Pagbawi sa Turismo ng Barbados: Isang bagong pagbawi. Talakayan sa paglalakbay

Pagbawi sa turismo ng Barbados: Kasama ang panukala sa pagbawi. Paglalakbay
screen shot 2020 05 03 sa 19 30 34
Avatar ng Juergen T Steinmetz

Ang Stanton Carter ng Brand ng Brand Caribbean ay isang miyembro ng board ng gawain ng bagong nabuo paggaling.paglalakbay puwersa ng gawain. Nagsumite siya ng isang panukalang proyekto sa pagbawi upang suportahan ang Barbados ngayon, na sinasabi:

Ang mga inaasahan na ang virus ng COVID-19 ay "himalang" mawawala at ito ay magiging negosyo, gaya ng dati, ay hindi makatotohanang para sa anumang patutunguhan. Sa kasamaang palad, ang pahayag ng Association of Banks ng Caribbean - "Hindi na ito magiging negosyo tulad ng dati para sa hinaharap na hinaharap" ay maaaring maging isang tunay na tagapagpahiwatig ng kung ano ang inilaan para sa isla ng Barbados.

Kung ang isang bagong laro ay kinakailangan upang suportahan ang industriya ng Turismo, kakailanganin nito ang isang pinagsamang pagsisikap sa pagitan ng Pribado at Mga pampublikong sektor. Ang dalawang samahang ito ay nagtulungan dati upang isulong ang industriya ng turismo ng isla at walang dahilan kung bakit sa mga hindi pa nagagagawa ay hindi na sila muling nakakasama. Marahil kailangan nilang mapaalalahanan, pareho silang nagtatrabaho upang makamit ang mga katulad na benepisyo para sa patutunguhan at ang isang kumbinasyon ng mga mapagkukunan sa pananalapi at lakas ng tao, kadalubhasaan, at mga contact sa industriya ay maaaring makatulong upang mapanatili at maibalik ang turismo sa mga bago at mas mataas na antas ng pagdating ng mga bisita sa isla kailanman may karanasan.

Anumang pagtatangka upang subukang bumalik sa isang estado ng normalidad pagkatapos ng Covid-19 ay magsasangkot ng mga dramatikong pagbabago. Ang pagpapatakbo sa saligan na kung gagawa kami, muling tatak, at mag-a-upgrade ng mga bisita ay darating, ay hindi na magiging katanggap-tanggap na pamantayan ng industriya. Ang bagong normal para sa industriya ng Turismo ay nakasalalay nang malaki

IT at digital na teknolohiya. Ang pamamaraang malambot na pagbebenta para sa marketing at paglulunsad ng Barbados bilang isang patutunguhan sa bakasyon ay kailangang palawakin upang maisama ang mga platform ng social media.

Ang kumpetisyon sa pagitan ng mga estado ng miyembro ng Caribbean para sa trapiko ng bisita ay mabangis at ang ilang mga patutunguhan ay maaaring hindi makamit ang nakaraang mga antas ng pagdating. Ang mga islang iyon na ang pamumuhay ay nakasalalay sa turismo ay lalabas nang buong lakas sa buong mundo, na gumagamit ng digital na mga diskarte sa marketing at promosyon upang maganyak ang mga bisita na bumalik sa Paraiso. Malamang, ang Jamaica, Bahamas, Dominican Republic, at Cuba ay mayroon nang mga plano sa pagkilos para sa pagbawi na inilabas para sa pagpapatupad sa maikling paunawa. Kung nais ng Barbados na mapanatili ang isang mapagkumpitensyang gilid, dapat itong kumilos nang naaayon.

Ang paraang nakikita ko ito, para muling makuha at mapanatili ng Barbados ang katanyagan sa buong mundo sa mga mamimili, isang programa sa muling pagtatayo ang dapat na binuo upang pahintulutan ang magkasanib na programa sa mga airline, tour operator, at mga travel agent consortium na naghahatid ng patutunguhan.

Ang aking mga rekomendasyon para sa isang bagong laro upang suportahan at muling itayo ang Turismo ay ang mga sumusunod:

Isang PLANO SA PAGBABAGO NG "GUMAGAWA NG BARBADOS": Ang planong ito ay dapat na binubuo ng dalawang (2) magkakaibang mga phase:

PHASE # 1- Pagpapanatili ng isang Presensya
Ang agarang paglikha at paglulunsad ng isang digital na kampanya sa patutunguhan upang panatilihing pinakamahalaga sa mga isip ng mga pandaigdigang manlalakbay ang Barbados at pukawin ang mga consumer na bisitahin ang Barbados pagkatapos ng Covid-19.

Noong Abril 03 ipinakilala ng Jamaica ang digital na "Escape to Jamaica" na programa sa @Visit Jamaica Instagram channel. Noong Abril 06, sinundan ng Grenada ang kampanyang "# Grenada Dreaming". Inilunsad din kamakailan ng Bahamas ang bagong form na "The Bahamas with love" mini digital na bakasyon na video. Ang lahat ng 3 mga programa ay dinisenyo upang magbigay sa mga mamimili ng isang virtual getaway sa kani-kanilang mga patutunguhan. Kasama sa nilalaman ang musika, kultura, lutuin, kalikasan, at magiliw na tao, ang mga trademark ng isang bakasyon sa Caribbean. Kailangang gawin din ng Barbados at maglunsad ng magkatulad na uri ng kampanya.

Phase 2 - muling pagtatayo ng industriya

Ang industriya ng turismo ng Barbados tulad ng karamihan sa mga patutunguhan sa Caribbean ay dumanas ng napakalawak na pinsala bilang isang resulta ng Covid-19. Ang muling pagtatayo ng industriya ay magiging isang pangunahing hamon. Magugugol ng oras upang makamit at makamit ang mga nakaraang antas ng pagiging produktibo. Ang programa sa hinaharap na turismo ay magkakaroon din upang maging higit na nakahihigit sa mga iba pang mga patutunguhan sa araw dahil ang mga potensyal na bisita ay naghahanap para sa abot-kayang halaga para sa mga bargains sa holiday sa pera. Sa layuning ito, dapat bigyan ng pagsasaalang-alang sa paglulunsad ng isang 3-taong insentibo na muling pagtatayo ng kampanya ng plano ng pagkilos.

MUNGKAHING PAGBABANGHAY NG ACTION PLAN MARKETING OBJECTIVES

1- Upang maimpluwensyahan at maganyak ang mga mamimili na piliin ang Barbados bilang kanilang patutunguhang holiday-mainit

2- Upang mapalago ang pagdating ng mga bisita sa mga antas na naranasan ng Barbados bago ang Covid -19

3-Upang mapagbuti ang mga okupasyon sa hotel, lalo na ang maliit na mga hotel

4-Upang madagdagan ang haba ng pananatili ng mga bisita

5-Upang muling bisitahin at reporma ang Ministri ng Turismo at ang balangkas ng institusyon ng BTM Inc upang matugunan ang mga hinihingi at kinakailangan ng bagong turismo ng panahon

Taon # 1

1- Ang Barbados Tourism Marketing Inc. at ang Barbados Hotel at Turismo Association ay dapat na magtawag ng isang pulong sa lalong madaling panahon upang talakayin, lumikha at makipagsosyo sa isang progresibong patutunguhan sa programa sa pagbawi ng marketing na tatagal ng 3 taon.

2 - Ang programa ay dapat na nagtatampok ng isang platinum incent holiday package na may mga add-on na item sa Year # 2 at # 3

3-Dapat na i-target ng insentibo ang mga internasyonal na manlalakbay at i-ulit ang mga bisita. Dapat itong idinisenyo upang payagan ang BTMI, ang BHTA, mga airline at ang kanilang mga kumpanya sa paglilibot, mga operator ng turista, mamamakyaw, at mga ahente sa paglalakbay na lumahok. Ang posibilidad na isama ang mga pasahero ng cruise ship sa programa ay dapat isaalang-alang

4- Dapat na may kasamang programa sa mga lokal na aktibidad ang representasyon mula sa BTMI, BHTA, mga hotel, kumpanya ng paglilibot, restawran, kumpanya ng taxi, water sports operator, entertainer, artist, atbp. Dapat bigyan ng pagsasaalang-alang ang pagtataguyod ng isang espesyal na task force committee upang gumana sa muling pagtatayo proyekto

5-Ang programa ay dapat na binubuo ng lahat ng mga uri ng tirahan, lalo na ang maliit na mga hotel

6- Ang programa ay dapat suportahan ng mga social at tradisyunal na platform ng media

7- Dapat ilunsad ang isang kampanya sa Relasyong Publiko upang ipaalam sa mga mamimili na bukas ang Barbados para sa negosyo

8- Ang mga seminar sa pagsasanay ay dapat isagawa ng mga tanggapan ng BTMI sa ibang bansa sa kani-kanilang merkado upang turuan ang mga ahente ng paglalakbay sa maliit na pangkat na laki ng 25-30 sa bagong programa

9 - Ang mga pagbisita sa edukasyon ng mga ahente sa paglalakbay, mamamahayag sa ibang bansa, manunulat ng paglalakbay at paglalakbay ay dapat na isang mahalagang bahagi ng programa

10 - Ang programa sa Taon # 1 ay dapat na magagamit para sa pagpapatupad sa pinakamaagang posibleng petsa sa kaganapan na ang Covid-19 ay malapit nang magtapos.

Taon # 2

1-Taasan ang mga insentibo at palawakin ang mga aktibidad na nakaplano at ipinatupad sa Taon # 1

2-Palawakin ang mga kampanya sa target na pagmemerkado upang isama ang mga espesyal na interes at mga grupo ng pamilihan ng angkop na lugar tulad ng Diaspora, Cultural, Foodies, Weddings at Honeymoons at Snow Birds

3- Ang mga paggasta sa kampanya sa Advertising at Relasyong Publiko ay dapat mabigat sa pag-target sa mga mamimili upang piliin ang Barbados bilang kanilang patutunguhan ng pagpipilian para sa bakasyon

4-Imbistigahan ang posibilidad ng pagho-host ng mga pagtanggap ng travel agent ng gabi sa ilang mga merkado

5-Suriin, gumawa ng mga pagbabago at pagpapabuti sa Ministri ng Turismo at istraktura ng Institusyong BTMI upang payagan ang mabisang pakikilahok sa bagong turismo ng panahon

(a) Suriin at pagbutihin kung saan ang mga kinakailangang ugnayan sa mga lokal na hotel, taxi, restawran, water sports operator, atbp

(b) Suriin ang mga panlabas na ugnayan sa mga airline, tour operator, wholesalers at cruise line

(c) Suriin at i-upgrade ang mga kasunduan sa kontraktwal sa advertising at mga ahensya ng relasyon sa publiko

(d) Suriin ang pagpapatakbo at optika ng mga tanggapan sa ibang bansa ng BTMI.

(e) Suriin ang mga aktibidad sa Pag-unlad ng Komunidad at Turismo

Taon # 3

1- Pagpapatuloy at pagpapalawak ng mga aktibidad at insentibo na ginamit sa Taon # 1 at # 2

2- Ipakilala ang magkakasamang BTMI at BHTA sa ibang bansa na mga pampromosyong paglilibot

3- Magsagawa ng pagpupulong ng BMTI at BHTA upang suriin ang pagpapatuloy ng planong pagbawi o pagpapakilala ng bago at iba't ibang kampanya para sa muling pagtatayo at pagsuporta sa industriya ng Turismo ng Barbados

4- Suriin at isaalang-alang ang posibilidad ng pagtaguyod ng isang patutunguhang kumpanya ng tour

Sa wakas, ang isang naisip kung saan ay palaging nasa isip habang lumilikha ng panukalang ito ay ang sipi ni Robert Burns sa pagpaplano - "Ang pinakamagandang mga plano ng mga daga at kalalakihan ay madalas na nagkamali". Maraming pagkain ang iniisip sa kanyang mensahe. Ang mga bagong hamon ay sisimulan sa mga yugto ng pagpaplano at hindi sila dapat balewalain. Ang isang nangungunang item sa listahan ay airlift. Ang Barbados lamang ay hindi maaaring simulan ang muling pagtatayo ng industriya ng turismo. Mangangailangan ito ng tulong sa airline, mas gusto mula sa mga carrier na may naka-iskedyul na serbisyo at kanilang sariling mga kumpanya sa paglilibot. Magbubuo ang mga ito ng isang halo ng mga bisita - mga holiday holiday sa package at FIT manlalakbay - at papayagan ang isang mas malawak na pamamahagi ng mga benta ng produkto.

Inaasahan ko, ang Ministri ng Turismo at ang BTMI ay nakilala na ang pangangailangan na ito at nagsasagawa ng negosasyon sa mga airline na naglilingkod sa Barbados upang magbigay ng airlift sa makatuwirang mga rate ng pang-promosyon para sa mga manlalakbay na post-Covid-19.

Ang mga rekomendasyon sa itaas ay hindi inukit sa bato. Maaari silang mabago, ma-upgrade, o matanggal. Ang buong ideya ay upang magbigay ng isang patnubay sa kung paano haharapin ang kasalukuyang at post na kapaligiran ng Covid-19.

Upang ipasok ang talakayan sa pagbawi.lipat pumunta sa www.rec Recovery.travel at mag-click sa magparehistro

ANO ANG DAPAT ALISIN SA ARTIKULONG ITO:

  • Perhaps they need to be reminded, they are both working to achieve similar benefits for the destination and that a combination of financial and manpower resources, expertise, and industry contacts could help to sustain and restore tourism to new and greater visitor arrivals levels the island ever experienced.
  • Ang paraang nakikita ko ito, para muling makuha at mapanatili ng Barbados ang katanyagan sa buong mundo sa mga mamimili, isang programa sa muling pagtatayo ang dapat na binuo upang pahintulutan ang magkasanib na programa sa mga airline, tour operator, at mga travel agent consortium na naghahatid ng patutunguhan.
  • Ang agarang paglikha at paglulunsad ng isang digital na kampanya sa patutunguhan upang panatilihing pinakamahalaga sa mga isip ng mga pandaigdigang manlalakbay ang Barbados at pukawin ang mga consumer na bisitahin ang Barbados pagkatapos ng Covid-19.

Tungkol sa Author

Avatar ng Juergen T Steinmetz

Juergen T Steinmetz

Si Juergen Thomas Steinmetz ay patuloy na nagtrabaho sa industriya ng paglalakbay at turismo mula noong siya ay tinedyer sa Alemanya (1977).
Nadiskubre niya eTurboNews noong 1999 bilang unang online newsletter para sa pandaigdigang industriya ng turismo sa paglalakbay.

Ibahagi sa...