Ang Turismo ng Jamaica ay Lumalakas Pagkatapos ng COVID-19

Ministro Bartlett: Linggo ng Kamalayan sa Turismo upang bigyang diin ang kaunlaran sa kanayunan
Ministro ng Turismo ng Jamaica Hon. Edmund Bartlett - larawan ng kagandahang-loob ng Jamaica Ministry of Tourism
Avatar ni Linda S. Hohnholz
Sinulat ni Linda S. Hohnholz

Ministro ng Turismo ng Jamaica, Hon. Edmund Bartlett, ay nagpinta ng isang larawan ng Ang industriya ng turismo ng Jamaica bilang isang sektor umuunlad sa pamumuhunan at pagdating habang lumalakas at mas matatag ito mula sa pagbagsak na dulot ng pandemya ng COVID-19.

Sa isang masiglang Sectoral Presentation sa Parliament kahapon (Abril 5), ipinahayag ni G. Bartlett na: “Sa pagtatapos ng 2023, ang bilang ng mga bisita sa Jamaica ay hinuhulaan na aabot sa 4.1 milyon, na may 1.6 milyong pasahero ng cruise, 2.5 milyong stopover arrival, at US$4.2 bilyon na kita.”

Sinabi niya na ang yugto ay itinakda na may ilang mga hakbangin na inilagay sa lugar na ang ilan ay nagpapakita na ng mga positibong resulta. Ang isang Tourism Strategy and Action Plan (TSAP) ay ginawa upang makatulong na palakasin ang pagiging mapagkumpitensya ng destinasyon at mga produkto, pahusayin ang katatagan, pati na rin bumuo at mag-deploy ng mga mekanismo upang i-promote ang pagbabago at entrepreneurship sa loob ng sektor. Ang TSAP ay dapat tapusin sa panahon ng pananalapi na taon.

Kasabay nito, ang pagpapatupad ng Blue Ocean Strategic Framework na ipinakilala noong nakaraang taon, ay magpapatuloy sa paggabay sa pangangalap ng data sa mga nagbabagong kagustuhan ng mga bisita, habang nagbibigay ng angkop na mga akomodasyon at karanasan, tinitiyak ang angkop na mga kaayusan sa pamamahala, at kritikal, sanayin ang isang first-class na manggagawa upang ibahagi ang mundo. -nangunguna sa mga produkto at serbisyo sa mga bisita.

Sa mga bagong pamumuhunan at bagong merkado na tina-target, ang yugto ay nakatakda na ngayon para sa pagbabalik sa pattern ng paglago bago ang COVID-19.

Sa kabila ng mga hamon na kinakaharap sa industriya, sinabi ni G. Bartlett na ang klima ng pamumuhunan ay umuusbong kung saan nararanasan ng Jamaica ang pinakamalaking pagpapalawak ng pagpapaunlad ng hotel at resort sa anumang solong taon. "Kabuuang $2 bilyon ang ilalagak upang magdala ng 8,500 silid sa stream sa susunod na lima hanggang sampung taon, na lumilikha ng mga 24,000 part-time at full-time na trabaho at hindi bababa sa 12,000 na trabaho para sa mga construction worker," binalangkas niya.

Kasalukuyang ginagawa ang 2,000-silid na Princess Resort sa Hanover, halos 2,000 kuwarto sa multi-faceted na Hard Rock Resort development na binubuo ng tatlong iba pang brand ng hotel; wala pang 1,000 kwarto na ginagawa ng Sandals and Beaches sa St. Ann.

Bukod pa rito, ang imprastraktura ng hotel ay mapapalakas ng 1,000-silid na Viva Wyndham Resort sa hilaga ng Negril, RIU Hotel sa Trelawny na may humigit-kumulang 700 kuwarto, Secrets Resort sa Richmond St. Ann, na may humigit-kumulang 700 kuwarto at Bahia Principe na nagsasagawa ng malawakang pagpapalawak nito. parent company, Grupo Piñero, sa labas ng Spain.

Ipinahayag ni Ministro Bartlett ang kagalakan na 90 porsiyento ng mga nakaplanong pamumuhunan sa turismo ay nanatili sa landas, na binanggit ito bilang "isang malaking boto ng kumpiyansa mula sa aming mga namumuhunan sa Brand Jamaica. "

Ipinalagay niya na ang mga pag-unlad na ito sa industriya ng turismo, "ay walang alinlangan na magkakaroon ng positibong epekto sa ekonomiya at direktang makikinabang sa libu-libong Jamaican," idinagdag na, "hindi bababa sa 12,000 construction worker, maramihang mga kontratista ng gusali, mga inhinyero, mga tagapamahala ng proyekto, at iba't ibang uri. ng iba pang mga espesyalista ay kakailanganin upang matiyak ang napapanahong pagkumpleto ng mga proyektong ito.” Gayundin, libu-libong manggagawa sa turismo ang dapat sanayin sa mga lugar tulad ng pamamahala, mga serbisyo sa pagkain at inumin, housekeeping, tour guide, at reception.

Kasama rin sa development thrust ang pagpapatuloy ng pag-upgrade ng Negril alinsunod sa isang Destination Management Plan na isasapinal sa taong pinansyal na ito. Sinabi ni G. Bartlett na ang mga pamumuhunan na nakalaan sa 13 mga proyekto ay magtitiyak na si Negril ay makakasabay o malalampasan pa nga ang mga katulad na destinasyon sa rehiyon. Kasama sa mga proyekto ng marquee ang isang town center at beach park, isang craft market, isang farmer's market, at isang fishing village.

Sa silangang dulo ng isla, ang isang pangunahing napapanatiling plano ng patutunguhan ay nagbubukas para sa St. Thomas, na magbibigay-daan sa mga bisita at mga taga-Jamaica na lalong tangkilikin ang mga natatanging ecosystem at kultural na pamana ng parokya. Ang Tourism Destination Development and Management Plan para sa St. Thomas bilang bagong hangganan, ay makikita ang humigit-kumulang US$205 milyon sa pampublikong pamumuhunan at higit sa dalawang beses ang halaga sa pribadong pamumuhunan.

Magsisimula ngayong taon ng pananalapi, bubuo ang Ministri ng Turismo sa Rocky Point Beach, magtatatag ng mga istasyon ng paghahanap ng daan sa Yallahs, ire-rehabilitate ang daan patungo sa Bath Fountain Hotel, gayundin ang paggamit ng mga estratehikong partnership upang bumuo ng mga heritage site tulad ng Fort Rocky at Morant Bay Monument habang ang ibang mga sangay ng pamahalaan ay nagsasagawa ng makabuluhang pagpapaunlad sa mga network ng pipeline ng kalsada at tubig.

ANO ANG DAPAT ALISIN SA ARTIKULONG ITO:

  • Ipinalagay niya na ang mga pag-unlad na ito sa industriya ng turismo, "ay walang alinlangan na magkakaroon ng positibong epekto sa ekonomiya at direktang makikinabang sa libu-libong Jamaican," idinagdag na, "hindi bababa sa 12,000 construction worker, maramihang mga kontratista ng gusali, mga inhinyero, mga tagapamahala ng proyekto, at iba't ibang uri. ng iba pang mga espesyalista ay kakailanganin upang matiyak ang napapanahong pagkumpleto ng mga proyektong ito.
  • Magsisimula ngayong taon ng pananalapi, bubuo ang Ministri ng Turismo sa Rocky Point Beach, magtatatag ng mga istasyon ng paghahanap ng daan sa Yallahs, ire-rehabilitate ang daan patungo sa Bath Fountain Hotel, gayundin ang paggamit ng mga estratehikong partnership upang bumuo ng mga heritage site tulad ng Fort Rocky at Morant Bay Monument habang ang ibang mga sangay ng pamahalaan ay nagsasagawa ng makabuluhang pagpapaunlad sa mga network ng pipeline ng kalsada at tubig.
  • Ang isang Tourism Strategy and Action Plan (TSAP) ay ginawa upang makatulong na palakasin ang pagiging mapagkumpitensya ng destinasyon at mga produkto, mapahusay ang katatagan, pati na rin bumuo at mag-deploy ng mga mekanismo upang itaguyod ang pagbabago at entrepreneurship sa loob ng sektor.

Tungkol sa Author

Avatar ni Linda S. Hohnholz

Linda S. Hohnholz

Si Linda Hohnholz ay naging isang editor para sa eTurboNews Sa loob ng maraming taon. Siya ang namamahala sa lahat ng premium na nilalaman at mga press release.

sumuskribi
Ipaalam ang tungkol sa
bisita
1 Komento
Pinakabago
Pinakamatanda
Mga Paunang puna sa Inline
Tingnan ang lahat ng mga komento
1
0
Gusto pag-ibig ang iyong mga saloobin, mangyaring magkomento.x
Ibahagi sa...