Ang Paradigm Shift para sa Turismo sa Africa ay maaaring para sa mas mahusay

Ang Sekretarya ng Turismo, ang Sinabi ni Hon. Najib Balala ay nakikita ng marami bilang isang pangunahing tauhan at nangunguna sa industriya ng paglalakbay at turismo sa Africa. Miyembro din siya ng bago Lupon ng Turismo ng Africa COVID-19 Task Force.

Ang kanyang mensahe sa mga oras ng labis na pag-aalala at krisis ay ang turismo sa Kenya at Africa ay dapat magkaroon ng isang paradigm shift hindi lamang sa mga produkto ngunit sa pag-iisip at mga merkado din.

Ang taon ay nagsimula sa isang positibong tala para sa turismo ng Kenya kasama ang bansa na tumatanggap ng 1,444,670 na dumating sa pagitan ng Hulyo 2019 at Pebrero 2020; kumpara sa 1,423,548 sa parehong panahon noong nakaraang taon.

Ang sumunod ay ang pinakadakilang emerhensiyang pangkalusugan ng ating mga panahon: Ang Coronavirus Disease (COVID-19) - isang emerhensiya na halos pinahinto ang buong mundo, na may mga sektor na nag-aambag sa maunlad na ekonomiya na apektado, ang turismo ay isa sa matindi ang pagtama ng mga industriya sa buong mundo.

Ang Paradigm Shift para sa Turismo sa Africa ay maaaring para sa mas mahusay

Hon. Najib Balala, Kalihim ng Turismo, at Wildlife Kenya

Ang sakit na unang sumabog sa Wuhan, China noong Nobyembre ng 2019, ngayon ay natagpuan sa buong mundo na may higit sa 1.3 milyong mga impeksyon hanggang sa huling bilang. Nagresulta ito sa kabuuang lockdown sa ilang mga bansa at kasama nito, ang pagsasara ng mga negosyo at paglalakbay.

Ang mga pamahalaan sa buong mundo ay naglagay din ng mahigpit na paglalakbay at mga paghihigpit sa lipunan upang mapigilan ang pagkalat ng sakit. Ang Pamahalaan ng Kenya naman ay gumawa ng matapang, ngunit kinakailangang mga hakbang upang labanan ang salot na ito na kinabibilangan ng pagtigil ng mga kumperensya at kaganapan, pati na rin ang paghinto ng mga paglipad na pang-internasyonal mula sa pagdating sa bansa bilang kabilang sa isang balsa ng pag-iingat laban sa pagkalat ng sakit.

Dahil dito, ang industriya ng turismo sa Kenya ay hinuhulaan ang pagkalugi sa Bilyun-bilyong dahil sa pagkagambala na naidala ng COVID-19 sa buong mundo. Sa kasalukuyan, maraming mga hotel at hospitality hospitality ang pansamantalang nagsara habang ang trapiko ng tao sa mga outlet ay makabuluhang nabawasan bunga ng limitadong paggalaw at paghihigpit na ipinataw upang mapigilan ang pagkalat ng sakit.

Sinabi nito, hindi lahat ng kadiliman at kapalaran para sa industriya ng paglalakbay. Kailangan muna nating tanggapin na ang pagbawi mula sa pandemikong ito ay magtatagal at kailangan nating maging matiyaga sa paggaling natin dito.

Pangalawa, kailangan natin ng pagbabago ng tularan sa kaisipang mayroon tayo kung nais natin ng mabilis na paggaling at mas mabuting turismo. Hindi na tungkol sa paghihintay para sa mga internasyonal na bisita na dumating para umunlad ang turismo. Bilang isang bansa, dapat nating simulang pahalagahan ang domestic market at mag-alok sa kanila ng mga produktong angkop para sa kanila. Samakatuwid, hindi tayo dapat umaasa sa turismo ng dayuhan at magsimulang mamuhunan nang husto sa domestic at regional market. Marami sa mga internasyonal na merkado na itinatag una sa una ang kanilang sariling mga domestic at panrehiyong merkado, bago tumingin sa karagdagang. Halimbawa, karamihan sa 82 milyong turista na dumadayo sa Espanya ay domestic o mula sa mga kalapit na bansa sa Europa.

Gayundin, kailangan naming magsimulang mag-isip tungkol sa paglulunsad ng intra-Africa turismo. Ang Africa ay may populasyon na halos 1.2 bilyong katao, ngunit tumatanggap lamang ng 62 milyong mga turista, na nakakadismaya. Tulad ng sinabi ng kasabihan sa Africa, 'kung nais mong mabilis, pumunta nang mag-isa; ngunit kung nais mong lumayo, sumama ka. ' Ngayon na ang oras para sa Africa. Ang mga estado ng Africa ay dapat magkaisa at bumuo ng isang pederasyon upang itaguyod ang turismo sa loob ng kontinente. Kung maaari lamang tayong magkaroon ng 300-400 milyong mga taong naglalakbay sa loob ng kontinente, tiyak na mapapalakas natin ang mga trabaho ng bawat isa at makabuo ng kita nang hindi umaasa sa mga internasyonal na turista. Bilang isang kontinente, magkaroon tayo ng isang diskarte sa pagkakakonekta sa loob ng kontinente, ang patakaran sa bukas na kalangitan ay magpapataas ng mga manlalakbay, kalakal at pamumuhunan, dapat din nating isipin ang tungkol sa pagpapaunlad ng imprastraktura sa loob ng Africa mula sa road network, maritime pati na rin ang network ng riles. Kapag nagawa na natin ito, magbubukas ang rehiyon at ang pinabuting imprastraktura ay magpapataas sa ekonomiya.

Ang libreng paggalaw ng mga tao ay isa pang pangunahing aspeto na kailangan nating tingnan. Kailangan nating tiyakin na ang mga tao ay maaaring maglakbay mula sa isang bansa patungo sa isa pa nang walang hadlang sa mga Visa at burukrasya sa paglalakbay. Sa Europa, ang karamihan sa mga tao ay maaaring lumipat sa halos 27 mga bansa na walang visa o mga post sa hangganan. Ito ang paraan upang pumunta para sa Africa. Magugugol ito ng oras upang ipatupad, ngunit kung magsisimula tayo ngayon, sa 5 taon magiging matatag tayo mula sa anumang pagkabigla, maging ang mga payo sa paglalakbay na ipinataw ng mga bansa sa kanluran.

Ang turismo ay nangungunang kumita ng foreign exchange, na nag-aambag sa halos 10% ng GDP ng Kenya. Ngunit ang epekto ng turismo ay lampas sa 20% habang binabawasan nito ang iba pang mga sektor, mula sa pagmamanupaktura, agrikultura, serbisyong pampinansyal, edukasyon at marami pang iba. Lalo na nakatuon ang pansin sa pagsusulong ng paglalakbay sa loob ng kontinente, mas lumilikha tayo ng mga trabaho at mapaunlad ang ating mga ekonomiya.

Kaya, sa Kenya, sa susunod na 2 taon, kinakailangan na tingnan natin ang mga oportunidad sa ating mga domestic at regional market. Makakamit lamang ito kapag muling pag-isipan namin ang aming diskarte sa marketing, muling pagdisenyo ng aming mga produkto at gawing abot-kayang at interactive ang mga patutunguhan.

Ang COVID-19, ay maaaring maging isang pagkakataon upang kumilos ngayon at palawakin pa upang lumikha ng maraming mga trabaho at maging mapagtiwala sa sarili. Sa oras na ito ay dapat nating alagaan ang mga pamayanan sa paligid natin at maging sensitibo sa kapaligiran.

Ang African Tourism Board ay nasa negosyo na

Tungkol sa Author

Avatar ni Hon. Najib Balala, Kalihim ng Gabinete ng Kenya para sa Turismo at Wildlife

Hon. Si Najib Balala, ang Kalihim ng Gabinete ng Kenya para sa Turismo at Wildlife

Ang Hon. Si Najib Balala ay ang Sekretaryo ng Gabinete ng Kenya para sa Turismo at Wildlife
Ipinanganak siya noong 1967 at sinanay sa International Urban Management sa University of Toronto, Canada. Sumailalim siya sa Executive Program para sa Mga Pinuno sa Pag-unlad sa John F. Kennedy School of Government sa Harvard University.

Si CS Balala ay unang bahagi ng taong ito na muling hinirang bilang Kalihim ng Gabinete para sa Turismo at Wildlife ni HE Uhuru Muigai Kenyatta, CGH, Pangulo ng Republika ng Kenya. Siya ay itinalaga bilang Kalihim ng Gabinete para sa Turismo sa 2015 na pagbabago ng gobyerno. Lumipat siya mula sa Ministry of Mining, kung saan siya ay itinalaga bilang unang Ministro ng Kenya noong Mayo 2013 at kinilala sa paghahatid ng Draft Mining Bill noong 2014, ang unang pagsusuri sa patakaran at institusyonal na balangkas ng sektor ng pagmimina ng Kenya mula noong 1940.

Hon. Si Balala ay sabay na nagsilbi bilang Miyembro ng Parlyamento para sa Mvita Constituency, Mombasa, at bilang Ministro para sa Turismo ng Kenya mula Abril 2008 hanggang Marso 2012, kung saan inihatid niya ang Turismo sa Turismo at binigyan ang sektor ng isang patakaran at ligal na balangkas na nakatuon sa pagpapanatili ng pagpapanatili. Pagkatapos, siya ay nahalal na Tagapangulo ng United Nations World Tourism Organization noong 2011 at binoto na Pinakamahusay na Ministro para sa Turismo sa Africa noong 2009 ng Africa Investor (AI).

Siya ay kredito sa pagpipiloto sa sektor ng turismo ng Kenya sa paggaling kasunod ng karahasan pagkatapos ng halalan noong 2008. Ginampanan niya ang isang mahalagang papel sa pagpapalakas ng paglago at katatagan sa sektor ng turismo ng Kenyan at panrehiyon, nagtatrabaho malapit sa mga namumuhunan sa pribado at pang-institusyon, na may konserbasyon at pag-unlad sa rehiyon. ahensya upang matiyak na ang potensyal na pang-ekonomiya ng mahalagang sektor na ito ay kapwa maingat at napapanatili ang pamamahala.

Ibahagi sa...