Ang pipeline ng hotel sa Africa ay nananatiling nababanat sa kabila ng walang uliran na mga hamon

Ang pipeline ng hotel sa Africa ay nananatiling nababanat sa kabila ng walang uliran na mga hamon
Wayne
Avatar ng Juergen T Steinmetz

Ang mga dalubhasa sa pamumuhunan sa Africa na mabuting pakikitungo, si Wayne Troughton ay nagbahagi ng natatanging mga pananaw sa unang 'Virtual Hotel Club' na ginanap noong unang bahagi ng Hulyo, isang dinamiko at impormal na platform ng Pan-Africa para sa mga stakeholder ng industriya ng mabuting pakikitungo hanggang sa loob ng industriya sa oras ng krisis na ito.

Ang datos ay natipon mula sa isang survey na sumaklaw sa 14 na mga rehiyonal at internasyonal na operator na aktibo sa puwang ng hotel sa Africa (sumasaklaw sa 41 mga tatak ng hotel at 219 na mga proyekto na kasalukuyang nasa ilalim ng pag-unlad). Kasama rito ang mga kagaya ng Hilton Worldwide, Marriot International, Radisson Hotel Group at Accor Hotels, bukod sa iba pa.

Ayon kay Troughton, habang ang industriya ng mabuting pakikitungo sa Africa ay nahaharap sa walang uliran na mga hamon at balakid sa pag-iilaw ng pandaigdigang pandemya, sinabi niya na ang sentimyento ng kaunlaran ay mananatiling mala-optimista sa karamihan (57%) ng mga may-ari ng hotel na iniulat ng mga operator sa kontinente.

"Sa kabila ng pagsasara at makabuluhang pagtanggi ng pagganap, ang mga pangmatagalang batayan ng pamumuhunan para sa rehiyon ng Sub-Saharan ay mananatiling positibo, sa kabila ng makabuluhang maikli hanggang sa kalagitnaan ng mga hamon na kasalukuyang nakakaapekto sa sektor," aniya.

"Sa isang kabuuang 219 mga proyekto sa hotel na kasalukuyang Sa Sub Saharan African pipeline isang malaking proporsyon (68%) ng mga proyektong ito ay nagpapatuloy tulad ng naiplano, na may 18% lamang na kasalukuyang na-hold para sa isang limitadong panahon, at 13% na humahawak nang walang katiyakan," sinabi niya .,

"Ang mga pag-aalala sa mga nagmamay-ari ng hotel, siyempre, maliwanag pa rin, at para sa marami, isang diskarte na" maghintay at makita 'na nauugnay sa mga kadahilanan tulad ng kawalan ng katiyakan sa paligid ng mga pagbabawal ng pagbabawal sa paglalakbay sa iba't ibang mga merkado, kung paano maibalik ang kumpiyansa ng mga bisita at ang epekto ng Covid-19 sa mga pagpapahalaga sa hotel. Gayunpaman, ang optimismong ipinakita ng maraming mga may-ari sa pangkalahatan ay nauugnay sa pag-unawa sa sektor at pag-aampon ng isang mas matagalang pananaw, "paliwanag ni Troughton.

Sa kabila ng kasalukuyang kapaligiran, ang mga nauugnay na konstruksyon na negosyo sa maraming mga bansa ay nagpatuloy sa aktibidad ng pagpapaunlad nang maaga hangga't maaari matapos ang pagbagsak ng lockdowns ay nagkomento kay Troughton.

"Nakakapagpatibay, nagresulta ito sa 21 mga proyekto (na kumakatawan sa 2946 na mga silid sa hotel sa 15 mga bansa sa Africa) na inaasahan pa ring buksan sa 2020, na may 52% ng mga proyekto na inaasahan ang mga pagkaantala ng panandaliang 3 - 6 na buwan," aniya.

"Ang mga pang-matagalang pagkaantala ay karaniwang nakikita sa mga proyekto na nasa mas maaga (o pagpaplano) na mga yugto ng pag-unlad," sinabi niya. "Ang mga pagkaantala na ito ay maaaring maiugnay sa kawalang-katiyakan sa kung gaano katagal ang mga lockdown ng paglalakbay ay magpapatuloy. Gayunpaman, humigit-kumulang 30% ng mga proyektong nasa ilalim ng konstruksyon ay hindi inaasahan ang COVID-19 na maging sanhi ng anumang pagkaantala sa kanilang patuloy na pag-unlad, "aniya.

Sa pangkalahatang pipeline ng Sub Saharan Africa Development, mayroong 219 mga branded na hotel (na kumakatawan sa 33 698 na mga silid sa hotel) sa buong 38 merkado.

"Ang Silangang Africa ay nananatiling rehiyon na may pinakamalakas na pipeline ng hotel, sinundan ng West at pagkatapos ng southern Africa. Ang East Africa ay mayroong 88 na mga hotel na may tatak na kasalukuyang nasa pipeline, West Africa 84 na may brand na mga hotel at mga hotel sa Timog Africa47, "nakasaad sa Troughton.

Sa 21 mga hotel na inaasahang magbubukas ng mga pintuan sa 2020, ang East Africa (40% ng kabuuang supply) ay makakakita ng 1,134 na mga silid na sasakay, na ang nangungunang mga lungsod ay ang Antananarivo (22%), Dar es Salaam (20%) at Addis Ababa ( 20%).

Ang West Africa (47% ng kabuuang supply) ay nakakakita ng 719 mga silid na planong pumasok sa 2020 sa mga pangunahing lungsod kabilang ang Accra (28%), Bamako (28%) at Cape Verde (24%).

Ang Timog Africa (23% ng kabuuang pipeline ng pag-unlad) ay nakakita ng 963 na mga silid na planong pumasok noong 2020, kasama ang South Africa - Johannesburg (71%) at Durban (21%) - nakikita ang pamamayani ng aktibidad, na sinundan ng Zambia.

Tulad ng maraming ekonomiya ay dahan-dahang nagsisimulang buksan, sa gayon maraming mga negosyo sa pagkamapagpatuloy na nananatiling positibo, nakatuon sa industriya at nagpapakita ng pagpapasiyang kinakailangan upang mapagtagumpayan ang kasalukuyang mga kahirapan.

"Sa kabila ng mapilit na mga kapaligiran sa ekonomiya at mahihirap na desisyon, maraming mga operator ng hotel ang matagumpay na nagtapos at nag-sign deal sa mga may-ari sa panahon ng lockdown. Isang kabuuan ng 15 bagong kasunduan sa hotel ang natapos ng 7 operator sa 8 mga bansa, mula sa panahon ng Marso - Hunyo, ”nakasaad kay Troughton.

Isinasaad ng feedback na ang mga deal na ito ay malapit sa prutas bago ang COVID crisis, kasama ang mga may-ari na nagpapakita ng matibay na damdamin upang magpatuloy sa mga proyekto. Ang karagdagang feedback mula sa mga operator ay nagpapahiwatig na ang mga deal na ito ay karaniwang nilagdaan din sa mga pangunahing lungsod ng Africa tulad ng Abidjan, Accra, Lagos, at Durban na ipinagyabang ang malakas, at magkakaibang mga merkado ng mabuting pakikitungo bago ang krisis. Ang mga lokasyon na ito ay malamang na mabawi sa isang mas mabilis na rate kaysa sa pangalawang mga node, naniniwala ang Troughton.

"Ang mga piling operator na nagpahiwatig na walang mga kasunduan na nilagdaan sa panahong ito ay tinukoy na ang mga pagkakataon ay mananatiling laganap at ang mga bagong katanungan ay dumaan pa rin," patuloy niya.

"Sa maraming mga pagkakataon, ang feedback mula sa malalaking operator ay nagpapahiwatig ng isang natatanging paglilipat patungo sa mga conversion sa pag-unlad ng greenfield na pasulong, na may isang mas may kakayahang umangkop sa mga pagsasaayos at gastos sa PIP."

"Habang ang mga lockdown ay naglagay ng maraming mga negosyo sa hospitality at mga namumuhunan sa isang nakatangay na posisyon, napansin namin ang isang positibong pagbabago sa nakaraang ilang linggo habang ang mas maraming mga negosyo sa hospitality ay nagpapatuloy sa mga aktibidad at nagsimula kaming makakita ng isang makabuluhang pagtaas sa pag-commissioning ng mga assignment sa advisory ng hospitality , "Nabanggit niya.

"Makatuwiran na ipalagay na ang isang mas maingat na diskarte ay gagawin ng mga may-ari ng hotel at mamumuhunan sa pagsusuri ng kanilang diskarte sa pamumuhunan," aniya. "Dagdag pa ang mga merkado na pinakamalakas sa lugar ng paglalakbay sa negosyo sa bahay (at pagkatapos ay ang paglilibang sa bahay) ay dapat na kabilang sa mga unang makakabangon. Sa katunayan, ang pagtuon sa lokal na merkado ay ang nakatulong sa Asya na makabangon mula sa epidemya ng SARS noong unang bahagi ng 2000. "

"Para sa mga nagmamay-ari at operator na naglalaan ng oras upang maunawaan ang pagbabago ng mga merkado na kinakaharap natin, at handang umangkop upang humimok ng bagong demand, ang medium hanggang pangmatagalang pananaw ay mananatiling mabuti," diin ni Troughton. "Sa HTI Consulting patuloy kaming naniniwala sa potensyal ng turismo sa rehiyon at masidhi naming hinihikayat ang karagdagang suporta mula sa mga gobyerno at mga tagapamahala ng tatak na payagan ang mga may-ari na mabawasan ang karagdagang pagkalugi at suportahan ang pagbawi,"

"Sa kabila ng kasalukuyang mga hamon at ang pangkalahatang kawalan ng katiyakan na gumugulo sa ating lahat, magkakaroon ng mas mahusay na mga oras sa hinaharap at ang merkado ng paglalakbay ay kalaunan ay lalabas na mas malakas at mas nababanat. Habang dahan-dahang binabalik ng mga gobyerno ang mga paghihigpit sa paglalakbay at naghahanda upang muling buksan ang lipunan, ang mga mananalo sa hinaharap ay ang mga bumubuo ng isang hinaharap batay sa isang malakas na diskarte sa pagpapagaan ng peligro at ipakita ang kakayahang umangkop at makabago, "pagtapos niya.

Source: Pagkonsulta sa HTI

Tungkol sa Author

Avatar ng Juergen T Steinmetz

Juergen T Steinmetz

Si Juergen Thomas Steinmetz ay patuloy na nagtrabaho sa industriya ng paglalakbay at turismo mula noong siya ay tinedyer sa Alemanya (1977).
Nadiskubre niya eTurboNews noong 1999 bilang unang online newsletter para sa pandaigdigang industriya ng turismo sa paglalakbay.

Ibahagi sa...