Hinaharap para sa mga atraksyon sa turismo sa 2021 at higit pa na tinalakay sa ATM Virtual 2021

• Kinilala ng survey ng Arival ang mga pangunahing kalakaran tulad ng mga pag-book sa online, virtual na paglilibot, karanasan na may gabay sa sarili bilang paghubog ng hinaharap para sa mga paglilibot, aktibidad at atraksyon
• Ang pananaw para sa paggaling ng sektor ay inaasahang maging hyper-local at tiyak sa patutunguhan at segment, ayon sa pagsasaliksik ni Arival
• Ang CEO ng Emaar Entertainment na si Zeina Dagher ay nagbahagi kung saan ang pag-unlad ng atraksyon, pamamahagi, at karanasan sa panauhin ay patungo sa 2021 at higit pa

Nagkakahalaga ng $ 254 bilyon sa 2019, ang mga paglilibot, aktibidad, at atraksyon na bahagi ng paglalakbay at turismo ay hindi lamang ang pangatlong pinakamalaking bahagi ng paglalakbay; ito ang dahilan kung bakit unang naglalakbay ang mga tao. Sa panahon ng virtual na elemento ng 28^th edisyon ng Arabian Travel Market (ATM), Ang Co-Founder at CEO ng Arival na si Douglas Quinby ay nagbahagi ng eksklusibong pagsasaliksik sa Arival na isinasagawa kasama ang 1500 na mga respondente sa pananaw para sa mga paglilibot, aktibidad, atraksyon, at pangunahing mga takbo na humuhubog sa muling pagkabuhay ng sektor na pandemiyang pagkatapos ng COVID-19.

Ayon sa pananaliksik, kahit na ang Global Gross Bookings sa mga paglilibot, aktibidad, at atraksyon noong 2020 ay bumaba ng 80%, na kung saan ay hindi sorpresa, ang epekto ng downturn ay hindi pantay sa magkahalong karanasan sa mga rehiyon at pagkakaiba-iba mula sa merkado hanggang merkado.

Natukoy ng pananaliksik ni Arival na halos lahat ng mga operator (99%) ay nagpatupad ng mga hakbang sa kalusugan at kaligtasan at na sa isang sektor na dati ay nahuli sa 10-15 taon sa likod ng industriya ng paglalakbay at turismo sa digitalisasyon, nagkaroon ng mabilis na pag-aampon ng mga teknolohiya para sa online booking. Ang mga virtual na paglilibot ay isang tanyag din na paraan para subukan ng mga platform at manatiling konektado sa kanilang mga customer at makabuo ng ilang kita. Gayunpaman, 16% lamang ng mga operator ang sumubok na maglunsad ng halos, na may magkahalong mga resulta. Natuklasan din ng pananaliksik na sa pagpapatuloy ng paglalakbay, ang mga paglilibot na may gabay sa sarili at mga karanasan ay maaaring maging isang mabubuhay na kahalili sa mga malalaking karanasan sa pangkat.

Sa pagtugon sa mga delegado sa online sa panahon ng ATM Virtual 2021, sinabi ni Quinby: "Ang sektor ng paglalakbay na ito ay babalik, pati na rin ang natitirang industriya ng paglalakbay at turismo. Gayunpaman, hangga't ang epekto ng downturn ay hindi pantay para sa sektor, sa gayon ay ang paggaling. Ang inaasahan naming makita ay ang pag-recover ay hyper-local at napaka tukoy sa patutunguhan at segment. "

Samantala, ang CEO ng Emaar Entertainment na si Zeina Dagher, na responsable para sa diskarte ng ilan sa mga nangungunang atraksyon ng Dubai, kabilang ang Dubai Aquarium & Underwater Zoo, KidZania, at Burj Khalifa, ay nagbahagi kung paano umangkop ang mga atraksyon sa downturn at kung saan ang pagbuo ng atraksyon, pamamahagi, at ang karanasan sa panauhin ay namumuno sa 2021 at higit pa.

"Ang 2020 ay isang taon ng hindi inaasahang pagbabago at hindi alam. Gayunpaman, bilang isang samahan, nakalabas kami rito nang mas malakas at handa na para sa 2021 at higit pa, ”sabi ni Dagher. "Ang bilis na magkasama kami bilang isang koponan upang harapin ang krisis ay naging instrumento sa aming paggaling. Kinakailangan naming ganap na ilipat ang paraan ng aming pagtatrabaho sa mga tuntunin ng marketing, pagpapatakbo at pagpepresyo upang mag-alok ng mas maraming halaga mula sa aming mga atraksyon at matiyak din ang kalusugan at kaligtasan ng aming mga panauhin. Ang aming pagkakaiba-iba ngayon ay ang aming lakas, at ang aming pokus ay higit pa sa aming domestic turismo merkado at ang mga residente ng UAE. "