Co-Founder at CEO ng GapEdu, nagdadala siya ng isang dynamic na pananaw sa pagsusulong ng napapanatiling turismo sa pamamagitan ng innovation at internasyonal na pakikipagtulungan.
Si Jyrki ay humawak ng mga senior leadership role sa buong Europe, Middle East, Asia, at USA, na humuhubog ng mga diskarte sa paglago para sa mga pangunahing organisasyon tulad ng Finnair, Emirates Airline, GoSleep, at World Tourism Forum Institute. Ang kanyang kadalubhasaan ay sumasaklaw sa parehong mga operasyon ng B2B at B2C, na may matinding pagtuon sa mga cross-sector na partnership, pandaigdigang benta, at pagpoposisyon ng brand.
Bakit nagpasya ang GapEdu na makipagsosyo sa OACM?
Jyrki Nilson: Ang GapEdu ay palaging nakatuon sa mga pakikipagsosyo na hindi lamang nagsasalita tungkol sa pagpapanatili ngunit aktwal na naghahatid nito. Nadala kami sa OACM dahil ang kanilang diskarte ay konkreto at masusukat. Sa halip na mga hindi malinaw na pangako, nagsasagawa sila ng pisikal na aksyon—pag-alis ng mga basurang plastik nang direkta mula sa ilalim ng ibabaw ng karagatan at pagkatapos ay i-certify ang mga lugar sa dagat bilang malinis at ligtas.
Nila WhiteFlag Initiative ay isa sa ilang mga programa sa buong mundo na pinagsasama ang pagpapanumbalik ng kapaligiran sa transparency at pananagutan. Ito ay ganap na umaayon sa misyon ng GapEdu: upang pagsamahin edukasyon, pagpapanatili, at mga resulta ng negosyo. Sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa OACM, naipapakita namin sa mga mag-aaral, gobyerno, at negosyo na ang sustainability ay hindi lamang isang hangarin—maaari itong makamit, ma-certify, at mapatunayan gamit ang data.
Ano ang mga pangunahing benepisyo ng Certified Safe Marine Area ng OACM para sa mga pamahalaan?
Jyrki Nilson: Mayroong tatlong nasasalat na benepisyo:
- Kita sa Turismo – Ang malinis, sertipikadong mga marine areas ay agad na nagiging magnet para sa mga manlalakbay na may kamalayan sa kapaligiran. Ang mga pamahalaan ay may kumpiyansa na makakapag-promote ng mga destinasyong ito dahil alam nilang sinusuportahan sila ng independiyenteng pag-verify. Ang mga turistang ito ay may posibilidad na manatili nang mas matagal, gumastos ng higit pa, at nagtataguyod para sa mga destinasyon na kanilang binibisita.
- Lokal na Paglikha ng Trabaho – Ang OACM ay hindi “lumipad papasok at palabas.” Sinasanay nila ang mga lokal na awtoridad at negosyo upang mapanatili ang mga lugar sa dagat pagkatapos ng sertipikasyon, na lumilikha ng patuloy na mga oportunidad sa trabaho. Ito ay hindi lamang tungkol sa konserbasyon—ito ay tungkol sa pagbibigay kapangyarihan sa mga komunidad.
- Visibility at Patunay – Ang bawat kilo ng plastic na inalis ay naka-log at iniuulat. Nagbibigay ito sa mga pamahalaan ng solidong data na maaari nilang ipakita sa mga summit ng COP, mga kaganapan sa UN, o mga ulat ng pambansang pagpapanatili. Sa halip na mga pangako sa papel, maaari silang magpakita ng masusukat na pag-unlad sa real time.
Paano mo nakikita ang papel ng GapEdu sa OACM partnership na ito?
Jyrki Nilson: Ang tungkulin natin ay kumilos bilang isang tulay. Ang GapEdu ay nag-uugnay sa edukasyon, gobyerno, at pribadong sektor. Nakikita na natin ang matinding interes mula sa dalawang panig:
- Mga pamahalaan na gustong palakasin ang kanilang mga kredensyal sa pagpapanatili at bumuo ng katatagan sa kanilang ekonomiya sa turismo.
- Mga korporasyong gustong suportahan ang konserbasyon ng dagat sa mga paraan na malinaw at may epekto.
Pinagsasama-sama ng GapEdu ang mga stakeholder na ito at tinitiyak iyon Ang mga layunin sa konserbasyon at mga layuning pangkomersyo ay nagpapatibay sa isa't isa, sa halip na makipagkumpitensya. Gusto naming sabihin: edukasyon ang pandikit, sustainability ang kinalabasan, at negosyo ang makina na nagpapanatili nito.
Ano ang ginagawang kakaiba sa WhiteFlag Initiative kumpara sa iba pang mga sertipikasyon ng pagpapanatili?
Jyrki Nilson: Maraming certification ang umaasa sa mga pag-audit, ulat, o mga pangako. Ang WhiteFlag Initiative ay naiiba dahil ito ay batay sa pagkilos at pagpapatunay. Kapag na-certify ang isang beach o marine area, nangangahulugan ito na ang mga diver at conservationist ay pisikal na nag-alis ng basura at naibalik ang lugar sa isang masusukat na pamantayan ng kaligtasan.
Pangalawa, ang Ang WhiteFlag ay nakikilala ng lahat. Kung ikaw man ay isang turista, gumagawa ng patakaran, o lokal na miyembro ng komunidad, makikita mo ang bandila at malalaman mo: ligtas, malinis, at protektado ang lugar na ito. Binabago nito ang isang bagay na hindi nakikita—kaligtasan ng dagat—sa isang nakikitang senyales ng pagtitiwala.
Sa wakas, nagbibigay ito ng a backbone na hinihimok ng data. Ang bawat aksyon ay naitala, at bawat sertipikasyon ay maaaring masubaybayan. Makapangyarihan ang transparency na iyon sa panahon na ang greenwashing ay malubha pa ring problema.
Paano nakakonekta ang OACM partnership na ito sa edukasyon sa kahulugan ng GapEdu?
Jyrki Nilson: Sa GapEdu, mas nakikita natin ang edukasyon kaysa sa mga silid-aralan, curricula, o mga programa ng mag-aaral. Para sa atin, ang edukasyon ay isang mas malaki, hindi nakikitang proseso na tumatakbo sa lahat ng ating ginagawa.
Sa pakikipagtulungang ito sa OACM, ang edukasyon ay hindi isang hiwalay na aktibidad—ito ay direktang naka-embed sa consultancy, estratehiya, at solusyon ibinibigay namin sa bawat stakeholder sa buong tourism value chain at sa mga sumusuportang industriya nito.
Kapag isinasama ng isang gobyerno ang marine certification sa diskarte nito sa turismo, iyon ay ang edukasyon sa trabaho. Kapag pinag-isipang muli ng isang grupo ng hotel ang mga operasyon nito upang umayon sa mga pamantayan ng sustainability, iyon ay edukasyon sa pagkilos. Kapag natutunan ng mga lokal na negosyo kung paano magpanatili ng mga sertipikadong lugar at gawin itong mga pangmatagalang pagkakataon, tinuturuan sila sa mga paraan na humuhubog sa parehong mindset at kabuhayan.
Kaya, ang edukasyon dito ay hindi lamang tungkol sa paglilipat ng kaalaman, kundi tungkol sa paghubog ng pag-uugali, pagbuo ng kapasidad, at paghahanay ng mga insentibo. Ito ang silent driver na gumagawa ng sustainability na nasusukat at matalino sa negosyo. Iyan ang kakaibang tungkuling dala ng GapEdu.
Anong mga pagkakataon ang nilikha ng OACM Partnership para sa pribadong sektor at mga namumuhunan?
Jyrki Nilson: Ang partnership na ito ay hindi lamang tungkol sa mga pamahalaan—ito ay nagbubukas ng bagong hangganan para sa pribadong sektor. Ang mga korporasyon ay nasa ilalim ng pagtaas ng presyon mula sa mga shareholder at mga mamimili upang ipakita ang tunay na mga resulta ng ESG. Sa pamamagitan ng pagsuporta sa WhiteFlag-certified na mga lugar, maaaring i-link ng mga kumpanya ang kanilang brand sa nasasalat na mga pagsisikap sa pangangalaga sa karagatan.
Para sa mga mamumuhunan, ito ay isang pagkakataon upang suportahan ang mga destinasyon na mas nababanat, kaakit-akit sa mga turista, at patunay sa hinaharap laban sa mga panganib sa kapaligiran. Ang sustainability ay hindi na isang cost center—ito ay isang growth driver. Magkakaroon ng competitive edge ang mga negosyong nakakaunawa sa pagbabagong ito.
Ang krisis sa karagatan ay pandaigdigan. Paano mo nakikita ang modelong ito na nagsusukat sa buong mundo?
Jyrki Nilson: Ang karagatan ay hindi nakikilala ang mga hangganan, at ang plastik na polusyon ay isang transnational na problema. Ang kagandahan ng modelo ng OACM ay ito nga nasusukat at maaaring kopyahin. Ang parehong paraan na ginamit sa Timog-silangang Asya ay maaaring gamitin sa Mediterranean, Caribbean, o Pacific.
Ang pandaigdigang network ng GapEdu ay idinisenyo upang mapabilis ang pag-scale na iyon. Maaari naming ikonekta ang OACM sa mga ministri, unibersidad, at korporasyon sa maraming rehiyon nang sabay-sabay. Kung mas maraming stakeholder ang kasangkot, mas mabilis na lumago ang modelo.
Sa huli, naiisip natin ang isang mundo kung saan ang Ang WhiteFlag ay nagiging kasingkilala ng pagtatalaga ng World Heritage ng UNESCO—isang pandaigdigang simbolo ng kaligtasan at pagmamataas.
Epekto ng OACM Partnership sa susunod na limang taon?
Jyrki Nilson: Sa limang taon, gusto naming makita ang tatlong pangunahing resulta:
- Daan-daang sertipikadong ligtas na mga lugar sa dagat sa buong mundo na nagpoprotekta sa biodiversity at nagtutulak ng napapanatiling turismo.
- Isang henerasyon ng mga stakeholder na tinuturuan nang hindi nakikita sa pamamagitan ng pagkilos—mga pamahalaan, industriya, at komunidad na nagsasama ng sustainability sa pang-araw-araw na gawi.
- Isang pagbabago sa pandaigdigang pag-uusap sa pagpapanatili mula sa mga pangako hanggang patunay.
Kung makakamit natin ang mga resultang ito, ang partnership na ito ay lilikha hindi lamang ng mas malinis na karagatan kundi maging ng isang mas malakas, mas matalino, at mas may pananagutan na pandaigdigang komunidad.
OACM Partnership
Ang Pagtutulungan ng GapEdu–OACM ay higit pa sa isang kasunduan—ito ay a magplano para sa kung paano maaaring palakasin ng edukasyon, pagpapanatili, at negosyo ang isa't isa. Gamit ang WhiteFlag Initiative sa core nito, binabago ng collaboration ang konserbasyon mula sa isang malayong ideya tungo sa isang masusukat na katotohanan, na nag-aalok ng pag-asa hindi lamang para sa mga karagatan, ngunit para sa paraan ng paglapit ng mundo sa sustainability mismo.
Panayam na isinagawa ni
Elena Maris
Chief of Strategic Communications & Impact, GapEdu
Mag-iwan ng komento